来源:中国华电集团公司2008-04-02
云南华电怒江水电开发有限公司在积极做好企业自身工作的同时,以高度的政治责任感和使命感积极参与对地方的扶贫工作,成立了以党组书记为第一责任人的扶贫领导小组,制定了扶贫规划和年度实施计划,确定了定点挂钩联络员
来源:平圩发电公司 2008-04-02
3月24日,中电国际平圩发电公司全面启动2008年度迎峰度夏和防汛工作实施计划,对涉及迎峰度夏和防汛的综合管理、四大机组、公用系统和防汛工作等五个方面92个系统设备和管理内容,作到工作内容、整改管理、责任单位和完成期限
来源:中核集团公司2008-04-01
110kv变电站,今年投入使用;甘肃雪晶生化将投资800万元引进新的蒸发设备,水利用率将提高20;秦山二核将锅炉和热网的改造作为今年工作重点……这是记者在3月27日~28日,中核集团召开的2008年节能减排实施计划汇报会上了解到的
来源:中国华电集团公司2008-03-28
根据集团公司2008年工作会议和安全生产专题会议精神,长沙公司早准备,早动员,把“无违章创建”活动作为公司全年安全工作的主线,先后制定了《“无违章创建”工作实施计划》、《“无违章创建”工作管理规定》、《
来源:国家电网报2008-03-27
公司向社会发布了优质服务“八项承诺”,制定了《优质服务年活动实施计划》。
来源:中国华电集团公司2008-03-25
为此,公司上下紧紧围绕增强竞争力这一主线,抓住影响三大业绩的突出矛盾和薄弱环节,切实把对标管理贯穿到生产经营发展全过程,在制定三大效益目标、实施计划、活动方法和管理措施的基础上,出台并讨论通过《对标工作方案
来源:山东核电有限公司 2008-03-21
动员会后,公司各支部、各部门均在第一时间制定了详细的实施计划,认真组织,积极落实。计合、工程、财务等部门对高危岗位和人群分析定位,制定了行之有效的防范措施。
来源:华电集团公司2008-03-20
一是深入开展对标管理年活动,制定实施计划,明确对标目标、完善指标体系、丰富对标手段、确保对标效果,切实起到增强竞争力的效果。
来源:华电2008-03-18
目前,该厂已下发了《节能降耗管理办法》、《2008年节能减排计划及措施》、《2008年对标管理工作实施计划》等文件,厂内层层有指标、人人有目标,将责任落实到了各部门、各班组和各岗位,全厂上下掀起了对标和节能热潮
来源:华北电网有限公司2008-03-17
为确保今年“计量专项监督活动”取得实效,公司已经起草制定了《计量专项监督活动实施方案》,明确了活动目标、内容及实施计划,用以指导各项活动的顺利开展。
来源:河南省电力公司2008-03-17
仪式上宣读了这项活动的河南实施方案,提出了活动的基本思路、主题、目标、内容、形式和实施计划以及活动宣传标语。河南公司总会计师吴骏发表讲话,副总工程师史建庄主持启动仪式。
来源:中国华电集团公司2008-03-13
公司要求各部门,认真制定本部门对标管理的具体实施计划,并列出十个职能部门为对标责任单位,列出具体实施的时间表,从而使扛标单位明确了责任,并落实到人。
来源:中国大唐集团公司2008-03-12
在制定工作方案、健全组织机构、明确项目实施的意义以及项目实施计划、方法步骤和措施的同时,公司还采取各种宣传教育方式,加大反腐倡廉教育,提高防腐拒变的思想意识。 事中效能监察到位。
来源:中国华电集团公司2008-03-11
确定对标内容;在选定标杆阶段,将通过收集先进企业的管理方式和指标信息,参照公司发布的同业对标指标体系,确定标杆企业并深入研究与标杆企业的差距,分析原因,制定改进措施及实施方案;在落实措施阶段,将制定具体实施计划
来源:中国电力新闻网2008-03-07
并要求各主办单位针对本单位、部门所承担的重点工作,明确完成情况、完成时间、本单位工作要点、所采取的措施、实施计划和工作突破点,于近期向局领导班子汇报。
来源:北京电力公司2008-03-07
在指挥部指挥调度中心,奥运场馆保障组负责人刘润生、奥运电力办公室副主任韩良分别汇报了奥运场馆保障组和奥运办近期工作情况、下一阶段工作思路及实施计划。
来源:中国华电集团公司2008-03-07
各党支部结合部门、岗位实际,正在制订开展“对标管理,我为先锋”活动实施计划,营造了“对标管理,我为先锋”的良好氛围,做到了层层抓落实。
来源:中国大唐集团公司2008-03-06
针对以上情况,会议提出三点要求:一是要按照集团公司奥运保障项目实施计划的要求,加强领导,落实责任,确保所有项目在6月底前建成投产,7月份达到稳定运行;二是因冰雪灾害受损的脱硫设施要抓紧修复,新建脱硫工程系统设计和设备选型时
来源:中国大唐集团公司2008-02-29
专业负责人及与会人员各抒己见,围绕如何降低机组再热汽减温水流量和挖掘外围系统节能潜力进行专题研讨,提出若干行之有效的节能措施和建议,历时近5个小时的节能研讨会气氛热烈,与会领导当即责成节能办公室尽快将各项建议付诸实施计划
来源:中国电力新闻网2008-02-28
公司各项目管理部门和实施部门根据下达的执行预算,按项目实施计划分解到相应年度,进行管理、考核。下达的预算,各单项费用不得串项使用。