来源：中科鼎实2017-03-03

在信息化管理上，中科鼎实先后在财务管理、研发管理、营销管理、客户关系管理、采购管理、企业资源计划等多方面进行改革，引入先进的管理工具和理念，实现了信息共享、工作协同、精细化管理的高效运营。

来源：电网头条2017-02-24

1岗位条件：35周岁及以下，特别优秀的可适当放宽；具有3年以上汽车产业相关运营管理、客服管理工作经验；具备一定的财务、经济法律等基础知识；具备良好的人际沟通协作能力，有较好的客户导向意识和服务意识；有营销管理

来源：中国电力报2017-02-21

该公司自上而下全面推动营销管理信息化、自动化、智能化，为实现集约化管理、营销模式转型升级奠定了基础。智能电表是互联网+技术的重要载体之一。

来源：徐工环境2017-02-20

徐工环境公司产品群 布局全球 加快市场化服务推进力度2016年12月，徐工环境公司《装备制造企业基于全价值链的营销管理》项目获得第二十三届江苏省企业管理创新表彰。

来源：亮报2017-02-15

另一方面，国家电网公司将全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的台区经理制；加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑；研究拓展乡镇供电所业务范围，在具备条件的乡镇供电所

来源：亮报2017-02-15

另一方面，国家电网公司将全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的台区经理制；加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑；研究拓展乡镇供电所业务范围，在具备条件的乡镇供电所

来源：国家电网报2017-02-09

一切让绩效说话营销管理是供电企业挖潜增效的重要领域和关键环节。

来源：国企管理2017-01-23

大唐的目标是通过23年时间构建适应市场、统一协调、机制灵活、决策高效、体系完整的营销体系，建立“总部宏观指导、省级公司经营决策，基层发售电公司组织实施”的营销管理管控体制。

来源：国企管理2017-01-22

大唐的目标是通过23年时间构建适应市场、统一协调、机制灵活、决策高效、体系完整的营销体系，建立总部宏观指导、省级公司经营决策，基层发售电公司组织实施的营销管理管控体制。

来源：国家电网报2017-01-19

湖北老河口供电公司应用大数据技术，促进电力营销管理不断提升，营销服务工作正悄悄发生着变化。...传统的营销管理，要等到月底线损报表出来以后才能发现异常，然后再对异常台区的几百户居民逐个排查，一个台区跑下来，没有一两天，是查不出问题的。

来源：北极星电力网2017-01-17

n 实现4项核心功能：① 营销管理；② 生产管理；③ 经营效益管理；④ 对标管理。

来源：河南省太康县电业局2017-01-13

根据省市公司要求，太康县供电公司此次培训按照统一培训计划、统一培训教材、统一培训师资、统一培训考试的原则，主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等与日常工作密切相关的通用制度和国网公司

来源：南方电网公司2017-01-13

每月20日开始，该公司就在办公网和营销管理微信工作群上对各供电所电费回收率及欠费情况进行每日公布，对电费回收进度实时监控和督促，专人跟踪、关注各催费员电费催收进度，每天统计电费回收跟踪表，分析各收费员电费回收情况

来源：云南电网公司2017-01-11

稽查中心在电力体制改革的新形势下，以更加严谨的态度、更高的标准和要求开展工作，充分发挥营销稽查作用，提高营销与服务工作质量、规范营销管理、用诚心和热情对待每个用电客户。

来源：河南省开封市杞县供电局2017-01-10

此次培训主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等11个与日常工作密切相关的通用制度和国网公司、省公司有关文件及供电服务典型案例。

来源：北极星电力网2017-01-05

据介绍，2017年遂宁供电公司将紧紧围绕省公司管理提升年主题，以营销管理全智能，用电信息全采集，客户用电全费控为基础，实现营销服务模式线上化和智能化升级，推广线上化服务入口，实时智能响应客户需求，拓展服务边界

来源：河南省济源供电公司2016-12-20

加强与企业沟通，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立一对一联系制度，及时了解用电动态，征集客户的意见和建议，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。

来源：新华网2016-12-15

为政企携手的重点项目开辟绿色服务通道，并加强市场分析预测工作，将节能降损、增供扩销为中作中的重中之重，从少停一分钟、少损一度电、多供一度电做起，对有发展潜力的企业和项目适当给予扶持，促进用电负荷增长，采取多种措施有力推动公司营销管理精益化进程

来源：中电新闻网2016-12-08

继承发扬内部管理创新亮点同时，不断创新管理手段和方法，面对即将到来的新一轮电力体制改革，未雨绸缪，超前谋划，加强市场营销管理，加强市场营销队伍建设，学习建立客户群，面对量价齐跌、激烈竞争的电力市场，发电企业必须尽快调整发展战略

来源：中国电力报2016-12-06

江西电力花大力气建设供电服务一体化信息平台，打通营销管理、调度管理、生产管理、调度自动化、配电自动化、用电信息采集、生产实时管控、地理信息系统、故障指示器系统三大专业9个系统17个接口，实现了营配调数据共享