来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

继续推行全员目标成本管理，严格成本控制。2009年，控制各单位原材物料费用1亿元，吨铝降低成本303元。 抓管理，建立扭亏增盈责任制。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-11

电力企业是否赢利，与煤价高低有关，但也与其管理水平和成本控制有关。市场经济，不是谁把谁吃掉，而是相互竞争，相互依存，煤电价格需要一个合理的衔接机制，但以势压人、逼宫的办法并不是一个好办法。

来源：中国电力新闻网2009-03-10

控制成本要做到加强燃料管理，控制燃料成本；加强精细化管理，努力降低运营成本；加强资金成本控制，节约财务费用；加强基建成本控制，降低工程造价。...有效落实成本领先战略，就是树立%26ldquo;一切行为皆耗用资源，消耗资源即产生成本%26rdquo;的理念，创新成本管理手段，培育成本管理文化，加强全员成本控制意识，全面推行精细化管理，将其固化为企业长期的竞争战略和行动纲领

来源：北极星电力新闻网2009-03-02

公司在成本控制方面采取的较多措施（如集中招标采购、压缩中间代理费等），随着公司销售问题的逐步解决，营业费用率也会逐渐降低。...不过公司在成本控制方面不断加强，自有配套能力提升，如09年下半年新建电抗器产能达产，产品的利润水平依然可以稳定。而且随着产品性能的提升，公司销售议价能力也会提升，毛利率应该可以有效控制。　　

来源：全景证券频道2009-02-25

由于前期扩张速度过快和成本控制不力等多方面原因，发电企业去年均发生巨额亏损，有消息称五大电力集团去年的亏损额度在５００亿元以上。

来源：华电新疆公司  2009-02-25

，提高降本增效能力结合起来，把成本控制贯穿于企业经营发展全过程，加强全面预算管理和综合计划管理，最大限度地增加效益空间；与企业的“星级评定”活动结合起来，在认真总结创建优秀发电企业的基础上，按照集团公司统一部署...认真贯彻落实集团公司关于节能减排的一系列部署，采取切实有效措施进一步降低能耗水平，实现达标排放；与“三电”管理和燃料管理结合起来，加大市场营销工作力度；结合燃料体制改革，加强燃料管理，全面提高驾驭煤炭市场的能力；与加强成本控制

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-24

有知情人士指出，之所以%26quot;重电网、轻电源%26quot;，是由于国资委认为发电企业去年巨额亏损，实属前期扩张速度过快，成本控制不力等造成，因而并不愿过多注资，为其补亏。

来源：全景证券频道2008-12-30

由于神华规模大，成本控制较好，因此其2008年合同煤价相对较低，2009年涨价的可能性较大，但一些实力较弱的煤企由于成本高，往年合同煤价也偏高，就算2009年合同价上涨，这些企业的涨价空间也不如神华大。

来源：全景证券频道2008-12-30

%26quot;我还是希望能签定一个长期合同，这样不仅是供应量，还是在成本控制上，都比较好把握。...%26quot;电煤价格定不下来，对水泥行业当然有影响，在成本控制上不好操作。%26quot;山水集团是全国第三大水泥制造商，也是香港上市公司，规模仅次于海螺集团和中国建材。

来源：全景证券频道2008-12-29

由于神华规模大，成本控制较好，因此其2008年合同煤价相对较低，2009年涨价的可能性较大，但一些实力较弱的煤企由于成本高，往年合同煤价也偏高，就算2009年合同价上涨，这些企业的涨价空间也不如神华大。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-26

而其他因素也非常不利于蒋大龙的成本控制。现在，组建的一个电站项目，国能生物发电公司出20%-30%的资本金，其余来自银行借贷，超过70%的资产负债率意味着有巨大的财务费用负担。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-25

而其他因素也非常不利于蒋大龙的成本控制。现在，组建的一个电站项目，国能生物发电公司出20％-30％的资本金，其余来自银行借贷，超过70％的资产负债率意味着有巨大的财务费用负担。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-19

袁志勇告诉记者，受经济形势不稳定因素增多、电价矛盾日益尖锐等多重因素的影响，河北省电力公司在资金筹措、成本控制、市场开拓等方面面临前所未有的困难和挑战，经营形势极为严峻。

来源：全景证券频道2008-12-18

如果经济果真如我们预期的那样在09年二三季度之间见底，那么09年下半年应重点关注兼具优秀电源结构及业绩安全边际的国电电力、国投电力及成本控制出色深圳能源。

来源：21世纪网2008-12-16

另一家芯片巨头amd则如火如荼地展开了“全球成本控制行动”。在近期发给中国区相关员工的一封邮件中，大中华区领导团队被要求按照这一行动计划尽快开展行动。

来源：中国国电集团2008-12-04

测算扣除客观因素影响后的利润，组织对标单位学习交流和管理评价，评估各单位“扭亏增盈”的实效，既分析了客观因素对效益的影响，更分析了主观努力方面存在的不足，激发出对标单位高度负责的敬业精神，追求卓越，效益至上，不断提高成本控制和优化技术经济指标管理的主动性和迫切性

来源：中电投2008-12-04

但国外的经验告诉我们，企业在市场上的生存首先要完善内功，其中成本控制就是内功最主要的体现。直购电在国内的推行至少可以提升国内重化工制造业在全球的竞争力。

来源：国电华东分公司  2008-12-04

测算扣除客观因素影响后的利润，组织对标单位学习交流和管理评价，评估各单位“扭亏增盈”的实效，既分析了客观因素对效益的影响，更分析了主观努力方面存在的不足，激发出对标单位高度负责的敬业精神，追求卓越，效益至上，不断提高成本控制和优化技术经济指标管理的主动性和迫切性

来源：北极星电力新闻2008-12-03

管理制度的逐步完善，对生产经营工作实行了全过程成本控制管理，强化了全员的责任意识、市场意识、经营意识、效益意识和节约意识，推动了企业向生产经营型、市场型转变。

来源：国电集团公司2008-12-01

认真加以梳理归结，进一步强化%26ldquo;资本是科学发展的基础、管理是科学发展的保障、品牌将为发展添色加彩%26rdquo;的观念，高度重视做好筹、融资工作，横向比较看水平、眼睛向外学管理、严细管理挖潜力、成本控制抓关键