来源：中国电力新闻网2008-09-26

对成本控制严格考核到位，其中对变电站、供电所、营业站的自用电量，实行“节约归己，超支自负”，这迫使各基层单位在控制成本不得不精打细算。 　　在江湾供电所，所长傅志强向记者介绍了该所的考核情况。

来源：国电集团公司2008-09-26

加强与电网公司沟通，落实集团公司关于以煤定电的要求，争取电量计划和经济运行曲线；六是严格成本控制。对未来几个月的变动成本进行细致测算和分析，并且制定出进一步减亏的措施，力争四季度减亏20％。

来源：国电集团公司2008-09-25

加强与电网公司沟通，落实集团公司关于以煤定电的要求，争取电量计划和经济运行曲线；六是严格成本控制。对未来几个月的变动成本进行细致测算和分析，并且制定出进一步减亏的措施，力争四季度减亏20％。

来源：豫新发电公司　2008-09-22

近日，公司领导号召各个部门从开展秋季安全大检查、加强成本控制、做好预算管理等方面，夯实安全基础，强化经营管理，全力以赴做好生产经营。...在全公司范围内深入开展秋季安全大检查活动，重点就安全生产责任制的落实、安全隐患排查整改、安全技术培训、应急管理、事故管理及责任追究等工作执行情况，查摆问题，扎实整改，确保安全生产局面的长期稳定；经营方面，认真制定下半年的预算计划，抓好成本控制

来源：中国电力新闻网2008-09-11

要加强成本管理，优化投资结构，强化工程成本控制，在保障电网建设投入的同时，不断降低工程造价。严格控制更改工程中的其他费用，严格控制非生产性支出。加强项目预算审查，确保费用预算合理。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

加强组织规范实施 承担二维对标试点任务以来，该公司领导班子充分认识到二维对标是创一流同业对标的深化和升华，是细化业务管理和成本控制，建立以作业活动为基础的精益化管理的一项重要举措。...通过培训，使大家增强了对二维对标的感性认识，提升了公司生产人员对围绕业务作业过程开展工作的作业成本管理体系的认识，有利于公司推进作业管理体系建设，细化业务管理和成本控制，为今后建立以作业活动为基础的精益化管理模式奠定了基础

来源：中国国电集团公司2008-09-03

成本费用标准值确定后，将作为编制预算和成本控制、考核的基本依据。同时，公司将根据各项影响因素的变化情况，不断修正完善标准值，使之永葆先进性。

来源：中国电力新闻网2008-09-02

一是优化投资结构，强化工程成本控制。在保障电网建设投入的同时，加强规划设计管理，大力推进标准化建设，不断降低工程造价。

来源：国家电网报2008-09-02

该公司要求，加大电费回收力度，加快电费结算与回收，确保实现季清季结，努力实现月清月结；加强成本管理，优化投资结构，强化工程成本控制，在保障电网建设投入的同时，不断降低工程造价。

来源：银河证券研究中心2008-09-01

燃料供应和成本控制方面，市场煤炭采购价格连续大幅上涨以及重点煤炭合同价格上调等因素推动了公司燃料成本大幅上涨，公司境内业务的单位燃料成本较上年同期增长34.03，为226.78元/千千瓦时。

来源：申银万国研究所2008-08-29

公司业绩好于行业平均水平，符合市场预期。公司08年上半年实现营业收入176.5亿元，营业成本148.6亿元，分别同比增长14.1、35.8。毛利率水平为15.7，同比下降14.1个百分点。

来源：国信证券研究所2008-08-19

主营业务成本增长41，其中单位燃料成本同比增长30，其他来自发电量增长，公司的成本控制差于可比公司。 　　

来源：神头检修公司　2008-08-18

各部门在活动中职责明确，经营策划部认真规划下半年的外部检修市场，千方百计开拓新项目，并制定内外部各级检修工程变动成本控制计划；财务部结合同行业对待指标，制定下达公司固定成本控制和各单位下半年经营指标控制计划

来源：中国华电集团公司2008-08-15

该公司把成本控制放在首位，要求继续强化资金预算，防范金融风险，一方面强化筹融资工作，另一方面及时合理地分配和调度资金，加强企业重大资金支出的监控，有保有压，对工程、检修等项目支出实行集中支付，控制结算节奏

来源：辽河油田公司网2008-08-14

今年，油田公司对各采油单位的投资和成本控制提出了刚性要求，成本缺口由各单位自行消化，这让他们在规模实施项目的投入上更加谨慎，确保措施效果的提升。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

一要确保煤电联动的电价调整政策执行到位，落实已出台电价政策，密切关注煤电价格联动政策的实施；二要开展主动营销，全力争取发电量;三要做好电热费回收工作，实现颗粒归藏；四要强化企业理财，严格内控管理，加大成本控制

来源：希赛2008-08-04

监理的主要目标是项目的质量控制、进度控制、成本控制。从项目建设的角度，我们发现这同时也是项目管理的金三角：时间、质量、资源。那么监理与项目管理是什么关系呢？

来源：希赛2008-08-04

监理的主要目标是专案的质量控制、进度控制、成本控制。从专案建设的角度，我们发现这同时也是专案管理的金三角：时间、质量、资源。那麽监理与专案管理是什麽关系呢？

来源：中国电力新闻网2008-08-01

一方面通过及时了解和把握市场变化，深入细致研究政策，进一步优化购电结构，继续加强成本控制，做好节支工作；另一方面积极为奥运会后的增供增收工作做好准备，加快核准进度，做好设计、设备、材料储备，解决电网“卡脖子

来源：中国电力新闻网2008-07-31

呼伦贝尔公司抓住电网和铁路运力“两个环节”，围绕增发电量、多销煤炭、增加供热、争取合理的电煤热价等关键问题加大工作力度，同时进一步树立过紧日子的思想，深入开展全方位、全过程的成本控制管理，全力以赴做好生产经营工作