来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-22

此次清查对完善该局资产管理工作体系，提高资产精益化管理水平起到积极作用，为实现资产全过程工作流有效衔接，形成资产帐、卡、物联动机制奠定坚实基础。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-21

通过制定工作目标、细化流程、完善考核制度等，做到各项工作有可操作性、不流于形式，并从质量、细节等方面入手，保证各项工作有序开展，为营销精益化管理奠定基础。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-20

秉持三贴近(贴近实际、贴近基层、贴近员工)原则，结合能力素质提升年活动和实际调研情况，探索和研究推行五统一企业文化的新方法、新途径，务实企业文化传播工程、落地工程、评价工程，以先进的文化理念推进企业管理精益化

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-20

，极力营造创先争优的营销氛围，有效提升营销精益化管理水平。...以营销精益化管理竞赛活动为依托，积极打造营销管理精品战略，通过深入现场、服务暗访、内查资料、依托sg186营销业务应用系统筛选等方式对营销工作进行全面覆盖，通过评先进、树典型、奖能人等措施对营销员工队伍进行全员激发

来源：中国电力投资集团公司2013-05-17

同时，深化发电精益化管理，结合气象信息，做好水情分析及预测。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-17

秉持三贴近（贴近实际、贴近基层、贴近员工）原则，结合能力素质提升年活动和实际调研情况，探索和研究推行五统一企业文化的新方法、新途径，务实企业文化传播工程、落地工程、评价工程，以先进的文化理念推进企业管理精益化

来源：国电聊城发电有限公司2013-05-15

在此次大修中，该公司贯穿精益化管理、节能降耗、对标管理、星级企业创建四种理念，狠抓小修安全、质量、工期、节能指标控制，全力打造机组大修节能标杆工程。

来源：贵州省铜仁供电局2013-05-14

同时，督促客户中心及各县供电局抓好精益化管理，降低线损，提高经营效益，强化线损管控，确保线损指标可控。

来源：贵州省遵义供电局2013-05-14

一措立足隐患排查、高危客户安全、人身安全、重要活动保电等进行认真分析，建立用电安全服务机制，提升用电安全服务精益化管理水平。

来源：南方电网报2013-05-13

电能量分部的梁旭常介绍说，这样一来，就为全局各个供电所加强线损精益化管理提供了便利。...每日差异监控，促线损精益化管理过去，基层供电所只能通过营销系统得到月线损信息，发现线损异常状况的时间比较长。

来源：中国台州网2013-05-13

他认为现代企业的发展趋势是集约化、精益化、产业化、市场化，信质电机要发展，首要任务就是要进行全面的转型升级，从产品结构、研发体系、管理创新等方面进行转型。

来源：贵州遵义务川供电局2013-05-13

一措立足隐患排查、高危客户安全、人身安全、重要活动保电等进行认真分析，建立用电安全服务机制，提升用电安全服务精益化管理水平。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-05-10

最后，该局局长杨清学针对营销管理工作提出了三点要求：一是推进大营销体系建设，全面落实按专业分工、班组区域化综合指标承包管理方式;二是落实营销精益化管理年活动，扎实开展降损工作;三是认真开展保民生、促和谐优质服务主题活动

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-05-10

该公司以标准化体系建设为主线，从建标立制、理顺流程入手，不断加强制度建设，完善标准体系，认真贯彻标准化班组建设各项制度要求，使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道。

来源：乌兰浩特农电局2013-05-09

5月4日，乌兰浩特农电局组织召开本年度四月份线损分析会。该局局长、副局长、运检部、客服中心相关负责人以及各个供电所所长、营销专责参加了会议，各供电所负责人具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。会上，

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-05-09

听取汇报后，该局局长杨清学对近期工作提出了九点要求：一是全面加强安全生产工作，提升精益化管理水平，扎实开展春季安全大检查工作，以安全管控体系为支撑，强化标准化作业和风险管控，强化安规和两票制度的执行，强化现场勘察工作的要求和执行

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-09

年初以来，该所狠抓营销工作，在提升营销服务素质上下功夫，努力实现规范化、集约化、精益化管理。

来源：河南省淅川县电业局2013-05-08

各级专业人员通过pms系统方便快捷的实现专业数据查询、统计和分析，总体上实现了生产管理从粗放管理向精益化管理转变，极大的提高了生产管理的效率和效益，也为安全生产发挥了巨大的支撑作用。

来源：河南省济源供电公司2013-05-07

今年以来，该公司坚持精益化管理、科学化经营的理念，持续强化规范管控，着力提升发展能力。

来源：中国低碳网2013-05-03

所以作为产品供应商要有适当的规模，不是越大越好，越大可能就是负担越大，要注重研发新技术和新产品，注重精益化制造，控制成本，使产品在质量和成本上有实实在在的竞争力。