来源：华北分公司、漳泽电力　2008-05-07

深入实施精细化管理和对标管理，抓好节电、节油、节水等工作，努力形成“人人压降成本、人人争创效益”的良好氛围。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

郭培章表示，金堂公司对领导人员的监督工作做得不错，领导人员述职述廉，规范职务消费、礼品礼金登记制度等措施得当，通过对领导人员的严格要求，通过领导人员的行动来带动广大职工，在当前这样困难的情况下，要做到“人人压降成本

来源：清河发电公司　2008-04-08

继续实施小指标竞赛和霍林河褐煤掺烧奖励政策，激励员工为公司压降成本多做贡献。...清河发电公司以抢发电量为龙头，努力压降成本，深入精细化管理，确保各项经济指标可控、在控。 以抢发电量工作为重点，千方百计提高机组利用小时。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

提升精细化管理水平，最终实现“1357”工作重点，即“一个核心，安全效益；三个提升，提升执行力；提升工作质量；提升精细化管理水平；五大目标，安全生产、降耗增效、节能减排、项目发展、和谐稳定；七项重点，保安全、抢电量、降成本

来源：中国电力新闻网2008-01-23

如果实行这一种定价方案，广东电网通过加强管理，自降成本而提高收益率则无可厚非，不应受到相应监管部门的降价处理。媒体一味批评广东电网的高收益率，实际是在反对广东电网的先进管理所带来的效益。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

中心任务，认真贯彻落实中国大唐集团公司“两争一迎”主题活动要求，引导职工树立“人人都是经营者，效益就在我手中”的经营理念，自觉投入到“节能降耗”活动中去，坚持不懈做好节约资源、节约成本的工作，“点点滴滴降成本

来源：中国电力新闻网2008-01-11

该公司员工爱厂如家，爱岗敬业，以高度的责任感和事业心，勤巡视，勤检查，勤调整，勤维护，争取多发电、降成本、创效益，做到了“克煤必省、克油必省，度电必争”，保证了机组安全运行，为努力完成企业生产经营目标做出了贡献

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

2007年，大唐耒阳发电厂坚持四个“一切”，即一切工作以抢发电量为基本前提，一切工作以降低消耗为基本要求，一切工作以标准化为基本原则，一切工作以强化执行为基本保障，狠抓“四降一增”，即降能耗、降物耗、降成本

2006-11-27

“这么高的成本消耗，降成本是更好的选择。” 洪凯说。 　　此外，广东每发一度电的煤耗是384克，在国内排进前三。设备单机运行时间，全国平均水平是7000多个小时，广东只有4000多个小时。 　　

2006-07-31

如果这边减薪降成本，那边电价依旧飞涨，请问电力涨价的成本论如何继续支撑？或者说，电价上涨的成本论根本就是信口雌黄，欲加之价，何患无辞。　　...笔者在这里暂不讨论此次看起来“轰轰烈烈”的减薪风暴是否会只减职工不减领导；不讨论是否会明减工资暗增补贴；也不讨论会不会风头一过春减秋增；笔者只想问问，减薪即等于降成本，降了成本的电力能不能让飞涨的电价得到抑制或者下调

2005-11-24

鼓勵技術創新 　　“一門心思”降成本 　　美國發展太陽能、風能等可再生能源的故事不少，幾乎每個故事都有一條技術進步的主線，重視研發和推廣新技術，利用技術創新降低可再生能源的經濟成本，讓它們與傳統能源具有價格可比性

2003-03-22

美国东部时间3月19日(北京时间3月20日)消息，全球最大的半导体设备制造商应用材料公司(applied materials)宣布，由于半导体设备需求下降，该公司计划裁员2000人，约占公司员工总数的14%

2003-03-22

在这种情形下，日本排名前三的芯片制造商富士通、东芝、nec先后宣布减员、降成本和减少芯片出货量。业界老 大intel也传出声音——宣布芯片外包业务。 　　 　　

来源：陇电分公司2007-12-07

降成本。...今年来，陇电分公司积极应对黄河来水减少、机电设备老化等不利因素，紧紧围绕“保安全、促生产、降成本、增发电”这条主线，化压力为动力，以行动战困难，开展了行之有效的安全管理活动，确保了电站安全稳发的良好局面

来源：神头发电公司2007-11-26

，要通过合理配置人、财、物，实现满负荷运转，从时间上降成本；要在完善管理体系的基础上，处处精打细算，从管理上降成本；通过优化经营各个环节的流程，提高劳动生产率，实现效益最大化，从流程上降成本，从而使企业内部管理得以加强