来源：国家能源集团2023-01-12

2022年，国家能源集团多项生产经营指标创历史最好水平，圆满完成国资委“两利四率”考核目标。煤炭产量6亿吨，煤炭销量7.9亿吨，煤炭销量达到全国约18%，电煤供应量占全国约四分之一。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2023-01-11

当涂发电公司机组长周期运行再创佳绩，截止至1月9日，该公司660mw超临界1号机组连续在网运行467天，机组运行期间保持良好的安全生产及经营指标，创下该公司机组连续运行最长记录。

来源：东方电气2023-01-10

，战略引领持续强化，市场开拓跨越提升，科技创新成果丰硕，数字化转型成效明显，人才工作不断加强，深化改革纵深推进，风险防控卓有成效，党建工作夯基而上，集团公司高质量发展良好势头得到进一步巩固和增强，主要经营指标站上历史新高度

来源：《学习与研究》杂志2023-01-05

协同创效能力显现，主要经营指标大幅超过合并前两家企业同期相加之和，营业收入逐年增长，重组以来净利润复合增长率达到gdp增速的2.2倍，为稳定宏观经济大盘作出应有贡献。

来源：国家电投2023-01-04

会上，计财部汇报了2022年jykj主要经营指标、重点任务执行情况及下一步工作建议。疫情防控工作领导小组办公室汇报了疫情防控最新情况及下一步措施。

来源：大唐集团2023-01-04

翟若愚说，过去的20年，中国大唐的干部职工共同努力克服了前进道路上的困难和问题，从组建之初的“三少三多”到今天发展取得显著成就，企业规模、各项生产经营指标实现巨大突破，非常不容易。

来源：广汽集团2022-12-30

因湃电池顺利开工建设，填补了广州市研产一体化电池产业的空白；公司产业链布局不断完善，围绕供应链和用户需求进一步延伸产业链，加快探矿等产业链上游项目拓展，打造能源生态；2022年，公司各项工作进展有序，主要经营指标实现快速增长

来源：东方风电2022-12-28

推进各级党组织、广大党员干部职工全面学习、全面把握、全面落实，“深学”“精讲”“广宣”党的二十大精神，引导广大党员干部职工切实将思想和行动统一到的党的二十大精神上来，踔厉奋发、勇毅前行，“百亿风电”主要经营指标再创新高

来源：南方电网报2022-12-27

的情况，通过工程项目智控场景，横向打通基建、生产、营销、物资、财务5大专业口业务，纵向支撑“省-地-县-所”四级项目进度管理需要，助力专业协同、资源统筹提升和改善“增资及时性”、“在建工程余额”等重要经营指标

来源：中国能源新闻网2022-12-27

持续打好提质增效“组合拳”，确保利润、资产负债率等经营指标保持在合理水平。三是深化省管产业改革发展。

来源：陕投集团2022-12-22

近年来，陕能售电按照集团公司“人人都是经营者、岗位都是利润源”、精细化管理、岗位价值管理以及业绩导向、结果导向的管控要求，将公司年度经营指标书面分解下达至各事业部，并逐级下达至每一名员工；对各事业部及事业部员工个人进行经营责任和财务独立核算

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-12-12

受到寒潮天气的影响以及疫情态势转好下新疆多地有序进入复工复产，华电新疆发电有限公司昌吉分公司驻厂干部职工连续在岗奋战“百天”有余，全力坚守在各个工作战线，严守安全、生产、经营、高质量发展等工作关口，明确细化“大干”措施，落实安全环保、经营指标

来源：北极星环保网2022-12-07

对符合条件的省属企业实施基础设施reits项目发行情况进行评价，并将评价结果纳入经营业绩考核，统筹考虑发行出表型基础设施reits产品对企业资产规模、利润等经营指标的影响。

来源：海信网络能源2022-12-07

作为第四季度重点项目，不仅为海信网络能源公司在通信行业领域拓宽了业务版图，也为实现2023年的经营指标提供强力的重要支撑。

来源：国家电力投资集团有限公司2022-12-06

会上，计财部汇报了1~11月jykj主要经营指标、重点任务执行情况，面临的形势和问题，2022年收官冲刺情况及下一步工作建议。营销中心汇报了年度电量电价、燃料保供完成情况及下一步措施。

来源：中国长江三峡集团有限公司2022-12-02

中国三峡集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记领袖谆谆嘱托，完整准确全面贯彻新发展理念，充分发挥“六大作用”，奋力实施清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”，主要经营指标大幅增长，实现高质量发展

来源：国网石首市供电公司2022-11-29

（五）搭建员工绩效量化管理体系员工绩效量化管理体系是指通过rpa系统算法，综合统计基层单位任务数量、工作质效、经营指标、考勤情况、作业违章等5个主要维度，直观反映工作业绩。

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-11-28

宣传工作、培训工作等作为部门通用工作列入绩效考核指标，使各部门履职工作计划刚性提高，降低了各部门通用履职工作的随意性，也督促了相关部门的履职工作；推进全员绩效管理工作，帮助员工进一步认识到公司的安全、经营指标与自身的绩效收入高度相关

来源：国家能源之声2022-11-23

树立“大经营”理念，大力实施“净利润增长、挖潜增效、对标提升、财税筹划”四个专项行动，外强市场，内控成本，深挖产业协同潜力，推动经营绩效稳健增长，主要生产经营指标大幅提升，“两利四率”指标优于同期、好于预期

来源：中国能源网2022-11-23

构建新型作业模式，着力解决‘多系统’‘多终端’等突出问题，有效提升供电服务能力和管理水平，推动供电所数字赋能……”国网甘肃省电力公司依托供电所业务管理一体化平台，建立供电所数字化指标看板，集中展示生产经营指标