来源:浙能锦江环境2020-09-18
王武忠在视察指导中指出,当前昆明正面临着垃圾围城,西山垃圾发电厂要加快推进各项改扩建、技改工作,充分运用好班组建设,提高生产效率。
来源:国家电网报2020-09-04
针对开工后施工队伍多、现场较分散、安全质量管理难度大等问题,国网山西电力要求各参建单位结合工程建设实际,认真做好三级及以上风险预判和人员到岗到位工作,严格落实“e安全”应用、作业层班组建设、现场管控等措施
来源:国网宁海县供电公司2020-09-03
抓实作业层班组建设,确保每个作业点安全可控。
来源:中国能建安徽电建一公司2020-08-10
8日,组织施工班组观摩学习公司2019年度“标杆班组”,进一步推进公司班组建设工作,鼓动所有班组提高标准、要求,按照标杆班组开展工作。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-09
济源供电公司细化措施,精准施策,着力加强班组建设,服务公司和电网高质量发展。...围绕班组建设规范,加快推进“互联网+营销服务”建设,不断深化营配贯通和智能供电服务的信息化支撑手段,加快“末端融合”。
来源:北极星垃圾发电网2020-08-07
深圳市能源环保有限公司 生产管理部部长 刘汉俊培训班最后一个课题由杭州临江环境能源有限公司常务副总经理董少军讲解,内容为《生活垃圾焚烧发电厂精细化运行管理》,针对垃圾焚烧发电厂安全与环境管理、信息化建设与管理、人力资源、班组建设等生产运营管理展开阐述
来源:陕西地电凤翔供电分公司2020-07-30
据悉,多年来,该公司始终坚持把提升供电所优质服务水平作为强化供电所班组建设重点工作之一,把优质服务工作等同于安全管理工作来抓,着力解决广大客户关心的用电热点、难点问题,受到社会各界一致好评。
来源:北极星电力网2020-07-17
并对工程安全管理状态定期进行分析总结,编制每日工作记录,向漳州能源提交工程安全管理周报、月报、年度工作总结等;(11)针对工程重大风险的施工活动,能够协调外部专家协助开展风险评估与管控;(12)协助安全管理标准化示建设及评估、班组建设与评比
来源:电网头条2020-07-17
国网山东电力深化“生命体”班组建设,加强“金种子”班组长进阶式培养,专家人才规模保持系统领先。开展干部队伍结构优化、素质提升、县公司班子提质增效、本部员工队伍强基“四项行动”,打造高素质干部队伍。
来源:电网头条客户端2020-07-15
7月10日,国网甘肃省电力公司正式启动数字化班组建设工作,持续加大“大云物移智链”等先进信息通信技术应用,加快推进班组数字化、自动化、智能化转型升级。...数字化班组建设是通过积极推进现代信息技术与电网技术深度融合,利用5g和互联网+、大数据分析等信息化技术,结合电力安全生产所呈现出的一种全新工作模式探索。
来源:南方电网报2020-07-14
在强化政策保障方面,公司人资部立项开展了深化工资分配向基层一线倾斜、用工计划与人员效率机制等人力资源管理课题研究,坚持一切工作到基层的导向,通过研究项目,力求拿出有含金量的政策措施,促进人才向基层聚集,提升安全生产、班组建设等专业治理水平
来源:广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-07-10
严控安全基础,深入推进班组建设2019年,肇庆热电公司投产第一年,基层党支部工作点多、面广,涉及事务琐碎、繁杂,设备维护部党支部突出党建工作的重要性,全面梳理、合并、提炼党支部日常工作,做到资料柜里各种基础资料整齐划一
来源:中国能建安徽电建二公司防城港项目部2020-07-08
《班组“同心”安全文化创新》主要以自防城港项目部成立以来,对班组建设的创新实践进行探讨,深刻分析了“同心”文化在班组建设应用的背景、典型性的做法及取得的成效。
来源:江苏省盐城供电公司2020-06-29
同时,目前班组建设很重要的一方面是日常管理减负,要解决过度留痕、减轻文山会海、优化检查评比、严控竞赛数量、提高调研实效,引导职工专注于核心业务,对班组建设进行动态分析、持续优化、不断改进;展望未来,班组建设迎来一个新的起点
来源:国投钦州发电2020-06-22
班组是企业生产经营的企业一线最小管理单元,各党支部把党小组与班组一同组编,开展“红细胞”进班组活动,定期组织理论学习和技术帮扶,使党建工作成为班组建设的重要部分,有效确保了每个管理单元都有党的声音,都有党的组织...党委构建“五位一体”管理方式,将把“文化建设、卓越党建、安全生产、班组建设、人才培训”五项工作统筹兼顾,五项融合,一条主线,一体推进,贯穿到经营管理的方方面面,并通过开展“我为企业献一策”“党员身边无违章
来源:印象钦电2020-06-18
设备维修部集中开展安全精细模块规范查评工作会议及培训,包括“班组建设安全评价标准”“安健环管理体系评价标准”“班组应建立的安全生产文件档案清单”等内容。
来源:电网头条2020-06-08
落实设备主人制,加强变电运维班组建设,完善技术装备、监控手段;推行省管产业单位“1+n”安全同质化管理,严格落实“两个严禁”(严禁超能力承接工程,严禁违法转包和违规分包)。完善安全监督体系。
来源:光伏新闻2020-05-28
历年来,永祥股份通过持续深入推行标准化管理、精益管理、效率管理、阿米巴、班组建设等现代化管理方式,借助先进信息化、智能化工具,不断实现管理提升,创造出具有永祥特色的相对优势。
来源:河南省济源供电公司2020-05-18
班组建设是一项基础性工作,是激发基层内在动力的重要途径。济源供电公司优化常态管理、强化基础保障,为班组健康发展创造有利条件。立足强基固本、提升能力、促进发展,济源供电公司创新举措深化班组建设。