来源：中电投神头发电公司2009-09-23

坚持将安全生产作为企业持续发展的先决条件，提出“安全是第一责任、安全是第一工作、安全是第一效益”的安全工作思想，充分运用各种先进的安全管理手段，不断加大日常安全生产管理力度，坚持小事当大事抓，事故苗子当事故抓，从运行管理、设备管理

来源：大唐河北发电公司2009-09-23

加强设备管理，注重部门联动。

来源：宁夏电力公司2009-09-23

加强工程建设管理，完善策划、设计、监理、施工等建设管理体系；规范档案资料管理；完善工艺标准化，进一步提高建设质量；加强执行力，及时整改存在问题；规范运行中的设备管理，全面提升争创优质工程的能力。

来源：浙江省电力公司2009-09-17

要强化电网运行管理，确保电网安全稳定运行；要加强设备管理，确保重要保电设备“零缺陷”运行；要关注“三线一枢纽”工程，加强电力设施保护工作；要做好专项检查工作，加强施工作业现场安全监督；要加强信息安全和保密管理

来源：互联网2009-09-16

管理软件主要分为设备管理、巡视点管理、标准缺陷管理、缺陷管理、现场巡视、后台管理等几大功能模块。 　　

来源：互联网2009-09-16

按照公司隐患排查治理管理办法和设备隐患排查治理工作部署，深入开展设备隐患排查治理活动，对落实各类作业现场组织措施、技术措施、安全措施，执行作业现场“两票”，开展安全生产反违章活动，“反违章深入班组活动”取得的实效等情况进行检查，并组织设备管理单位及早消除影响设备安全运行的缺陷

来源：互联网2009-09-15

施河供电所以“三节约”活动促进降损增效，从加强调压设备管理入手，加强对电网现有无功设备管理，提高电容器的可用率和投运率，加强电网潮流管理，提高系统力率，降低网损。

来源：华电集团2009-09-15

本次培训班进行了安全管理、设备管理、生产运营、领导力建设等方面知识的培训，重点学习了安全生产和环保法律法规、火电厂星级企业建设、安全性评价等内容，学员们根据企业实际针对生产管理上的热点、难点问题进行研讨和交流

来源：华电2009-09-10

三是全力抓好设备治理与维护，努力将设备隐患消灭在萌芽状态，充分发挥技术监督在设备管理中的作用，重点围绕设备缺陷的监督治理工作，强化日常巡回检查、运行操作，对设备日常暴露的问题和发现的隐患坚决整改，努力消除设备隐患

来源：大唐电力公司2009-09-10

2009年上半年，该公司在生产经营方面取得了阶段性的成绩，但机组仍然存在缺陷，设备管理不能掉以轻心。

来源：互联网2009-09-10

四是狠抓安全生产，加强设备管理，及时消除设备缺陷和隐患，圆满完成了今年迎峰度夏的任务，得到了安徽省电力公司的高度称赞。 　　五是突出实践特色，加速学习实践活动成果转化。

来源：互联网2009-09-09

同时，他们还把设备管理和文明生产有机结合起来，认真完善设备管理制度，健全设备台帐，定期进行设备评级，严格验收制度，有效地提高运行中设备的健康水平。

来源：互联网2009-09-08

对所有设备建立一一对应的设备基础台帐，通过设备编码与设备管理、运行管理、物资管理等模块的各项工作发生关联，并自动记录设备从需求、采购、领用、安装、检修、维护、更改到报废为止整个生命周期的各项信息，与资产台帐建立密切关联

来源：华电安徽分公司2009-09-08

四是狠抓安全生产，加强设备管理，及时消除设备缺陷和隐患，圆满完成了今年迎峰度夏的任务，得到了安徽省电力公司的高度称赞。 　　五是突出实践特色，加速学习实践活动成果转化。

来源：互联网2009-09-07

其中，该局psms系统主要功能设备管理、运行管理、检修管理、专项管理、技术监督监督管理等五大主要业务模块及核心流程均实现单轨制运行。

来源：互联网2009-09-07

该厂充分发挥各类技术监督在设备管理中的预控作用，重点围绕锅炉“四管”防磨检查、重要辅机消缺和脱硫、秸秆系统设备缺陷的监督治理工作，全面提高设备健康水平。

来源：互联网2009-09-07

强化技术管理职能，充分发挥生产技术管理人员作用，进一步明晰、细化各级人员设备管理职责与分工，梳理整合设备管理流程，形成组织有序、管控有力的设备管理新机制。...　　华电国际邹县发电厂高度重视设备管理工作，注重应用现代先进设备管理成果和科学技术，不断改进创新和完善设备管理体制，积极打造安全可靠、技术领先的国际一流技术装备，推进星级发电企业创建。 　　

来源：互联网2009-09-07

在为期10天的培训中，将进行安全管理、设备管理、生产运营、领导力建设等方面知识的培训，由集团公司安全生产部和系统内生产管理先进的企业现场传授经验，重点讲解安全生产和环保法律法规、火电厂星级企业建设、安全性评价

来源：大唐集团2009-09-01

针对近期新机发生的设备损坏问题，高智溥强调，教训是深刻的，要认真吸取教训，从管理上找原因，认真反思生产管理、设备管理上存在的漏洞，采取相应措施，防止同类事故再次发生。 　　

来源：大唐集团2009-09-01

针对近期新机发生的设备损坏问题，高智溥强调，教训是深刻的，要认真吸取教训，从管理上找原因，认真反思生产管理、设备管理上存在的漏洞，采取相应措施，防止同类事故再次发生。