来源：国家电投2015-08-28

他表示，国家电投和中煤集团在燃料采购方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方发挥各自优势，在更多领域加强合作，实现互利共赢。

来源：山西临汾热电有限公司2015-08-27

根据临汾热电公司燃料管理领导组会议精神，该公司于25日下午召开了9月份燃煤采购竞价会。竞价工作组组长赵小明通报了9月份机组运行计划和采购的量、质、竞价限价以及注意事项。各竞价单位上报报价单后，竞价监督组现场拆封

来源：长江证券2015-08-27

与此同时,受益于成本端煤炭价格下跌及燃料采购结构优化,公司发电企业采购标煤单价同比下降138元/吨,营业成本同比下降21.22%,导致归母净利润同比增加49.2%高于营收增速。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-08-26

近期，侯马热电分公司出台七项措施，并一一落实每项措施的责任部门及考核机制，着力加强燃料管理，切实保证燃料采购质量，控制燃料成本。

来源：中电投河南电力有限公司2015-08-07

国家电投河南公司平顶山分公司强化燃料供应保障电量抢发近期，国家电投河南公司平顶山分公司加强燃料管理，细化工作方案，制定保障措施，严格考核，做好燃料采购、接卸及煤场管理等各方面的工作，保证燃料供应质量，为机组超低排放验收

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-08-05

四是进一步抓好燃料管理工作，紧密结合内、外部形势，科学调整燃料采购策略，优化燃料采购结构，加强煤质监督管理，在采购、运输、仓储、掺烧各环节精打细算，努力降低燃料成本。

来源：国电宿州热电公司2015-07-23

宿州公司一方面不断完善信息化智能管理系统，创新燃料管理模式，一方面做实做细燃料采购文章，以开展对标为抓手，结合集团燃料检查提出的建议和整改要求，及时消除燃料管理过程中出现的漏洞和短板，不断提升燃料综合管理水平

来源：河南公司2015-07-23

配合河南公司、燃料公司完善竞价采购流程，最大限度地发挥配煤掺烧工作的成效，降低燃料成本;加强省外市场煤采购力度，拓展外省高热值煤采购渠道，及时调整进煤结构，调配经济适燃煤种，提升入厂煤质;实施淡储旺耗，强化燃料采购时效性

来源：华电淄博热电有限公司2015-07-22

在近日召开的华电淄博公司月度经济活动分析会上，该公司上半年燃料采购工作亮点让人为之一振。...优化调整入厂煤采购结构，针对山东、河北区域运费低、煤价较其它区域有明显价格优势等特点，对其发运量进行调增，同时大幅缩减价格倒挂长协煤的发运，通过一增一减实现了燃料采购量、质、价有机统一。

来源：大唐鲁北发电公司2015-07-22

该公司结合燃料三大项目工作的开展，积极推进燃料采购、验收、监督三分离，及时调整采制化工作人员分配，明确分工、落实责任，确保入厂采制化工作有序开展，并加强煤场存煤管理，做好耗旧存新工作，结合季节变化，提前做好苫盖等措施

来源：大唐鸡西热电公司2015-07-15

为进一步适应煤炭市场化改革，结合当前煤炭供应形势的变化，该公司使用由集团公司建立并启动的燃料采购电子商务平台，充分发挥其优势，形成公开、公平、公正的采购竞争机制，有力促进燃煤成本的降低。

来源：华能集团2015-07-15

在燃料采购方面，多措并举、多管齐下，努力提高煤质，为机组带大负荷提供保障。在节能减排方面，抓好脱硫、脱硝、除尘等环保设备的运行维护，密切监控排放数据，确保各项排放指标全面达标。

来源：华能集团2015-07-10

燃料采购和配煤掺烧是电厂生产运行中的关键环节，煤种的构成及配比的合理性直接影响锅炉的安全经济运行。策划部生技办是负责把脉开处方的老中医，燃供部按处方采买药材，燃料部负责抓药配药，运行部为机组喂药。...沁北电厂以此为契机，进一步将节能作为指标一流的主要内容写入《沁北电厂创建标杆电厂工作方案》，并成立新的职能部门生产技术办公室，将煤种煤质分析试验、燃料采购、配煤掺烧、机组性能试验等与节能降耗相关的生产活动纳入了一套完整的系统中

来源：国电集团2015-07-10

该公司充分利用阳光采购平台，牢牢把握燃料采购主动权，研判燃煤市场趋势，及时调整煤炭采购策略和库存煤量，持续降低入厂标煤单价，全力控制燃料成本，为实现年度利润目标奠定了坚实基础。突出预算控制管理。

来源：北极星电力网2015-06-17

燃料采购方面，公司把握市场机遇，一方面加大进口煤、低热值煤掺烧比例，另一方面以采制化管理为抓手控制热值损耗，很大程度的节约了燃料成本，增厚了火电企业的利润空间。

来源：北极星电力网2015-06-09

这次竞价采购是滇东电厂首次采用市场化运作方式进行燃料采购，打破了传统的谈判式定向采购模式，整个竞价过程公开透明。通过本次竞价采购，降低了电厂燃料采购成本。

来源：北极星电力网2015-05-25

通过erp项目建设，对公司的100多个流程进行了全面的梳理，公司的主要经营活动全部按照规范的业务流程运作，在erp系统内留下清晰的痕迹，预算、合同、物资、燃料采购、费用报销等关键信息都在系统上直观显示并接受监督

来源：中国分布式能源网2015-05-20

鉴于国内相关政策的影响，为保障分布式能源有效实施，天然气分布式能源项目需要协商取得较高的上网电价，长期低价燃料采购协议及取得事业特许经营权。

来源：国电集团2015-04-16

为加强配煤掺烧和煤场管理工作，新设了辅控部，进而实现了燃料采购、入厂验收和入炉验收的三分离。

来源：红网2015-04-14

三是抓掺烧，控煤价，争取燃料采购优势。四是压预算，挤水分，全面加强成本管控。