来源：湖南省电力公司2008-07-31

上半年，湖南电网受冰冻灾害破坏，对公司生产经营造成了重大影响，主要业绩考核指标没有完成进度任务。

来源：中国华电集团公司2008-07-31

1-6月份发电量同比增长3.21亿千瓦时；综合供电煤耗比年度考核指标下降1.72克/千瓦时；综合厂用电率比年度考核指标下降0.37个百分点；煤机发电利用小时比浙江省统调电厂高出769小时；截止6月30日

来源：中国电力新闻网2008-07-29

三季度华北公司绩效管理的主要任务是：围绕公司折子工程和下半年重点任务，瞄准年度目标作任务，深度融合工作，深化绩效应用，加强绩效沟通，改善工作业绩，确保合同签订率、绩效考核指标完成率、部门月度回顾率、绩效监控率全部达到

来源：中国电力新闻网2008-07-24

黎诗义介绍说，各项指标均按百分制打分，满分为100分，如各项考核指标超额完成，得分可超过100分，工作业绩各项绩效考核指标在百分制中所占比重分别为：台线线损率32%、电费回收率32%、售电均价10%、优质服务

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

一是要圆满完成全年考核指标。

来源：国资委网站　2008-07-23

李荣融指出，2007年度中央企业经营业绩考核工作，国资委严格把握维护考核办法的严肃性、进一步完善考核体系、认真核准“两头”、准确把握行业平衡、与有关监管工作有机结合等五项基本原则，对相关考核指标和考核方法进行了完善

来源：南方电网2008-07-22

公司承担任务后，高度重视项目管理和组织实施，经过3年实施，充分发挥“产、学、研”优势，顺利完成了各项考核指标，大幅提高了电网输电通道的稳定极限，对于提高我国互联电网的安全稳定运行水平具有重要意义，大大提升了我国电网运行与控制的技术水平

来源：中国石油报2008-07-10

要按照集团公司开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动的要求，有效控制投资，坚决完成生产成本考核指标，确保完成节能节水任务，大力控制和压缩非生产性支出，强化全面预算管理，严格执行内控制度。

来源：中国能源网2008-07-10

104.9%，高出考核指标2.9个百分点。...2004至2006年期间，中核集团的主营业务收入由134亿元（人民币，下同）增长到了203亿元，年均递增15.4%，高出考核指标5.4个百分点；利润总额由2.4亿元增长到了14亿元，年均递增80%；国有资产保值增值率达到

来源：山东电力集团公司2008-06-30

要认真做好电网迎峰度夏和防汛工作，继续加快电网建设，确保完成年度业绩考核指标。...要继续加快电网建设，加强年度关键业绩指标在线监控，确保完成业绩考核指标。济宁现场督导后，孔庆军将赴菏泽公司进行现场督导。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-25

孙刚在会上通报了公司上半年各项考核指标完成情况。...今年前5个月，华北公司立足本职，强化管理，在确保电网安全和可靠供电的同时，实现了利润、净资产收益率、成本控制等多项指标的显著提升，各项指标均完成进度考核指标，为全面完成年度工作任务奠定了基础。

来源：大唐新闻网2008-06-24

该公司所属各火电企业为迅速落实调煤保电计划与措施，抓好省内、省外两个市场，打好“储电煤、增电量”百日攻坚战，成立了以行政一把手为组长的调煤保电领导小组和工作小组，并根据电煤供应目标，将调煤保电指标分解到矿，明确分工区域、工作要求、考核指标和责任人

来源：中国电力新闻网2008-06-12

此次专项行动将重点督查以下八个方面的内容：一是分解2008年安全生产控制考核指标，按照“四不放过”原则查处事故和责任追究情况；二是建立隐患排查数据库，对排查出的隐患整改和监控；三是结合安全生产“百问百查

来源：中国电力新闻网2008-06-10

２００７年，南方电网公司把提高供电可靠率列为优质服务刚性指标，启动了将客户停电时间作为考核指标的基础性工作。全网城市供电可靠率达到了９９．９０５％，这意味着平均每户同比缩短停电时间２１分钟。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-05

２００７年，南方电网公司把提高供电可靠率列为优质服务刚性指标，启动了将客户停电时间作为考核指标的基础性工作。全网城市供电可靠率达到了９９．９０５％，这意味着平均每户同比缩短停电时间２１分钟。 　　

来源：华能集团公司2008-05-28

安全生产和灾后重建各项工作，确保完成今年的“三大任务”：即装机规模突破8000万千瓦，继续保持在国内发电行业中的领先地位；销售收入超过1400亿元，在中国发电企业中领先进入世界企业500强；圆满完成国资委业绩考核指标

来源：中国电力新闻网2008-05-05

在送电量同比增长了35％的情况下，实现了主网架全年平均线损率为5.97，低于考核指标0.03个百分点，为南方电网公司线损率同比降低至6.9做出了积极贡献，兑现了对南方电网公司的承诺。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

将财务执行预算和资产经营考核指标层层分解，落实到人，明晰责任，考核到位确。 加大电热费回收力度，加快经营成果货币化。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

在哈三，围绕燃料对标管理目标，计划部在对煤耗、电量等指标进行详细分解的基础上，对燃料考核指标认真进行着宏观调控、指导；生技部和科技部加强科学的技术指导，对管理进行全过程技术监督；燃管部和燃料分厂以追求标煤单价等重要管理指标最低为目标

来源：中国电力新闻网2008-04-24

三、努力转变发展方式，推动农电工作再上新台阶 　　吉林省电力有限公司农电系统要在各个专业、各个环节，坚持从严治企，努力实现工作方式规范、管理过程精益、管理手段先进、考核指标科学。