来源：国家审计署2018-06-21

中国能建以市场为导向，在巩固传统国内电力工程业务基础上，逐步向工程总承包、国际业务和非电业务转型发展;推进实施企业整体改制，实现了所属中国能源建设股份有限公司h股整体上市;加强全面预算管理、项目管理和成本管理

来源：能源e直播2018-06-06

照明控制等重点用能设备建立能耗评估模型，结合过程最优理论，通过仿真得出节能降耗理论目标;能耗构成和成本分摊分析：分析各类能源消耗过程，通过成本分配和分级计费，掌握重点能耗设备、区域、工作时间，以便精细化成本管理

来源：知财晓税2018-05-31

全面成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。...传统的成本管理更多侧重对材料、人工、费用等生产要素控制，而忽略成本管理与企业战略之间的关系。

来源：南网50Hz2018-05-26

2.总会计师岗位(1)负责组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与公司重要经济问题的分析和决策。

来源：中企网2018-05-22

(2)二线车企及小厂可能亟待政府输血扶持随着2018年新补贴标准的实施，很大程度上，新能源客车企业的竞争和盈利将上升到产业链，lcc全生命周期成本管理或将是市场制胜良方。

来源：中国电力企业管理2018-05-10

此外，还要因地制宜实施分时电价政策，在劳动密集型工业集中区域，根据企业实际生产规律适当调整峰谷时段电价价差，着力提高工商业用户全生命周期的用电成本管理意识和管理水平。

来源：中国电力企业管理2018-05-10

此外，还要因地制宜实施分时电价政策，在劳动密集型工业集中区域，根据企业实际生产规律适当调整峰谷时段电价价差，着力提高工商业用户全生命周期的用电成本管理意识和管理水平。

来源：中国电力企业管理2018-05-10

此外，还要因地制宜实施分时电价政策，在劳动密集型工业集中区域，根据企业实际生产规律适当调整峰谷时段电价价差，着力提高工商业用户全生命周期的用电成本管理意识和管理水平。

来源：中国电力新闻网2018-04-12

因此说，改革，不但让电能的商品属性得到越来越充分的发挥，也会让电网设施(输配电设施)的商品属性逐渐显现出来，促使传统电网企业更加注重成本管理并提高服务质量。

来源：中国电力新闻网2018-04-12

因此说，改革，不但让电能的商品属性得到越来越充分的发挥，也会让电网设施(输配电设施)的商品属性逐渐显现出来，促使传统电网企业更加注重成本管理并提高服务质量。

来源：北极星售电网2018-04-12

有配电业务的售电公司参照执行国家财政部日前印发了《企业产品成本核算制度电网经营行业》的通知，通知中称，为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)，规范电网经营行业产品成本核算，促进电网经营企业加强成本管理

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-04-08

深不难，浅不烦＂的心态投入到工作中；二是计划措施重在落实，各项目部务必将安全生产举措执行到位；三是领导干部人员要围绕检修公司发展中心，管大局，把方向，确保检修公司和谐平安；四是项目经理要主动学习质量控制、成本管理

来源：国家能源局2018-04-08

同时，为规范工程建设及运维成本管理，电网企业应严格论证工程建设中存在多种形式的附属费用的必要性和投资回收方式，及时总结工程实施后的运行成效和投资决算情况，有效降低输配电成本。

来源：国家能源局2018-04-08

（五）规范工程运维成本管理，建议单独设立工程成本台账电网企业应按照现行的输配电价核定原则，为电网工程单独设立工程运维成本台账，按电压等级和工程合理分割运维成本，提升工程管理水平，便于输配电成本核定。

来源：《防护工程》2018-03-22

参考文献姜安玺，等.水污染控制工程.北京：高等教育出版社，1990.李亚峰，晋文学.城市污水处理厂运行管理.北京：化学工业出版社，2005.沈小函.污水处理厂运营成本管理问题与对策.企业研究，2011（

来源：北极星电力网2018-03-02

高煤价下，发电企业的抗风险能力将经受考验：供煤渠道如何保障、高价买煤对资金链的压力如何疏导、投融资收益与成本管理能否到位任何一环出现问题，都可能使企业陷入经营困难。

来源：中国能源报2018-02-27

高煤价下，发电企业的抗风险能力将经受考验：供煤渠道如何保障、高价买煤对资金链的压力如何疏导、投融资收益与成本管理能否到位任何一环出现问题，都可能使企业陷入经营困难。

来源：北极星风力发电网2018-02-24

建立和落实重大事项论证和决策机制、内部制衡和风险控制机制，强化战略管理、基础管理、成本管理、财务管理和风险管控。

来源：山东人民政府网2018-02-23

建立和落实重大事项论证和决策机制、内部制衡和风险控制机制，强化战略管理、基础管理、成本管理、财务管理和风险管控。

来源：北极星环保网2018-02-22

建立和落实重大事项论证和决策机制、内部制衡和风险控制机制，强化战略管理、基础管理、成本管理、财务管理和风险管控。