来源：中国华电集团公司2008-01-29

持续改善、不断超越”的管理机制，提升企业竞争能力；强化营销意识，积极获取最优化的调度电量，千方百计提高设备平均利用小时数，努力增加电量份额；巩固“燃料管理年”活动成果，优化进煤结构，确保煤炭供应；强化成本控制

来源：西北电网公司2008-01-28

充分发挥投资风险管理委员会、预算管理委员会的作用，成立技术经济中心，健全投资、预算两级审核，投资风险、预算和技术经济管理“三位一体”的项目成本控制体系，核减项目执行概（预）算3.82亿元，集中规模招标节约资金

来源：中国电力新闻网2008-01-28

在充分了解经营历史与现状的基础上，电厂结合市场需求、水情预测、机组状况、成本预算等因素，制订了《正常盈利》、《成本控制》、《经济运行》等16个系统的策划书，全面指导扭亏增盈工作。

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

开工规模和前期项目等十项奋斗目标，并确定了十项重点工作：一是深入学习贯彻落实十七大精神，以科学发展观统领全局工作；二是进一步夯实安全基础，抓好安全生产责任制；三是建立增发电量长效机制，全力争取多发；四是突出成本控制

来源：国家电网2008-01-23

强化全过程成本控制，推进标准成本管理。做好新会计准则实施工作。实行资产全寿命周期管理。创新资金运作模式。优化内部资金配置，优先用好低成本资金。优化融资结构，降低融资成本，解决电网建设资金不足问题。

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

，全力推进2×300mw级热电联产改造工程进度，年底前厂内具备开工条件；推行“7c”管理，对两台机组进行精细化治理，创“精品工程”；以全员绩效考核为手段，做好“安全生产、抢发电量、燃料管理、节能减排、成本控制...机组建设项目前期工作，力争今年年底获得国家发改委核准；强化安全管理，努力实现本质安全；加强设备管理，提高机组健康水平和经济运行水平；精心管理，抓好抢发电量和节能降耗工作；推进全员绩效考核工作，调动职工积极性；加强成本控制

来源：中国电力新闻网2008-01-18

进一步加强生产经营全过程成本控制，严格控制可控费用支出，全面降低非生产性费用。加强和规范招投标管理，全年实行各类集中规模招标41次，累计中标金额20多亿元，节约资金1.89亿元。

来源：中国大唐集团公司2008-01-11

170.8万元；通过工程管理效能监察，大大压缩了工程费用，全年扣减工程款55万元，节约资金310万元；通过物资招投标效能监察，全年节约资金630万元，废旧物资处理共回收资金290万元；通过“节能降耗”和“成本控制

来源：中国国电集团公司2008-01-10

从各个环节严把成本控制关。

来源：华尔街日报2008-01-09

bnp称，由于实行严格的成本控制，华润电力(0836.hk)今年的煤炭成本或仅增长8%，低于全国10%-12%的平均增幅。...bnp认为华润电力应较同类股份享有溢价，因其成本控制严格，扩张上游业务，以及产能增长。该公司2007年底时的发电容量为12,747兆瓦，目标为12,000兆瓦。

来源：中国华电集团公司2008-01-07

施工中，该公司从安全、质量、进度、成本控制到现场管理等环节入手，严格管理，狠抓标准化检修作业，以良好的信誉、顽强的作风、出色的表现和优良的业绩，赢得了业主的广泛赞誉，提升了公司形象，增强了竞争能力，创造了良好的经济效益和社会效益

来源：中国华电集团公司2008-01-04

坚持以预算管理为主线，成立了以成本核算、税收政策研究、资金运作、预算管理为基础的四个“模拟中心”，狠抓成本控制，深挖内部潜力，财务管理成果突出，助推了企业效益快速增长。

来源：世华财讯2007-12-25

不谋而合的是，煤炭企业面对电力企业主动伸来的橄榄枝也打起了小算盘：电力行业毕竟也属于目前为数不多的垄断性行业，只要成本控制得当利润也将非常可观。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

与此同时，公司效能监察工作小组组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传效能监察的工作目的，提高全员认识，引导全员自觉参与成本控制和节能降耗工作，增强了全员节能降耗意识，进一步提高了参与效能监察工作的主动性和自觉性

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

深入一线，抓住主线，做好成本预算和成本控制。...2007年，大唐珲春发电有限责任公司财务系统以优化财务结构、提高经济效益为中心，以预算管理、资金管理、成本控制、脱硫电价、减免税款、二期决算为重点，改善外部环境、控制财务风险，开展了一系列卓有成效的工作

来源：云电新闻网2007-12-20

基建系统结合“一线工作法”的七项要求，以项目部为关注焦点，以安全、质量、进度、成本控制为主线，围绕一线工作需要，明确各级人员的职责，树立上级为下级服务、机关为一线服务、后方为前方服务、上道工序为下道工序服务的理念

来源：中国电力新闻网2007-12-19

通过建设项目管理、安全控制、质量保证、基建流程管理和造价控制管理等5个体系的标准化建设，对有关技术标准、管理标准和工作标准进行简化、统一、协调和优化，以促进建设工期、工程质量、工程建设和运行成本控制，不断提高建设管理

来源：中国华电集团公司2007-12-17

六安公司以“为社会提供安全、可靠、充足、环保、价格合理的电能，为革命老区经济的持续高速发展提供能源支持”为己任，千方百计应对电煤涨价、电煤供应不足等不利形势，内抓管理，外拓市场，大力实施预算管理，严格成本控制

2006-12-06

因此，从建设之初的第一笔钱开始就要成本控制，以达到盈利的平衡点。 　　另外，燃料和环保成本的补偿机制。

2006-11-29

大唐发电一直将成本控制作为公司的重要内容，一方面，公司不断通过优化机组更新改造方案，加强机组的维护与检修，降低燃料耗费。单位煤耗的持续降低增强了公司的变动成本竞争力。