北极星
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      来源:全景网2009-05-05

      相应的,假设09年单位燃料成本下降至0.211元/千瓦时。   (2)机组利用率降低导致财务成本刚性凸现财务费用率居高不下是制约公司业绩的另一重要因素。

      2009-05-05

      2008年年报显示,公司去年的单位燃料成本为253.66元/兆瓦时,同比增长46.54%。...公司全年煤价总体上涨近40%,期间运费也大幅上涨以及煤质续降,致使单位实际燃料成本上涨46.5%,燃料成本支出达到498.1亿元,比上年同期277.9亿元上涨约79.24%。   

      2009-05-04

      供营业成本同比上涨51%,主要来自于规模的扩张和燃料成本的增加。受外高桥三期发电投产后借款利息费用化的影响,公司财务费用同比增长556%。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-05-04

      而且此前公司已部分采购海外煤,一定程度上降低了燃料成本,进一步推动业绩增长。  煤炭行业继续限产控煤价  煤炭行业在煤电之争中也不甘示弱。

      2009-04-30

      燃料成本降幅有限,毛利率回升速度慢于预期。公司的毛利率水平已经由08年四季度的16%恢复至09年一季度的23%,呈逐季回升态势,但仍低于预期(30%左右)。

      来源:中电投集团  2009-04-30

      以开展“强基固本、增收节支”年为载体,不断加大市场营销力度,积极降低燃料成本,努力压缩各项费用支出,切实加强现金流的管控,一季度公司经营形势已有所好转。 三是在优化管理方面。

      2009-04-28

      受煤价持续上涨,燃料成本大幅上升的影响,公司经营出现深度亏损。报告期内,公司完成发电量236.51亿千瓦时(含替代和容量电量),同比上升14.14%。

      2009-04-28

      2009年的经营形势仍不容乐观,公司董事会要求经营班子,继续加强管理,紧紧抓住开源节流二条主线,争取多发有效电量,努力控制燃料成本,全力以赴扭亏为盈。   

      来源:大唐山西分公司  2009-04-28

      从整个成本链的各个环节严格控制支出,抓好指标分解落实;加强预算燃料成本审核,确定积极的煤价控制目标;落实成本费用预算控制目标与责任,强化成本费用预算约束刚性,严格控制预算外开支。   ...努力实现先供煤后定价的意愿;及时掌握市场动态、了解供应形势,加强驻矿和驻站力量,加大监装、催运力度,在维持现有机组安全运行的情况下,确保库存煤时刻保持最佳经济、安全平衡点;从采购环节入手,优化煤源和运输结构,千方百计控制燃料成本

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-04-28

      要以控制燃料成本为龙头,加强电力市场营销,改善机组技术指标,努力提高财务运作水平。 四是面对转变经济发展方式的大潮,如何把握由单一电源发展向综合型能源企业转型的问题。

      2009-04-24

      为保持经营稳定,大士能源通过衍生金融工具交易进行风险对冲,实现对燃料成本的套期保值。   大士能源燃料成本套期保值交易方法与其电力销售机制紧密相关。大士能源大部分电量通过电价固定的远期售电合同销售。

      2009-04-23

      08年公司煤炭成本上涨近40%,预计09年降幅超10%:公司单位发电燃料成本为0.249元/千瓦时,同比增长38.38%。剔除供电煤耗下降因素,测算公司燃料成本上涨约40%。

      2009-04-23

      目前煤价已经基本跌到2008年年初水平,火电企业的燃料成本回落,火电企业的盈利回升确定。   

      来源:每经2009-04-22

      此前公司已部分采购海外煤,一定程度上降低了燃料成本。虽然煤电价格博弈仍在继续,但是预计煤电将在不久后达成协议,届时煤价下跌的可能性较大。

      来源:研报2009-04-21

      从分业务情况分析,受燃料成本上涨影响公司电力业务、供热业务销售毛利率同比分别下降16.48、23.79个百分点,其他行业销售毛利率同比增加22.10个百分点,全年公司综合销售毛利率同比下降13.75个百分点

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-04-20

      占总成本约70%的燃料成本既是影响发电企业经营目标的敏感因素,也是企业释放经营压力的最大着力点。

      来源:华电福建发电有限公司2009-04-17

      加强燃料采购管理,控制燃料成本,确保电煤有效供应,实现“量、质、价、时”的控制要求。第二,水电板块增盈。

      来源:华电湖北公司  2009-04-17

      会议提出二季度及今后一段时间要着力抓好六项重点工作,一是把争取电量作为当前最关键的经营要素,千方百计多发电、科学发电;二是加强燃料管理,控制燃料成本;三是全面落实好安全生产责任制,确保区域安全稳定;四是在解决突出问题上下功夫

      来源:香港商报  2009-04-17

      他又透露,若今年首季燃料成本能维持去年同期的水平,在此成本基础上能够保证企业扭亏为盈。

      来源:国际能源网2009-04-16

      加快调整产业结构;要注重发挥自身优势,积极抢占热力市场,努力拓宽增收渠道;要放眼长远,加大投入力度,加强管理、深入挖潜,不断优化能耗指标,提高企业盈利能力;要加大燃煤掺烧工作力度,落实责任、加大奖惩力度,有效压降燃料成本

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