来源：粤电集团2007-10-15

面对全社会用电量需求不断增长的压力，作为拥有广东发电市场近三分之一份额的电力生产龙头企业，粤电集团本着对经济、社会、民众发展和生活高度负责的责任感，克服了煤电油运上的种种困难，多发电、稳发电，最大限度地满足了社会用电需求

来源：东北电监2007-09-27

东北区域电力市场初期目标包括以下六方面：一是将开放部分发电市场，市场交易采用“合约交易+有限电量竞价”模式；二是开放发电权市场；三是开展发电公司(厂)与大用户双边交易试点；四是开展跨省跨区电能交易；五是建立发电企业辅助服务补偿机制

来源：科技网2007-09-27

由于电力部门尚未正式接受光伏发电上网，国内太阳能发电市场至今没有真正启动。 　　

来源：中国网2007-08-29

作为国有垄断企业，占据发电市场主导地位，享受着国家政策的诸多优惠和垄断带来的无限好处，难道不需要为国家分忧解愁吗？

来源：南博网2007-08-23

随着新加坡发电市场的开放，西拉雅能源准备扩大业务范围，除了天然气交易，也准备以配套方式售卖电力、蒸汽和水。公司占有新加坡三分之一的电力市场，不过受管制的发电业务，只取得4%的年增长。 　　

来源：山西新闻网山西晚报2007-07-26

这五大发电集团是大唐、华能、华电、中电投、国电,均为国有企业,是我国发电行业的龙头大哥,占据我国发电市场主导地位。

来源：中国网2007-07-25

这五大发电集团是大唐、华能、华电、中电投、国电，均为国有企业，是我国发电行业的龙头大哥，占据我国发电市场主导地位。 　　

来源：新华网2007-07-25

这五大发电集团是大唐、华能、华电、中电投、国电，均为国有企业，是我国发电行业的龙头大哥，占据我国发电市场主导地位。

来源：中国电力新闻网2007-07-12

随着节能减排和今年省内400万新机组的投运及设备利用小时的下降，发电市场将会受到比较大的冲击，发电企业处境十分艰难。”

来源：中国电力投资集团2007-07-09

陆启洲指出，在国家的区域经济发展战略和省为实体的财政政策的宏观指导下，发电市场也越来越明显地体现出其区域特征。

来源：证券之星2007-06-20

涉足风力发电市场焦点所在 　　公司旗下内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司实施的辉腾锡勒100ｍｗ风电场项目，公司涉足风力发电，2006年10月30日上午9时08分，华电内蒙古辉腾锡勒100mw风电工程首台风电机组吊装成功

来源：中经网2007-05-24

在我国，由于电力企业大多为国有企业，还带来另一问题，即无论电力供求形势如何，政府不可能放任电力企业竞相降价导致亏损甚至破产倒闭，也不可能允许电价大幅上涨，使用户受损而电力企业牟取较高利润，这样发电市场的竞争状况就难以真实反映

来源：华东电监局2007-05-11

发电市场应是比较充分竞争的市场，在电力系统中属于可竞争的环节，是现行国家产业政策鼓励多方投资的产业。国家电监会确定的东北和华东电力市场建设试点，本质上是一种发电市场的竞价平台。...3、用电市场要从节约能源，合理用电、科学用电出发，开放输、配电网，实现与发电市场直接对接。 发电市场形成后，输配电环节的价格清晰，用电市场的放开就不难实现了。

来源：新华网2007-05-10

每年实现1500兆瓦风力涡轮发电机的产能，位居全球风力发电市场第五位。

来源：电监会2007-04-09

2006年全国发电设备平均利用小时数为5221小时，同比降低203小时，预计2007年全国发电设备平均利用小时数将进一步下降到5000小时左右，发电市场的竞争将进一步加剧，缺电情况下掩盖的矛盾和问题将逐渐显现

来源：经济信息联播2007-03-14

节能减排 余热发电市场空间巨大 　　国内一些企业也在积极探索用市场调节的手段推行节能减排，也已有了成功的先例，比如利用工业生产的余热发电，就被业内人士普遍看好。一起来了解一下。 　　

2007-02-09

据最新数据，欧洲是全球风力发电市场的大户，截至2005年底，其装机容量为4.1亿千瓦，占全世界风电总装机的69％。印度的风电装机容量也占全国电总装机容量的3％。

2007-02-06

，政府应该采取一定的"监管和控制"措施；政府的"有形之手"应该包括改革之手，应当要进一步加快电价的配套改革，建立煤炭价格与发电价格、发电价格与电网销售电价联动机制，使电网的销售价格能够准确、全面地反映发电市场供求和燃料价格的变化

2007-01-29

中国水电顾问集团专家施鹏飞指出了中国与欧洲特别是有可比性的亚洲部分国家的差距，“欧洲仍是风力发电市场的领导者，截至2005年底，其装机容量为4.1亿千瓦，占全世界风电总装机的69%。

2007-01-09

与此同时，中国最大的电力集团华能集团正有意进军广东的发电市场。 　　据华能集团一位内部人士透露，收购最大的阻力来自于粤电集团管理层的反对。由于粤电集团管理层对并购并不积极，最初谈判颇为不顺。