来源：北极星电池网2023-04-17

提升绿色低碳制度创新、技术创新、管理创新和模式创新综合能力，因地制宜、循序渐进，分阶段、有步骤探索“低碳—近零碳—零碳”试点示范创建，推动碳排放总量和单位产值（增加值）碳排放量稳步下降，助力天府中药城申报建设省级绿色园区

来源：北极星电池网2023-04-17

他认为，这一时期的车企比拼的是技术、产品、交付三大综合能力，而且就像木桶理论，不能有短板！

来源：北极星输配电网2023-04-17

大力 提升发电行业（尤其是新能源细分市场）的品牌影响力，积极拓展关键客户，实现大的增长；进一步拓 展行业客户，为客户提供跨产品线的综合解决方案；进一步加强海外重点市场的根据地建设；进一步提升 epc 的综合能力

来源：泰顺县人民政府2023-04-14

1.提升县城综合能力。围绕“浙南明珠、最美山城”建设，发展文化旅游、休闲度假、康养服务、清洁能源等适宜产业，打造生态功能型县城。

来源：北极星环保网2023-04-07

二、工作目标2023年，全行业保持平稳运行，先进产能占比进一步提升，产业链供应链韧性进一步加强，特钢材料产业链基本形成，企业能耗和污染物排放进一步降低，数字化、智能化水平持续提升，全行业综合能力向国内先进水平迈进

来源：北极星环保会展网2023-03-30

图为活动开幕现场近年来，各地以“精管善治”理念为指引，不断提升城市管理综合能力，此次博览会全面展示了城市管理各类技术、装备研发、创新成果，促进了新技术新产品新装备应用推广，以精细化、科学化、智能化推动城市管理现代化新发展新升级

来源：北极星大气网2023-03-28

（县交通运输局、县商务局、县公安局、县市政公用事业服务中心、县城管局等按职责分工负责）（五）节能降碳减污增效行动1.增强节能管理综合能力。

来源：崇仁县政府2023-03-28

（县交通运输局、县商务局、县公安局、县市政公用事业服务中心、县城管局等按职责分工负责）（五）节能降碳减污增效行动1.增强节能管理综合能力。

来源：崇仁县人民政府2023-03-28

（县交通运输局、县商务局、县公安局、县市政公用事业服务中心、县城管局等按职责分工负责）（五）节能降碳减污增效行动1.增强节能管理综合能力。

来源：崇仁县人民政府2023-03-28

（县交通运输局、县商务局、县公安局、县市政公用事业服务中心、县城管局等按职责分工负责）（五）节能降碳减污增效行动1.增强节能管理综合能力。

来源：北极星大气网2023-03-23

（七）提升大气环境精细化管理能力1.优化大气环境监测监控体系提升空气质量监测综合能力。在全市范围内优化整合环境质量监测点位，重点加强县级空气质量监测数据质量管理。完善大气污染源自动监控网络建设。

来源：南方电网公司2023-03-22

五、选聘程序本次选聘秉承公开、平等、竞争、择优原则，按照自荐报名、资格审查、综合能力测评（履历分析、笔试、面试）、组织考察、决定聘任等程序进行。

来源：南昌市人民政府2023-03-20

（市发改委、市科技局、市工信局、市生态环境局、市住建局、市农业农村局等按职责分工负责）3.增强节能管理综合能力。严格落实能耗双控制度，强化能耗强度降低约束性指标管理，实行能源消费总量弹性管理。

来源：国网清丰县供电公司2023-03-20

为进一步加强青年人才队伍建设，促进青年员工综合能力不断提升。

来源：南昌市人民政府2023-03-20

（市发改委、市科技局、市工信局、市生态环境局、市住建局、市农业农村局等按职责分工负责）3.增强节能管理综合能力。严格落实能耗双控制度，强化能耗强度降低约束性指标管理，实行能源消费总量弹性管理。

来源：​北极星环保网2023-03-20

（市发改委、市科技局、市工信局、市生态环境局、市住建局、市农业农村局等按职责分工负责）3.增强节能管理综合能力。严格落实能耗双控制度，强化能耗强度降低约束性指标管理，实行能源消费总量弹性管理。

来源：北极星碳管家网2023-03-20

（市发改委、市科技局、市工信局、市生态环境局、市住建局、市农业农村局等按职责分工负责）3.增强节能管理综合能力。严格落实能耗双控制度，强化能耗强度降低约束性指标管理，实行能源消费总量弹性管理。

来源：国家发改委2023-03-17

建材等环境标志产品认证和推广， 有机产品认证和推广 ， 绿色食品认证和推广 ， 森林可持续经营及产品认证和推广， 生态保护修复产品认定 ， 绿色交通基础设 施认证和推广 ， 可持续航空燃料认证 ， 节能服务公司综合能力评

来源：百川畅银2023-03-16

樱源有限公司占地3000余亩，拥有员工3500余人，公司总资产17.9亿元，是农业产业化国家重点龙头企业，综合能力位居全国第三。

来源：人民网2023-03-16

从2022年12月开始，该工程组织15个基础施工作业班组，全面启动了内部基础机械化施工劳动竞赛，从队伍建设、现场组织管理、安全文明施工、质量、进度管理、过程检查等多维度评价指标，全面考核各施工班组的综合能力