来源：互联网2009-11-12

　　通讯员宋清波报道华电能源牡丹江第二发电厂通过在经营、燃料、运行、检修、供热等领域，积极推进“创新”管理理念，层层落实管理责任，最大限度地杜绝了管理上的漏洞，消除了管理上的盲点，极大地提升了企业的综合竞争力

来源：宁夏能源铝业2009-11-11

阳极二部党总支推行党建工作与生产经营工作“双目标”管理,在党建工作中引入“缺陷式”管理理念，将生产、质量、设备、安全、党建等各方面发现的工作缺陷通过党建网展现在全体员工面前，并一个个攻克，最终锁定“零缺陷

来源：互联网2009-11-10

工程在“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价和标准工艺）、“两型一化”（资源节约型、环境友好型、工业化)基础上，应用全寿命周期管理理念，将新技术、新材料、新工艺和新标准等作为重点，着力提高电网的科技含量

来源：互联网2009-11-09

陕西延安供电局积极调整营销战略，转变经营管理理念，以开拓电力市场为工作重点，争取客户，增售电量。 　　

来源：互联网2009-11-06

该公司从严、从细、从实抓安全，紧紧围绕安全生产“可控、在控”和“双百、双零、双丰收”的管理理念，依托流域管控的新模式和“四位一体”人才成长机制，一手抓安全管理和设备维护，一手抓员工技能和团队素质。

来源：互联网2009-11-06

建成满足企业发展需要的主要应用系统和信息技术建构；2、实现公司内部系统集成、信息共享，外部与客户、供应商信息畅通，达到企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化”要求；3、通过现代企业管理理念和运作模式

来源：互联网2009-11-05

从强化宣传入手，提升精细化管理理念。

来源：新华网吉林频道2009-11-05

同时在农网改造工程中，引入全寿命周期管理理念，切实提高农网装备水平。 　　

来源：互联网2009-11-05

在项目管理上，中国已掌握国际先进的工程建设项目管理模式和运行模式，拥有先进的管理理念、管理制度和规范规程，配置了相应的软件和硬件设施。

来源：互联网2009-11-02

责任巨大，任重道远；要高度重视发展相关产业的紧迫性，加快发展步伐，为集团公司在新一轮竞争中占领战略制高点奠定基础；联合动力作为集团公司生产风机企业，要进一步提高市场意识和危机意识，创新体制机制，树立现代企业管理理念

来源：国电集团公司2009-11-02

责任巨大，任重道远；要高度重视发展相关产业的紧迫性，加快发展步伐，为集团公司在新一轮竞争中占领战略制高点奠定基础；联合动力作为集团公司生产风机企业，要进一步提高市场意识和危机意识，创新体制机制，树立现代企业管理理念

来源：互联网2009-10-30

生产经营指标工作的完成情况，采取对标的方式，对照年初确定的指标和经营可控目标，积极查找管理上的薄弱环节，深度挖掘经营管理上的潜力，要求各级人员要坚持以管理促创新，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念

来源：互联网2009-10-28

自庄电公司2007年8月两台机组相继投入商业运营以来，始终坚持“以人为本”的安全管理理念，从“人、设备、制度和环境”四要素出发，从维护员工根本利益的高度，加强安全建设与管理，着力构建安全生产长效机制。

来源：陕西省电力公司2009-10-23

北京电力公司要把先进的管理理念、经验传授给陕西公司，实现两家公司的长期交流合作。 　　

来源：互联网2009-10-22

与会人员听了谢凯林副董事长的动员讲话和泰豪软件公司人员的pms系统功能介绍，充分认识到实施pms项目是用全新的管理理念提升生产安全管理水平，倍感学好、用好、维护好pms系统的责任感和紧迫感，纷纷表示要认真学习

来源：北极星电力新闻网2009-10-16

五年前，一阵“非经典”旋风席卷管理学界，形成了一套完全脱离“经典管理”而存在的创新管理理念，这就是研祥集团根据自己的管理实践经验总结出的新的管理理论——非经典管理。

来源：互联网2009-10-14

该公司从抓现场违章入手，以创建无违章企业为契机，以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段，以实行标准化作业指导书为保证，不断创新安全生产管理理念，同时根据《无违章管理标准考核细则》，开展一系列以查违章为中心

来源：互联网2009-10-14

一年来，双湾变电站始终以“保人身、保电网、保设备”为主线，坚持“严、细、实、快”的管理理念，认真执行“两票三制”等安全工作规章制度。

来源：商丘供电2009-10-12

忽如一夜春风来 　　绩效管理理念的引入，犹如一股浩荡的春风，让商丘供电公司全体干部员工兴奋不已，并迅速在公司内部掀起了宣传、学习绩效管理知识的热潮。

来源：互联网2009-10-09

淄博公司以“管理创新年”活动为总抓手，从管理思想、管理理念入手，大力推进机制创新、管理创新、文化创新，以创新力带动发展力，努力拉动效益增长。 　　一是管理思想创新。...故此，他们确定了以三大中心工作、大大管理理念、三大核心竞争优势、一条科学发展之路、四项重点工作为主要内容的“33314”工作布局，有力地推动了企业科学健康发展。 　　二是发展思想创新。