来源：贵州省遵义供电局2012-08-04

加强供电可靠性指标管控工作，将供电可靠性指标及可靠性管理过程控制指标分解下达至相关部门，形成责任传递机制，推动可靠性考核指标的落地。

来源：呼伦贝尔莫旗电力有限责任公司2012-06-19

在营销基础管理工作中，重点加强指标管控、标准体系建设、营销局长七个一、电价、供用电合同和停送电管理等工作。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-03-19

以创建国网一流县供电企业为主线，强化安全管理、强化经营管理;推进农网升级改造工程、推进标准化建设、推进班组建设;打造作业现场平安365工程、打造特色亲情家庭安全文化落地工程、打造企业文化落地工程、打造客户亲情服务工程;提升经营指标管控能力

来源：黑龙江省电力公司2012-03-09

加强制度建设，进一步加强了合同管理和供应商管理；通过采取网上竞价等手段，废旧物资处置成效显著；快速推进了电子商务平台建设；顺利完成了清仓利库工作；积极开展各类管理培训，物资管理队伍素质不断提升；物资同业对标指标管控水平不断提高

来源：广西桂冠大化水电总厂2012-03-06

2011年秋冬至今，面对日益严峻的经营形势，广西桂冠大化水电总厂狠抓节支增效，通过抓技改、抓管理和抓对标，不断增强降成本指标管控能力，实现效益超百万，为实现一保一降夯实了基础。抓技改，深挖潜力。

来源：广安发电公司2012-01-16

，规范管理促进管理提升;六是开展节能对标，找差距提升创标杆，建立以节能绩效为龙头，以节能目标为抓手，以节能检修为基础，以节能技术为突破，以节能监督为保障，以节能对标为方向的六维节能管控模式，进一步强化指标管控职能

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-01-05

抓住关键要素指标，瞄准系统内外同类机组最优指标值，查找差距，确定标杆值，进一步明晰指标管理职责，不规范指标管控，组织各岗位的党员签订指标改善责任书，将工资总额的20%，列入指标考核专项资金，做到压力传递到位

来源：中国能源报2011-12-29

在抓好企业节能降耗工作中，蒲电公司十分注重目标与过程、效果与方法的有效结合，以对标管理为手段，建立了日分析、周小结、旬纠偏、月总结的指标管控长效机制，及时查找影响效益的指标问题，通过设备治理、运行调整，

来源：中国农村电气化信息网2011-12-07

近日，河南许昌供电公司组织安全、财务、营销、人力资源、农电等专业负责人，对11月份同业对标指标完成情况进行深入分析，进一步加强指标管控，争取在年终时夺得多项标杆。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-12-07

树立创先争优工作理念，对从事每项工作，做到用心思考，用心把握，用心去做，争取有特色，有亮点，有突破;三要加强营销管理，防范企业经营风险，重点加强电费回收和农村安全用电客户的用电工作力度，同时加强财务管控，提高各项指标管控水平

来源：萧山供电局2011-08-18

此外，为了进一步强化用电指标管控，该局还联合区经发局，切实发挥经济杠杆作用，规定凡是企业实际持续用电负荷连续30分钟及以上超过允许最大负荷5%的，属于违反有序用电行为，每30分钟计1次。

来源：河南省电力公司2011-08-09

下半年，河南省电力公司同业对标的工作思路是按照“从长计议、诚信对标，传递压力、统筹协调”方针，坚持“综合标杆”目标，加强“短板”指标管控，实施持续改进，争取实现专项标杆数量再突破。

2011-08-05

通过对标挖掘、对标创造，强化指标管控，实现增创效益。

来源：莱城电厂2011-08-05

创新实施以“绩效管理”、“节能诊断”、“对标管理”、“节能项目”、“异常指标管控”、“节能检修” 等六大模块为主的节能管控模式，建立节能绩效每月调度制度，加强指标对标分析，充分挖掘节能降耗潜力，确保全年节能降耗目标的顺利实现

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2011-08-04

定期组织终端用户研读省公司工作流程及评价办法，对涉及县级供电企业21个评价指标进行重点分析，并将指标分为综合、财务、项目、设备、物资、人力资源等6大类，分别落实责任部门，制订相应指标管控的工作细则，实施逐级考核

来源：安徽临泉供电公司2010-10-19

局情发布会上，该公司委派的局情发布人从1—8月份重点工作及业绩指标管控完成情况、企业民主管理、职工收入与福利和当前工作存在的不足等四个方面对参会人员进行了客观、公正、公开地发布。

来源：互联网2009-11-20

二是抓奖惩，强化指标管控积极性。结合经济责任制考核兑现，该厂注重贡献度和激励的实效性，将月度奖金与电量、利润等主要指标挂钩，实施同步兑现。...　　通讯员郭春燕杨芳报道面对煤炭价格持续高位运行等经营压力，华电国际十里泉电厂牢固树立全员、全过程的“大经营”理念，以经济效益为中心，以“四项责任制”为总抓手，紧抓生产经营指标管控，企业经营效益得到了提升

来源：中国电力新闻网2009-06-25

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了

来源：大唐集团公司2009-05-31

　　为了全面贯彻落实大唐集团公司“攻坚年”工作部署，大唐珲春发电厂在积极增发电量的同时，眼睛向内狠抓节能降耗工作，积极建立和完善节能降耗“四大体系”，不断增强指标管控能力，为企业带来显著的经济效益。

来源：中国电力新闻网2009-01-13

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了