来源:陕西宝鸡供电局2011-08-09
高度重视 业余党校如期开学“开办业余党校培训是我局在提升队伍综合素质,增强执行力,保持企业活力过程中所采取的新方法。目前已连续两年举办了业余党校,不仅受到了热烈欢迎,而且取得了非常好的效果。”...月成立业余党校,成功举办第一期培训,并取得良好效果;11月,启动了主题为“抓学习、提素质、强执行”的学习提升工程,使全局的学风、文风、工作作风得到很大改变;今年初,在全局开展了机关作风建设活动,机关部室的执行力
来源:国家电网报2011-08-09
为了充分发挥青年员工工作热情高、干劲大的优势,张宽杰还采取“专业技术劳动竞赛”“优秀员工榜”“智多星奖”等多种激励手段,调动员工学习、工作的积极性,提升班组执行力。
来源:国家电力监管委员会2011-08-08
二是规范工程建设招标投标活动,重点解决规避招标、围标串标等问题;三是规范工程建设项目实施管理,着力治理转包和违法分包等问题;四是规范工程建设项目质量安全管理,着力治理质量低劣等问题;五是建立相关配套制度,强化法规制度的执行力
来源:河南省卫辉市2011-08-08
我们可以通过挖掘红色文化的丰富内涵,将红色文化与努力超越、追求卓越的国家电网企业精神相结合,与节约能源、低碳生活教育相结合,与提高员工的执行力教育相结合,与勤政廉洁教育相结合,来作为教育和激励员工的有效载体和平台
来源:陕西宝鸡供电局2011-08-08
当天上午,省公司特聘讲师、商洛供电局培训中心咨询封镇老师从“两种精神、两种意识”、执行力建设等方面,就班组长素质和领导的素质要求,进行了系统的理论讲解;班组建设专责就我局《班组建设管理办法》等有关制度进行了专题培训
来源:牡丹江电业局2011-08-05
据悉:该局通过结合开展“创先争优”、“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程活动,进一步增强了服务文化的辐射力和影响力,提高营销队伍的战斗力和执行力,以优质可靠的供电服务赢得广大客户和社会各界的信赖和支持
来源:国家电网公司2011-08-04
坚持依法治企,全面完成县供电企业突出矛盾和问题排查治理任务,坚持城乡一体化的电网发展方向,逐步消除体制性障碍;坚持严格规范管理企业,全面提高管理水平和防范风险的水平;坚持以人为本,全面提高企业凝聚力、执行力和软实力
来源:浙江省德清县供电局2011-08-04
这是部队军事化执行力的真实写照,也是德电员工一直追求的目标。自开展准军事化管理以来,该局员工身体力行,行动上严格按照准军事化管理要求执行,心理上更是用百倍的信心与决心,来完成工作任务。
来源:江苏省盐城供电公司2011-08-03
行动,对于一个企业来说,不应是一种作秀题材,它应是高高扬起的宣言;对员工而言,它不是挂在嘴边念念不忘的一个时髦的话题,而是一种执行力的根本体现。...而江苏电力没有惊天动地的标语,没有大张旗鼓的口号,只有勤奋实干的举动,只有埋头苦干的行动,这种唯行动至上的“执行力”给我们以很多有益的启示。
来源:国家电网报2011-08-02
来源:安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02
并强调,一是要自觉依法从严治企,把依法从严治企作为企业经营管理长期坚持的基本方针;二是要加强干部队伍作风建设,切实提高执行力和执行能力;三是要强化各部门的管控职能,强化制度和标准化建设,强化管理考核工作
来源:乌兰浩特供电局黄耀意2011-08-02
为推进蒙东公司与兴安电业局2011年年中工作会议精神的贯彻落实,继民主评议班长工作业绩之后,这个局又出一期融汇上级年中会议精神和本局工作目标的宣传展板,确保安全生产、降损增效、电费回收、优质服务、基础管理、执行力建设等各项工作目标的顺利实现
来源:江苏省盐城供电公司2011-08-02
而江苏电力则不同,他们把“加强执行力”作为一切行为准则,紧跟国家电网公司要求,全面实施“三集五大”,即人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系等重点方面争先创优。
来源:国家电网报2011-08-01
信息化领导力指标评价信息化的认知度与推动力,战略与规划、工作执行力。
来源:国际电力产业网2011-08-01
上海公司结合实际情况,力求通过该监控电力系统对营销关键指标、工作质量、服务质量等实施集中监控与稽查,有效提高营销业务的管控力、日常业务的执行力和客户服务的监督力,实现营销管理向集中精细方向的转变,促进营销整体工作质量和管理水平的提升
来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局修试所2011-08-01
可以说人员少任务重,如果不合理安排,很难把工作摆布好,为此在目前情况下只有进一步加强班组建设,提高执行力,才能保证完成任务。
来源:兴安电业局2011-08-01
客服中心领导强调,要把贯彻落实营销农电年中工作会议精神与落实我局营销年中工作会议精神结合起来,要把握当前形势,突出工作重点,强化执行力,全体动员,全员努力,发扬“三吃一担”精神,勇于拼搏,高质量完成下半年各项工作任务
来源:陕西宝鸡供电局2011-08-01
二是要把本次培训中学到的目标明确、指挥统一、责任分工明确、沟通良好等团队精神和工作作风带到实际工作中去,进一步提高各部门团队执行力。
近期,宝鸡局陆续对全体中干、供电所所长进行培训,通过对规程制度的学习,旨在严格贯彻执行规程制度,提升全员素质和执行力。...与会人员围绕如何做好“三指定”专项治理和供电所专项整顿活动,增强农电员工遵纪守法意识,提升服务质量,提高综合素质和执行力”等议题进行了四个小时的现场座谈和分组讨论交流,并来到高新分局石鼓供电所进行了参观学习
目前,公司系统共有6万多个基层班组,加强班组建设对于强化企业管理,增强凝聚力和执行力,提升企业核心竞争力,推动公司科学发展意义重大。