来源：PV Tech2013-12-31

与khann一样，sunedison的管理层认为，太阳能融资市场即将达到一个重要的拐点，由于开放新的融资选择，其最终降低项目成本，因此产生较高的回报，使得项目买家获益，但是可能现在很大程度上对项目开发商有益

来源：北极星电力网2013-12-27

现在核电站的管理层很多都是我国的第一批核电操作员。

来源：每日经济新闻 记者：贾丽娟2013-12-27

为此，汉派公司自然人股东和高管人员分别向公司出具了《承诺函》，并以汉派公司未来三年规划目标作为收购增资后汉派公司管理层成员年薪考核目标。

来源：生意社2013-12-26

公司管理层决定对多晶硅一期进行减值，目的是为了卸下包袱，使公司在2014年有更好的财务表现。

来源：集微网2013-12-26

高通重臣掌舵公司核心部门助造最大移动芯片商今年44岁的莫伦科夫拥有密歇根大学电气工程硕士学位，1994年，他加入高通公司，在近20个年头里，从工程师做到管理层再到今天的ceo，一路见证并推动了高通的成长与蜕变

来源：长城证券2013-12-26

公司管理层对于资本市场运作与风险控制均有深刻的理解,对于光伏电站的金融属性有先进的认识。

来源：《光伏产业观察》杂志 王梓2013-12-25

光伏双反只是一个插曲，中欧贸易摩擦还会不断上演，欧盟经济萎靡之时需要中国直接投资补血，而欧盟经济复苏之时又需要削弱中国新兴产业和传统产业的竞争力，光伏巨头与欧盟合作伙伴的关系非常萎靡，管理层在学会与狼共舞的同时

来源：元器件交易网2013-12-24

一位业内资深人士这样分析道，但我觉得短期之内，展讯通信的管理层不会因为资本介入而发生较大变化，最好的模式是展讯通信保持现有运作状态，获得更多的政府主导的订单。

来源：CIO时代网2013-12-24

图1 信息化规划进程图1.启动与评估阶段该阶段主要通过与企业的高级管理层和主要业务部门的需求调研，理解企业的业务发展战略、当前业务状况、业务流程以及信息技术对业务流程的支持情况，通过研究企业的战略和未发展方向

来源：OFweek太阳能光伏网2013-12-24

剩下的三名独立董事分别为范仁鹤先生，nacson先生和metzger先生，他们认为上述三人离职所指出的问题体现了管理层的分裂状态和缺乏沟通的问题，这降低了董事会的决策效率。

来源：Solarzoom2013-12-24

公司管理层决定对多晶硅一期进行减值，目的是为了卸下包袱，使公司在2014年有更好的财务表现。

来源：财新《新世纪》 张伯玲2013-12-23

但这位神华海外公司的管理层人士否认了这一交易，称80亿美元的价格投资这个规模的煤矿，我们是不会考虑的。...上述神华海外公司管理层人士证实，力拓高层的确曾就出售澳大利亚煤矿资产一事亲自拜访神华，我们明确拒绝，因为价格太高。

来源：华商晨报2013-12-23

现在核电站的管理层很多都是我国的第一批核电操作员。

来源：计世网2013-12-20

对企业却属常规;2.这两个企业不但财务状况很strong，而且技术上的leadership短期内无法替代;3.ibm也好，思科也好，的确面临困难，但是它们的转型方向明确清晰，即便为大企业病拖累动作稍显迟缓，管理层的执行决心可见

来源：中关村在线2013-12-20

软件定义数据使得中心管理层变成了整个数据中心的操作系统，简化底层物理架构，那确保应用得到它们运行所需的资源。

来源：中国证券网2013-12-20

长期以来，专营单晶硅材料的隆基股份对技术的追求卓越，其核心管理层均是材料专业毕业，二十多年的行业经验全部集中于单晶硅，可谓是一个非常执著的技术型公司。

来源：北京合康亿盛变频科技股份有限公司2013-12-19

合资公司将主要经营电机及其系统产品的研发、生产、销售和服务，公司管理层预计2014年-2016年，合资公司将实现营业收入5100万、7944万和10896万元，实现净利润250万、1013万和1815万元

来源：雪球2013-12-18

2013年还剩下最后10个交易日，海润和中电投的框架协议会不会公告后文，江阴、太仓和合肥等地的今年大礼包是否还与去年一样沉甸甸，海润管理层能否在哪些方面再次先人一步取得突破

来源：中国石油新闻中心2013-12-18

理念国际化的支撑力量是企业管理层经验，即高级管理者对企业国际化战略的设计及对企业国际化走向、时机的把握。拥有丰富国际化经验的管理层可使用有限的资源更高效率地完成企业国际化目标。...理念国际化的提升可从管理层国际化教育与工作经验、企业品牌国际化认知、国际议事规则能力的培养、国际化话语权的积极参与、发展中产油国当地化的平衡与协调能力等方面强化。

来源：比特网2013-12-17

以此形成对管理层，上级管理者对下级管理者进行业绩评价和提供激励政策的依据和约束行为的重要手段。