来源:浙电e家2023-06-21
国网浙江电力面向全省重点工业企业、公共机构开展能效诊断服务,从能源资源利用、用能系统能效、能源管理水平、用电能效水平等多维度,已为1.3万家企业提供节能诊断服务,推动企业实施节能改造。
来源:重庆市人民政府2023-06-20
鼓励民营企业利用新一代信息技术优化提升运营管理水平,打造数字化车间和智能工厂,发展智慧农业、数字商贸、智慧文旅、智慧物流等新业态。(七)强化数据要素和平台赋能。
来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2023-06-20
为进一步发挥职工代表安全劳动保护监督中的职能和作用,将关心关爱职工工作落到实处,不断提升安全管理水平, 6月20日,大唐特许经营分公司按照环境公司工会工作安排组织职工代表,到南京环保科技有限责任公司开展职工代表安全巡视工作
来源:水务加2023-06-20
智慧水务能够减少水厂的人工成本、提高水厂的精细化管理水平,还能在确保水质更安全的同时达到节能降耗的效果。保障污水处理厂的出水稳定达标,降低运行能耗药耗,提高整体的环境效益和经济效益。
来源:市场监管总局2023-06-20
推动企业加强计量数据积累和应用,建立产品研制、生产、使用和维护全生命周期的计量数据信息库,开展计量数据分析研究,改进企业生产控制流程,提升企业自主研发能力和精细化管理水平。
来源:北极星环保网2023-06-20
完善绿色金融组织体系,鼓励银行保险机构根据实际情况设立绿色金融专岗专职、专业部门、特色分支机构,提升绿色金融服务质效和风险管理水平。(二)推动新区建设,紧紧抓住疏解北京非首都功能“牛鼻子”。
来源:电网头条2023-06-20
公司统一数据模型管理工具由国网数字化部牵头,国网大数据中心建设、运营,旨在实现模型设计、管理及应用的在线化、移动化,提升模型管理水平及应用效率,有效支撑e基建2.0、pms3.0等公司数字化重点工程建设
来源:江苏省盐城供电公司2023-06-20
班组是企业生产经营中最小的组织单元,在供电企业中生产班组是组织机构中的重要组成部分,直接承担着业务生产、技能操作及保供电任务,通过建立工作积分制提升绩效管理水平,提高员工工作积极性,对于发挥员工职能,激发工作热情...的做法和经验,将工作积分制融入到员工的工作中,继续促进班组建设与专业管理深度融合,挖掘积分制考核管理潜能,为企业发展减负增能,才能建立优质高效的班组工作体系,才能以班组生机激发企业活力,进而持续提升班组建设管理水平
来源:国家电网报2023-06-20
该中心将持续优化模型,支撑提升台区线损业务的数字化管理水平,实现对计量、反窃电及线损稽查业务的精益化管理。
来源:北极星碳管家网2023-06-20
强化能源利用状况报告及能源审计管理制度,通过目标考核、能效对标、限额管理、绿色电价、信用监管等激励约束机制,引导督促用能单位提升节能管理水平、深挖节能潜力。加强节能监察能力建设,强化节能监察执法。
来源:中国大唐集团公司2023-06-19
、党员带头反违章、党员安全责任区、党员安全示范岗”等主题活动,不断完善安全管理标准、作业标准和技术标准体系建设,协同推进瓦斯、矿压、水害防治与矿井防灭火各项工作,持续加强现场安全管理,提高矿井整体安全管理水平
来源:河南省太康县电业局2023-06-19
据了解,下一步,国网太康县供电公司将以“党建强安活”动为抓手, 切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用,持续推动党建与安全生产工作深入融合,以高质量党建引领高质量安全生产,有力促进企业安全管理水平不断提升
来源:山东省住建厅2023-06-19
五、加强值班值守,提升应急管理水平16.要督促指导企业、项目健全完善安全生产应急处置联动机制,严格值班备勤和应急响应,落实领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度。
来源:北极星固废网2023-06-19
技术指南》规定了生活垃圾焚烧发电厂现场监督检查的对象、要素、任务和流程,明确了检查前准备、检查过程、检查结果处理等技术要求,紧贴实际,实用性强,有利于进一步加强行业环境监管,提高生活垃圾焚烧发电厂环境管理水平
来源:宁夏发改委2023-06-19
自治区电力负荷管理中心的成立,既是落实国家关于电力保供工作要求的重要体现,也是缓解全区电力供需紧张形势、有效提升电力负荷管理水平、保障民生用电和电力可靠供应的有力抓手,更是顺应我区能源结构转型和新型电力系统建设的必然要求
来源:天津市河东区人民政府2023-06-19
提升园区智慧管理水平,统筹企业云平台、园区智慧管理平台、再生资源回收网等平台,形成供需协同、智慧治理、数智服务的园区能源智慧能源管理平台。
来源:国家能源集团大渡河公司2023-06-19
面对诸多困难,该公司要求参建各方齐心协力,以“高标准、严要求、强管理”工程管控理念持续跟踪施工全过程,全面规范、提升工程施工管理水平,对施工难点进行了梳理,并部署了诸多措施,落实过程监管机制,保证各道工序施工安全及施工质量
来源:中国能建2023-06-19
宋海良强调,国际项目管理水平提升是公司永恒的课题,需要不断总结提炼、不断借鉴学习、不断创新突破,更需要久久为功、善作善成。