来源：《风能》2017-03-14

其研发采用项目管控体系下产品快速研发模式，引用集成化、模块化设计，继承了并网装机累计超过2000 台的2 兆瓦平台的多个技术研发成果，融合了联合动力传动链载荷多目标优化设计技术、超高塔筒技术、智能偏航扇区管理技术

来源：华能集团2017-03-06

七是加强投资监管体系建设，创新前期工作管理模式，提升信息化水平和工作效能，加强项目管控力度，持续提升项目前期开发水平。

来源：北极星输配电网2017-02-28

参会各单位作了表态发言，表示将落实公司及超高压公司要求、调动一切资源、加强对外协调和项目管控，攻克青赔拆迁、停电跨越、物资供应等难题，保证完成建设任务。

来源：南方电网报2017-02-28

参会各单位作了表态发言，表示将落实公司及超高压公司要求、调动一切资源、加强对外协调和项目管控，攻克青赔拆迁、停电跨越、物资供应等难题，保证完成建设任务。

来源：国家电力投资集团公司2017-02-06

与兄弟单位之间的关系做好十一项工作◆ 深化治理结构改革，优化管控模式创新◆ 提升资产运营质量，加快海外资产扭亏◆ 加大核电市场开发，力争实现项目突破◆ 择优实施资产并购，有序推进绿地开发◆ 改善项目融资结构，降低财务融资成本◆ 理顺项目管控模式

来源：《中国国电》2017-02-06

在走出去过程中，要特别注意把控投资并购风 险，强化项目管控，严格尽职调查，注重文化融合，切 实防范风险。

来源：中电新闻网2016-12-27

会后，公司将按照总部工作要求，加快制定、分解我省配电网项目管控优化改进方案，为抢占优质配电市场争取主动。

来源：国家电网杂志2016-12-22

国网辽宁电力成立以企业主要领导为组长的领导小组，并下设项目管控组和项目实施组，统筹推进各项工作开展。

来源：国家电网报2016-12-22

丰富的管理经验促生专业化项目管理团队和标准化管理流程，国网新源公司不断创新、完善工程建设管控机制和模式，扎实推进工程设计、施工技术和项目管控标准化，以高效的集团化、集约化、专业化管理提高工程建设安全质量水平

来源：远光软件2016-12-14

公司基于中国工程建设企业的项目管理实践，研发推出了bim与项目管理解决方案，帮助企业实现了可视化的集成项目管理及虚拟化的团队运作，有效提升了企业的项目管控能力，多年来深受行业用户好评。

来源：国家电网报2016-12-07

为加快工程建设进度，西宁供电公司针对农网改造点多面广、高原气候恶劣多变、项目管理难度大等特点，科学规划，明确工程建设时间节点，建立农网项目管控体系；推行同进同出管理制度，加强各施工现场安全监管力度；建立定期协同会议制度

来源：北极星电力网2016-11-30

其研发采用项目管控体系下产品快速研发模式，引用集成化、模块化设计，继承了并网装机累计超过1000台的2mw平台多个技术研发成果，融合了联合动力超高塔筒技术、智能液压技术、智能对风校准技术、先进控制载荷抑制技术等十余项全球领先的科技成果

来源：北极星输配电网整理2016-11-25

为了抓好项目管控工作，国网江苏电力与南瑞集团共同组建了13个地区的主变租赁项目办公室，明确责任划分，建立沟通渠道和协调机制，保证了规范管理和工程质量。国网江苏电力强化安全管控。

来源：国家电网报2016-11-24

经受实战考验，一批能承担项目管控的青年骨干犹如雨后春笋，茁壮成长起来。110千伏枫树坡变电站检修即将开始，丁一平将担任新的项目经理！现场两名80后员工开心地说道。

来源：北极星电力网2016-11-23

其研发采用项目管控体系下产品快速研发模式，引用集成化、模块化设计，继承了并网装机累计超过1000台的2mw平台多个技术研发成果，融合了联合动力超高塔筒技术、智能液压技术、智能对风校准技术、先进控制载荷抑制技术等十余项全球领先的科技成果

来源：《中国能源报》2016-11-23

其研发采用项目管控体系下产品快速研发模式，引用集成化、模块化设计，继承了并网装机累计超过1000台的2mw平台多个技术研发成果，融合了联合动力超高塔筒技术、智能液压技术、智能对风校准技术、先进控制载荷抑制技术等十余项全球领先的科技成果

来源：北极星风力发电网2016-11-21

它集成了高可靠性、高可用性、高安全性等多方面卓越的整机性能，其研发采用项目管控体系下产品快速研发模式，引用集成化、模块化设计，继承了并网装机累计超过1000台的2mw平台多个技术研发成果，融合了联合动力超高塔筒技术

来源：国家电网报2016-11-11

为了抓好项目管控工作，国网江苏电力与南瑞集团共同组建了13个地区的主变租赁项目办公室，明确责任划分，建立沟通渠道和协调机制，保证了规范管理和工程质量。国网江苏电力强化安全管控。

来源：国家电网报2016-11-10

西宁供电公司科学规划，明确工程建设时间节点，建立农网改造升级项目管控体系；针对农网项目点多面广、项目管理难度较大的特点，推行同进同出管理制度，加强各施工现场安全监管力度；建立定期协同会议制度，强化安全管理与质量管控

来源：中国能源报2016-11-09

天津电建始终坚持自建平台、自主研发，实现了管理和业务信息化全面集成，尤其在项目管控信息化建设方面，建设了生产管理、经营管理、资源保障三大平台，在提高公司的专业管理水平和整体运营效能方面起到了不可替代的作用