来源：安徽省电力公司2009-11-19

由于时间紧，任务重，吉林公司确定了“以国家电网公司典型设计为主导，充分借鉴试点工作经验，集中与分散相结合，统一标准，变革先行，强化管控，同步推广”的实施策略，调整充实了项目建设各级组织机构和人员，进一步完善了项目管控和沟通协调机制

来源：浙江省电力公司　2009-05-18

今年深入学习实践科学发展观开展以来，浙江公司提出以强化管控实现成本控制、以管理创新弥补经营环境不乐观等举措，提出严格实现各项消耗指标、可控制管理费用、非生产性支出等的明显降低，从经营管理上践行勤俭办企，

来源：平圩发电公司　2008-04-02

立体化加快推进迎峰度夏和防汛工作的组织保障、技术保障、设备保障、人力物质保障、后勤综合保障、应急风险保障和舆论宣传保障体系，突出对涉网设备、重要辅机、煤炭保证、循环水、灰渣场、室外设备、脱硫系统等进行重点强化管控