来源:EP电力信息化网2014-02-24
因此,只要公司在构建企业一体化信息系统过程中,加强集团管控力度,打破部门间壁垒,建立统一的信息化标准,并培训业务及信息应用复合型人才,必将实现公司财务管理工作的飞跃性发展,引领公司财务管理工作进入一个崭新的信息化时代
来源:能源杂志 作者:张慧 范珊珊2014-02-17
相对于民营电厂而言,处于集团管控、尤其是五大电力集团控股的电厂,除了追赶工期的压力外,脱硫、脱硝改造工程还存在自主选择权较弱的问题。这是业内知而不宣的事实。
来源:大唐集团2014-02-10
推进信息化建设,不能孤立地以信息论信息,而要统筹考虑经营发展各方面,与增强集团管控能力相结合,与深化四全管理相结合,与三个中心建设相结合,真正达到支撑决策、快速应变、服务管理、高效执行的目的。
来源:畅享网 作者:刘沙2014-01-21
中国华电从2012年开始在凯捷公司的协助下实施sap erp系统,采用了新财务解决方案,通过搭建整合应用平台,优化了财务流程和管理能力,提升了财务用户的使用体验和培训效率,有效实现了企业管理创新、效益提高
来源:畅享网2014-01-21
作为大型企业管理与电子商务平台,用友nc6为集团企业构建了4+1管理升级方案:以客户为核心的统一营销服务升级,以物为核心的供应链与制造管理升级,以财为核心的集团管控升级,以人为核心的人力资源与企业协同升级
来源:中国华电集团公司2014-01-20
总的改革思路是,贯彻落实中央全面深化改革决定和国资委国企改革方案,适应公司战略发展需要,按照四个有利于的原则,全面深化公司改革,争取用三到五年的时间,建立起战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学、体制机制高效
来源:中国核建集团2013-12-31
一个突出、八个着力的工作目标和重点,核电和军工工程建设平稳有序,优化公司治理和上市发行申报工作取得关键进展,核能产业化扎实推进,非核领域实现较大突破,国际化经营势头良好,科技创新与信息化建设进展顺利,集团管控能力明显提升
来源:畅享网2013-12-31
在集团管控层面,很多企业的资金预算工作不够透明和及时,对分支机构的资金状况缺乏控制,集而不团的现象阻碍了资金的上收下拨。在业务操作层面,企业收付款和票据管理存在大量手工操作,繁琐低效、差错率高。
来源:远光软件股份有限公司2013-12-26
集约化经营的集团,管控信息化的核心应用要实现自上而下、自下而上的信息的层层穿透,进行统一的部署,才能实现业务协同的有效性。...远光软件专家认为,如何实现战略单元横向和纵向的业务有效协同,实现集团企业对于二级区域公司的战略指导,以及如何避免集团战略过分下沉导致主业偏离等问题,可以通过集约式的集团管控作为未来集团化企业管理的模式。
来源:远光软件股份有限公司2013-12-25
可以预见,伴随着国内发电集团燃料管理水平的不断提升,远光软件将助力发电集团进一步提升燃料的精细化、智能化管理水平,增强集团管控能力、集团盈利能力和市场风险抵御能力
来源:中国软件网2013-11-01
对于集团企业来说,集团管控是非常重要的,基于此把具体二级指标分成了五个细项,分别是:集团组织管控、集团战略管控、集团财务管控、集团运营管控、行业解决方案。每个二级指标下面还有体现具体功能的三级指标。
来源:比特网2013-10-30
sap矿业行业及价值工程首席专家徐勐则指出了中国矿业企业信息化有四个目标:成本的控制、集团管控、全球化的运营、以及数字化矿山。很多矿山采取了sap的移动平台,使得他们整个运维更加有效。
来源:IT168 申安安2013-10-29
发力云模式集团管控新动力集团管控不仅仅是企业财务部门自己的任务,而是涉及企业方方面面的管理提升。...尽管集团管控不是全新概念,但在需求与技术的双轮驱动下,集团管控有了新的变化和要求,共享和服务成为主旋律。
来源:北极星电力软件网2013-10-29
概述: 金思维发电集团信息化解决方案针对集团化管理模式,以全面预算和成本控制为核心,以计划管理为龙头,以 协同办公、实时数据、财务分析、对标考核、燃料物资、基建工程和安全监督为基础,构建发电集团管控一体的信息化平台
来源:远光软件股份有限公司2013-10-25
通过业务、资金、资源、信息的整合,有效的分授权措施,战略驱动的业绩评价等,来实现资源配置、作业协同、战略贯彻、经营改善、价值稳增的目标,不仅适应预算管理模式由传统模式向全面预算管理模式转变,而且适应了企业集团管控变革
来源:远光软件股份有限公司2013-10-22
启动会上,中冶财务公司总经理周小杰对远光软件长期致力于集团管控的管理思路高度赞赏,相信远光咨询团队产融结合的专业背景将能帮助中冶财务公司规范风险管理和监督,强化财务公司内部控制,防范财务公司各类风险,提高财务公司风险管理水平
来源:e-works2013-10-16
从集团管控的角度出发,主要包括了财务、人力资源、营销、集团审计、综合统计、主数据管理等应用系统;而子企业生产运营系统则可以分为erp(支持管理)、plm(支持研发设计)、mes(支持制造过程管理)以及其他辅助系统
来源:中国电力企业联合会网站2013-10-15
在肯定过往成绩的同时,还应清醒的认识到:电力行业信息化在企业实现业务管理、组织变革、集团管控的重要支撑方面还有很大的提升空间;在引领企业创新、促进产业升级、推动企业组织变革与发展、实现企业资源优化配置等方面还有很长的路要走
来源:比特网2013-10-09
谈及信息化对在国企集团建设现代企业制度过程中的核心价值,杨蔚红认为,信息化对现代企业制度的核心价值是建立集团管控,辅助集团战略管理、精细管理和建立学习型组织等方面。...这也对集团管控提出了很高的要求。无锡产业集团在成立之初,即根据企业和集团的紧密程度,因地制宜,以战略型管控为主,兼顾财务型管控和操作型管控,在集团层面,上线了用友nc、portal和泛微oa等系统。
来源:中国证券网2013-09-27
作为一家高校背景的高科技集团企业,网新集团采用战略控制型的集团管控模式。经过5年多的发展,初步形成了包括it服务、机电总包、创新地产等三大业务单元的多元化经营格局。