来源：长城在线2010-09-01

开展安全隐患排查，组织开展输变电设备综合分析治理，查找安全生产、设备管理的薄弱环节，有针对性地制定措施、落实整改，做到事前防范。

来源：通化供电公司2010-08-27

月27日上午，通化供电公司郑家220千伏变电站按照公司10年实施设备状态检修的工作要求，结合上半年设备状态检修工作的开展情况召开了专题分析会，对全站设备的当前运行情况、在线检测信息逐一进行了状态评价和综合分析

来源：中国能源网2010-07-28

在综合分析经济及电力需求走势，考虑调结构、节能减排等各种因素后，中电联得出结论，预计下半年全社会用电量增速将缓慢下降到5%左右，全年电力消费同比增长12%左右，达到4.1万亿千瓦时左右。　　

来源：临安市供电局2010-07-19

会上，各专业根据该变电所的供电情况进行综合分析，提出多个检修方案。最终以确保电网安全、最大程度减小对用户用电影响为重点果断确定方案。

2010-07-09

目前电力电缆绝缘监督主要通过高压电气设备的交接试验和预防性试验以及运行情况综合分析,若发现绝缘缺陷,先摸清绝缘老化规律和发展趋势以利于及时消除存在的缺陷,保持设备良好的绝缘水平。

来源：新华网2010-06-18

最终的核电站建设地点还需专家组在综合分析河流水系概况、水文条件、气象条件、人口分布和环境相容性等因素后确定。

来源：首都电力服务网2010-06-17

红外热成像技术可以对开关柜表面或内部进行温度扫描，可以非常直接地看出温度分布情况，综合分析电流、通风等因素对温度分布的影响，可以及早发现设备的过热现象。

来源：团结报2010-06-11

综合分析，羊峰山、大青山区域风力发电装机容量在10万千瓦以上。

来源：北极星电力新闻网2010-06-04

f30系列ftu按照分布式模块化的设计思想，综合分析配电网对信息采集和控制的要求，采用高可靠性的工业现场总线网络技术，方便地实现对10kv环网上的开闭所、环网柜、柱上开关等一次设备的实时监控。　　　　

来源：互联网2010-05-31

全面分析设备运行检修等因素对能耗的影响，尤其对煤耗完成情况进行重点分析，剖析正、反平衡煤耗偏差的原因；加大各值之间的指标竞赛管理，细化月度指标计划值，拉大各值之间的奖惩差距，引导职工从细微处入手，了解和掌握小指标对供电煤耗的影响，提升综合分析降低机组能耗的能力

来源：比特网2010-04-29

在电力市场监管领域，电力工业“厂网分开”的改革带来了一系列的挑战，为此，电监会通过加强信息报送、采集电力调度交易信息、数据汇总、综合分析、信息披露等手段，强化了信息的公开透明，促进了“三公”(公开、公平

来源：四川省电力公司2010-04-07

国家电网公司副总经理郑宝森3月26日在该主题活动动员电视电话会议上指出，综合分析2010年公司基建安全工作形势，基建安全工作总体上仍然面临较大的压力，确保基建安全局面的任务仍然十分艰巨。　　

来源：国家电网2010-03-29

但综合分析2010年公司基建工作形势，基建安全工作总体上仍然面临较大的压力，确保基建安全局面的任务仍然十分艰巨。

来源：互联网2010-03-02

经过前期现场查勘，综合分析比较后，最终充电站地址选定为该局110千伏新港变电站边上的空地。目前土地平整工作已经开始，设计工作也同步开展。　　

来源：互联网2010-02-26

同时，在线损“四分”管理达网标之后，继续做好线—变、变—户关系的维护工作，做好线损计量装置的管理工作，做好配变监测系统运行数据的综合分析，并根据统计分析结果指导生产过程中各项基础管理工作。

来源：互联网2010-01-20

主动服务国家和地方的规划编制工作，继续扩大总承包业务，继续培育和增强独立“走出去”能力，加强新兴能源、节能环保等市场开发，不断提高市场占有率；三是加快提高生产能力，提高对电力发展、供求平衡、能源资源、环境保护、交通运输等各方面综合分析能力

2010-01-13

一是成立保供应小组，加强与集团公司、华电煤业公司的联系汇报，及时综合分析，启动应急预案，超前应对确保燃煤供应。二是面对瞬息万变的市场，积极收集煤炭供应、库存量及港、站运输信息，制定科学可靠的采购策略。

来源：互联网2009-12-11

宜昌供电公司总经理姚太和表示，如果班组出了问题，就会出现“针大的洞，斗大的风”，时进年关，安全生产更是重中之重，公司将严格按照新的考核标准，逐一对专业各异的班组开展安全排查、综合分析、督导整改，并力争有相当数量的班组进入省公司先进班组

来源：华电集团2009-12-11

华电能源牡丹江第二发电厂不断强化供热人员对事故的综合分析能力、协调指挥能力、判断处理能力，为供热系统安全稳定运行打下了坚实的基础。

来源：资溪供电2009-11-19

，在项目实施过程中，该公司经理聂建民、副经理黄乍峰几乎每日坚守在施工现场进行安全督导，并多次组织公司营销、安教、生技、物资等相关部门召现场协调会，从施工安全、供电可靠率、人员分工以及施工进度等方面进行综合分析