来源：龙源电力集团股份有限公司2011-07-22

关于下一步财务管理工作的重点，谢长军提出以下四点要求：一是要大力夯实会计基础工作;二是要切实提高财务制度执行力;三是要全面提升财务人员素;四是要加强财务队伍考核评定和干部交流。

来源：贵州松桃县供电局2011-07-21

最后记张义洪对松桃局今后工作提出了意见，希望松桃局跳出县级电量大局的视野，向更先进发达的供电局看齐，按创先要求，扎实推进各项工作；围绕全局重点突破工作，力争做出亮点，重点抓好安全生产管理，加强执行力建设

来源：河南省桐柏县电业局2011-07-21

把建设“桐柏光明使者电力服务队”服务品牌、选树先进典型人物、打造文化艺术精品等作为企业文化建设的重要内容，通过一系列建设活动，树立起“我是国家电网人”意识，增强企业的凝聚力、执行力和软实力。

来源：桐柏县电业局2011-07-21

只有不断提高员工素质，企业的管理水平和执行力才能提升，企业的综合效益才能提升，企业服务社会的能力才能得到增强。桐柏县电业局牢固树立起“人才是第一资源”的观念，持续提高员工队伍素质，用标准规范各项工作。

来源：河南睢县供电公司2011-07-21

今年以来，睢县供电公司紧紧围绕学习型、知识型、技能型、创新型班组建设目标，切实实现班组建设制度化、规范化、标准化，为增强班组建设的战斗力、执行力和创造力奠定了坚实的基础。一是健全机构、完善机制。

来源：桐柏县电业局2011-07-21

自七月份起，桐柏局在安全生产例会上增加了生产单位现场发言这一互动环节，对落实各项安全工作要求、提高执行力起到了很好的促进作用。

来源：内蒙古海拉尔供电局2011-07-20

海拉尔供电局党支部换届后，选举产生了新一届支部书记，为了加强执行力建设，进一步提高支部管理水平，7月18日，该局党委书记就此项工作举办了支部书记培训班，并作为讲师走上了讲台。

来源：满洲里供电局2011-07-20

表示：在今后的工作中，将继续大力创新党建工作机制，把扎实推进“四强四优”创先争优活动，作为推动企业改革发展、加快发展方式转变、构建和谐劳动关系、强化执行力的重要抓手，真正抓出实效。...：作为呼伦贝尔电业局的先进基层党组织，满洲里供电局党委在呼伦贝尔电业局党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕企业中心工作，以创建学习型、服务型基层党组织为抓手，以全面加强执行力建设为突破口

来源：河南济源供电公司2011-07-20

加强党的建设，充分发挥党组织的作用，全面提升执行力、战斗力和软实力，是确保企业科学发展的关键所在。 围绕中心、强化核心、凝聚人心，是该公司党建工作的出发点和落脚点。

来源：内蒙古通辽市开鲁县农电局2011-07-19

加强对人员安全教育和技能培训，强化规章制度执行力，抓“三基”，用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”现象。强化安全监察，坚持对安全生产进行明察暗访，内纠外举，努力提高监督效果。

来源：黑龙江省木兰县电业局2011-07-19

借助道德模范的作用引导人，激励人；第三，把创先争优活动与“素质提升年”活动结合起来，全面创先争优，提高执行力，关键在中层干部。该局分别举办了“提升领导力，强化执行力”等专题集中培训。...多形式的培训进一步提高了中层干部政策理论水平和组织领导能力，增强了执行力和自律意识，拓展了思维观念，使创先争优活动在该局

来源：中国太阳能产业联盟网2011-07-18

郭延全指出，下一步力诺光热将重点实现四个突破：把握积极的心态，实现思维方式和思维方法的新突破；最大限度的整合共享资源，实现生产多要素的新突破；持续关注和提升品质，实现产品质量新突破；把各项指标落实到执行力上

来源：浙江省电力公司2011-07-18

结合浙江省电力公司实际，会议提出，要加强对国家电网公司年中工作会议和刘振亚总经理报告的精神的学习，并深入贯彻落实到各项实际工作中去，与国家电网公司保持高度一致，加强全过程管理，强化执行力建设，进一步提振精神

来源：比特网2011-07-17

其原因固然是多方面的，但其中一个原因是不可忽视的，即绩效管理的执行力问题。在传统的纸笔绩效管理操作方式下，非常容易发生绩效各环节执行不到位的问题。...流程信息化、自动化的意义就在于把大量的柔性人际过程转化为刚性的系统流程，保证绩效管理执行的一贯性，不会由于人员懈怠而走向形式化，从而增强了绩效管理的执行力。

来源：宁波电业局2011-07-15

他认为部队军事化管理的最大特点是“令行禁止”，强调的是执行力，一个部队的战斗力强弱与否全在于“战斗目标明确、指挥有方、行动一致”。这些军事化管理同样适用于一个班组的管理。

来源：内蒙古东部电力有限公司兴安电业局修试所2011-07-15

可以说人员少任务重，如果不合理安排，很难把工作摆布好，为此在目前情况下只有进一步加强班组建设，提高执行力，才能保证完成任务。

来源：满洲里供电局2011-07-14

执行力建设是班组创建活动的根本保障，在班组创建过程中，注重从基础抓起，细节入手，建立健全并细化了管理办法、制度。通过完善组织机构，明确岗位职责，实现设备有分工，报表有制度。

来源：牡丹江电业局2011-07-14

(二)为把供电局营业大厅的“诚信”迅速展开，大厅班长王海霞陷入沉思.在和大家参加了阳明供电局组织召开的“人人讲诚信，人人做贡献”专题民主生活会，并观看了“诚信决定执行力”的专题讲座后，在第二天王海霞就带着其他六名员工

来源：阿荣旗电力公司2011-07-14

该公司以科学发展观为指导，认真贯彻蒙东电力公司和呼伦贝尔电业局关于加强依法从严治企的总体要求，以加强执行力建设为核心，以增强员工法制意识、严格领导干部管理监督、全面加强财务集中管控、规范员工收入分配管理

来源：河南济源供电公司2011-07-13

采取公司领导挂钩重点班组、部门领导全程参与重点作业现场管理、安全管理专责实行跟踪管控的方式，加强监管力、提高执行力，形成“处处都是安全盾”的环境，构筑确保安全生产的钢铁防线，为企业科学发展提供了有力保证