来源:大唐山西分公司 2009-04-28
从整个成本链的各个环节严格控制支出,抓好指标分解落实;加强预算燃料成本审核,确定积极的煤价控制目标;落实成本费用预算控制目标与责任,强化成本费用预算约束刚性,严格控制预算外开支。 ...努力实现先供煤后定价的意愿;及时掌握市场动态、了解供应形势,加强驻矿和驻站力量,加大监装、催运力度,在维持现有机组安全运行的情况下,确保库存煤时刻保持最佳经济、安全平衡点;从采购环节入手,优化煤源和运输结构,千方百计控制燃料成本
来源:研报2009-04-21
从分业务情况分析,受燃料成本上涨影响公司电力业务、供热业务销售毛利率同比分别下降16.48、23.79个百分点,其他行业销售毛利率同比增加22.10个百分点,全年公司综合销售毛利率同比下降13.75个百分点