来源：新华网2014-06-03

中组部的意见首度明确，兼职党政领导干部不得在企业领取薪酬奖金津贴等报酬，不得获取股权和其他额外利益。市场人士分析，兼职曲线收益消失，促使部分独董隐退江湖。...专家认为，从上市公司层面，强化独董的权力与责任，还需从聘用方式、薪酬机制等入手。独董失灵、违规屡屡发生，根源在我国上市公司治理结构缺陷，一股独大堪称上市公司治理死穴。

来源：国家能源局西北监管局2014-05-29

在各项成本中，燃料费占比最高，达66.95%，其它依次为：折旧、职工薪酬、其它费用等。

来源：南方能源观察微信2014-05-29

我们要建立灵活的激励机制，形成向奋斗者倾斜的导向，在薪酬、奖励、升职、提拔等方面更突出奋斗者的贡献，使激励更有力、导向更鲜明、价值更明确。

来源：solarzoom2014-05-28

晶科能源（jks-us）27日宣布公司董事会通过以下决议案：1.批准haitaojin先生辞去董事会董事及薪酬委员会成员职位；2.选举本公司首席财务官longgenzhang先生为公司董事；3.选举公司董事会主席李仙德先生为薪酬委员会主席

来源：国电平煤运输公司2014-05-27

平煤铁路运输公司积极落实四定标准，建立完善以岗定薪，以效率为主的工资、奖金分配新机制，将薪酬分配向火车司机、调车员等岗位倾斜，保证员工收入稳步提升;全面实行奖金与工效挂钩，调动员工积极性，减少人为影响，

来源：中央纪委监察部网站2014-05-22

层层负责、逐级落实的完整链条;三是建立科学的考核机制，修订《集团公司党风廉政建设责任制实施办法》和《集团公司年度综合业绩考核管理办法》，制定对各单位党委(党组)书记履行党风廉政建设主体责任情况的考核细则，与薪酬奖励挂钩

来源：安徽省涡阳供电公司2014-05-20

一是将星级晋阶工作纳入公司月度工作任务跟踪管控范围，作年度重点任务目标之一进行管理;二是把星级晋阶考评结果纳入供电所同业对标及薪酬考核体系，强化星级晋阶的正向激励作用;三是组成联合检查组定期进行督查指导

来源：神华集团2014-05-19

62薪酬福利公司为员工提供富有竞争力的薪酬和周到人性化的福利。...员工发展筑造实现梦想的舞台薪酬福利公司为员工提供富有竞争力的薪酬和周到人性化的福利。

来源：国电西藏公司 谭幸2014-05-16

此外，员工职业生涯发展是员工关注的热点问题，西藏公司注重在内部管理中导入职业生涯管理，制定与发展相适应的人力资源需求规划，实施岗位动态管理，构建员工职业发展通道和施展才干的舞台，完善教育激励、薪酬激励、

来源：OFweek 锂电网2014-05-15

值得一提的是，马斯克2013年仅仅从特斯拉拿到了33280美元的现金薪酬，相当于公司总部所在地加利福利亚州的最低工资标准，为了获得期权奖励的完整兑现，他需要在留任期间将电动车产量提高至每年30万辆。

来源：电缆网2014-05-14

首先要做的便是对制度不断进行优化优化管理制度、薪酬制度。

来源：国电菏泽公司 朱晓静2014-05-13

经过近一个月的试运行，4月1日该公司园区卡系统正式投运，实现了对考勤、门禁控制、薪酬发放、食堂就餐等多功能集成应用，将员工的考勤情况、薪酬发放情况及时上传至公司安全管控平台考勤系统，有效避免了人情考勤、

来源：北京商报 记者：马骏昊2014-05-13

行业走衰，以降工资节约成本往往成为企业自救惯例，但如今亏成一片的煤炭业不降反增。昨日，记者从2014年煤炭行业企业社会责任报告发布会上了解到，三家山西系煤企在去年行业严寒期员工人均收入平均同比上涨1.27%

来源：《国企》杂志 记者：刘青山2014-05-13

以用人制度为例，经过多年的努力，华润已建立起比较完善的职业经理人管理制度，集团的干部队伍由岗位能上能下、薪酬能增能减的职业经理人组成。

来源：中国大唐集团公司2014-05-12

也就是将价值管理纳入企业发展规划，引入业绩考核与薪酬分配，嵌入生产经营流程，融入企业文化建设。

来源：财政部2014-05-12

(六)支持有条件的企业充分利用中央和地方的人才引进计划和相关支持政策，加强海洋工程装备技术、管理、商务、法律等领域的高层次人才和团队引进，创新企业人才制度和薪酬制度。

来源：企业观察报 记者：刘青山2014-05-05

以用人制度为例，他说，经过多年的努力，华润已建立起比较完善的职业经理人管理制度，集团的干部队伍由岗位能上能下、薪酬能增能减的职业经理人组成，但由于受限于国家政策，华润在经理人长效激励机制建设方面尚未实现完全市场化

来源：国电电力 莫冰2014-05-04

为强化绩效导向作用，国电电力进一步完善全员绩效管理体系，以年度目标责任制考核为主体，引入对标管理方法，创建721薪酬分配机制，岗位和工作流程与绩效考核挂钩，有效解决了工作效率、质量与绩效考核分配问题，促进干部员工提升个人绩效

来源：大唐集团2014-05-04

结合实际不断完善薪酬分配制度体系，突进内部收入分配制度改革，坚持薪酬分配向关键岗位、优秀人才和一线员工倾斜。

来源：北极星环保网2014-05-04

3)健全薪酬福利和晋升体系，识别人才关注的关键因素，从而因势利导，促进人才成长并发挥更大的作用。在薪酬福利和晋升体系设计时，要明确标准、拉开距离，切实起到激励作用。