来源：全景证券频道2008-10-28

电价一直是市场关心的问题，今年上半年，受煤炭价格大幅上涨的影响，火电企业单位燃料成本平均涨幅在50%左右，使火电企业盈利水平大幅下降，造成行业整体亏损的局面。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

主要经济技术指标达到较好水平，但部分仍存在差距，突出表现在受煤价上涨，燃料成本大幅攀升的影响，公司的经济效益大幅降低。集团总体情况正常，但各单位工作存在较大不平衡。

来源：华能集团公司2008-10-28

主要经济技术指标达到较好水平，但部分仍存在差距，突出表现在受煤价上涨，燃料成本大幅攀升的影响，公司的经济效益大幅降低。集团总体情况正常，但各单位工作存在较大不平衡。

来源：国电江苏公司  2008-10-28

该公司一班人在认真分析了1-9月各电厂发电成本结构后，指出燃料成本的急剧上升是造成亏损的唯一原因。当前燃料成本已占总成本的71.7%以上，最高的已达78%。...）公司燃料成本压降的进展进行跟踪、检查和考核。　　

来源：华能集团  2008-10-28

主要经济技术指标达到较好水平，但部分仍存在差距，突出表现在受煤价上涨，燃料成本大幅攀升的影响，公司的经济效益大幅降低。集团总体情况正常，但各单位工作存在较大不平衡。

来源：国电集团公司2008-10-27

该公司一班人在认真分析了1-9月各电厂发电成本结构后，指出燃料成本的急剧上升是造成亏损的唯一原因。当前燃料成本已占总成本的71.7%以上，最高的已达78%。...，行使考核职能，对下属发电（厂）公司燃料成本压降的进展进行跟踪、检查和考核。　　

来源：国电集团公司2008-10-27

辽宁节能公司继续深入落实集团公司关于扭亏增盈的工作要求，抓住四季度这一关键时期，为完成全年经营目标做全力冲刺，在最大限度提高电热产品价格，压降燃料成本的同时，整合更多的力量和资源，眼睛向内，向自己要效益

来源：国际电力网2008-10-27

测算结果表明，不考虑其他方面因素的影响，如果不是单位供电煤耗出现大幅下降，华电国际在标煤单价上涨15%时就将出现亏损，对燃料成本的承受能力远远小于华能国际和大唐发电。 　　

2008-10-27

电价酝酿再次上调 　　2008年上半年,受煤炭价格大幅上涨的影响,火电企业单位燃料成本平均涨幅在50％左右,使火电企业盈利水平大幅下降,造成行业整体亏损的局面。

来源：国电西北分公司  2008-10-27

三是进一步控制燃料成本，做好冬季储煤工作，确保在冬季四个月内电量大发。四是进一步解放思想，推进观念转型、机制转型和经营转型。（刘国平） 新闻关键词： 国电西北分公司

来源：中国电力新闻网2008-10-24

会议指出，大唐系统各单位要全面认真地分析电煤市场走势，结合本区域的实际情况，把握市场风向，认真落实大唐集团《关于做好2008年火电厂冬储煤工作的通知》，全力做好备冬储煤工作，做好备冬储煤工作，控制燃料成本

来源：国电集团公司2008-10-24

三是进一步控制燃料成本，做好冬季储煤工作，确保在冬季四个月内电量大发。四是进一步解放思想，推进观念转型、机制转型和经营转型。（刘国平）

来源：招商证券  2008-10-23

现在燃料成本在多数火电公司成本中到达70%以上，煤价下降有利于发电公司的盈利恢复。比较而言，西部省份的用电增速仍然维持高位，对煤炭需求仍然旺盛，供需关系逆转相对慢一些。　　

来源：中国证券网  2008-10-23

在电价上调效用不显著的背景下，煤价上涨所形成的高燃料成本正逐渐吞噬着电力公司的利润。

来源：北京商报  2008-10-23

　　谈及亏损原因时，华能国际表示，主要是电煤价格在大幅上涨之后仍在高位运行，期间虽然经过两次电价的上调，但仍然无法弥补燃料成本的增加。

来源：国电集团  2008-10-22

燃料成本作为发电厂整体成本的一个重要组成部分，在开源节流、降本增效工作中起着举足轻重的作用。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-21

同时，成立煤炭价格研讨组，每周对煤耗指标及煤价运行趋势进行分析预测，依据燃料成本和边际利润情况制订进煤方案，安排电量计划。

来源：国电四川公司  2008-10-20

二是加强燃料全过程管理，严格控制燃料成本，重点抓好采制化各环节的管理和监督。...要进一步拓展和优化供煤渠道，提高优质低价煤到货率，想方设法保证电煤供应；严格控制电煤价格上涨幅度，确保完成四川公司下达的燃料成本增支内部挖潜消化20%的控制目标。

来源：电网新闻网2008-10-16

假设2008年下半年的煤炭价格保持稳定，我们预期华润电力于2008年的单位燃料成本同比上升30%。　　...受燃料成本急涨及融资成本上升逾一倍所影响，华润电力的盈利同比下跌29%至10.06亿元(每股盈利：0.24元)。

来源：华电集团公司2008-10-16

为做到燃料成本及电煤质量、数量的可控在控。...石门公司根据生产经营工作实际，经过与承运方多次谈判，接管了石门二期2×300mw机组的燃料采购、验收、结算、煤场管理及燃料运行工作（原根据合同约定，燃料管理工作由大唐石门电厂负责），实现了电煤的独立管理，打破了燃料成本按电量分摊或成本按度电承包的电力生产