来源：中国建材网2011-08-19

针对高负荷、高气温的双重考验，该公司积极开展四值小指标竞赛、值班员运行指标优化调整、巡视操作员岗位能手等竞赛活动，精心监盘，细致操作，保证机组参数在规程范围内运行。

来源：河南省卫辉市2011-08-16

不断创新班组竞赛活动的载体，广泛开展了各个岗位技术竞赛、小指标竞赛、青工技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范岗（班组）等竞赛活动，提高了班组职业道德、技术素质和创新能力，促进了企业的发展。

来源：国电东胜发电公司2011-07-21

东胜公司一直高度重视节能工作，积极开展运行小指标竞赛和节能技术改造工作。

来源：天津大唐国际盘山发电公司2011-07-04

在保证设备安全的前提下，实现发电量最大化；将运行人员奖金与绩效挂钩，落实绩效考核管理；加大对技术经济指标控制和考核力度，加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控，按照《动态对标压红线工作方案》，继续开展好小指标竞赛

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-06-28

各班组以“号、手”创建为载体，广泛开展“小指标竞赛”、“仿真机培训、比武”、“千次操作无差错”、“青年技术攻关”、“青年安全争先”、“青年创新创效”、“文明号奉献日”、“青年突击队”、“青年志愿者”等活动

来源：苏州热电厂2011-05-05

苏州热电积极开展小指标竞赛、压红线运行竞赛等活动，充分调动员工积极性，进一步深化对标管理。

来源：国电九江发电厂党委工作部2010-11-04

今年以来，该厂采取对标管理，调整和优化机组运行方式，依靠先进技术，提高设备健康水平和管理水平，通过进一步细化机组小指标竞赛等措施推进经济技术小指标大幅提升。

来源：国资委2010-11-04

今年以来，中国水电集团投资建设的华亭发电公司面对煤价高、发电量不足的电力市场环境，创新经营思路，通过内部挖潜，实施技术创新、设备节能改造和小指标竞赛等办法，在节能创效方面取得了成效。

来源：新华网广安分频道2010-10-18

该公司先后修订并完善了节能管理奖惩办法、节油奖惩办法、小指标竞赛办法、职工合理化建议奖励办法、生产指标对标管理实施方案等一系列规章制度，并广泛宣传节能降耗的重要意义，统一了公司干部职工的思想。

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-08-19

以“创星”为着力点，提高设备消缺率；结合小指标竞赛、耗差对标等平台降能耗提指标。 “大改造”节能减排成效斐然 为社会提供绿色电力、热源，始终是哈密分公司的责任和使命。

来源：中电投姚孟发电公司2010-08-12

值长室认真落实，不等不靠，通过对周边电厂运行情况的摸排，了解全网发电能力等相关信息，主动与网、中调沟通协商，合理调度内部资源，力争全厂出力最大化；运行部门积极贯彻落实《姚电公司电量竞赛奖励办法》和《小指标竞赛实施细则

来源：互联网2010-02-21

自2001年开始在各运行值、机组之间开展了“小指标竞赛”活动，从厂用电率、发电煤耗、主汽温度等12个指标入手进行节能竞赛，并与月奖挂钩，有力促进了能耗指标的降低。

2010-01-21

十里泉电厂紧紧围绕企业效益这一中心工作，修订完善了《四项责任制》考核办法，制定了新的《华电国际十里泉电厂节能节能降耗管理奖惩办法》和《十里泉电厂小指标竞赛管理办法》，加大了节能考核力度；设立了节能减排专项奖励基金

来源：互联网2010-01-04

通过开展小指标竞赛，主要能耗指标大幅降低。截止12月28日，机组连续安全生产1508天，综合供电煤耗为428.69克/千瓦时，综合厂用电率为9.08%，均达到了历史最好水平。

来源：华电集团2009-12-11

该系统以原有的pi系统数据库为依托、泛参数预警系统为平台，融入五值小指标竞赛元素，通过全程追踪值班员监盘质量、开展值与值之间指标竞赛，使优化指标的目标落实到值，分配到个人。

来源：华电集团2009-12-08

倡导“安全文明生产，运行员工争先”的理念，以在线评价信息系统为支撑，开展班组安全文明生产竞赛；严格“两票三制”，深化节能减排、对标管理、小指标竞赛等活动，不断完善运行规程，优化运行方式；开展员工自主讲课和

来源：华电集团2009-12-07

借助小指标竞赛、qc活动等平台，重视生产指标的优化研究和考核，努力消除生产过程中不必要的能量损耗。

来源：互联网2009-12-01

同时，该厂发挥小指标竞赛的作用，充分利用指标绩效考核系统，组织专业技术管理人员认真分析锅炉氧量偏高、再热气温偏低等问题，制定技术措施，加以解决，以优秀的小指标，促进各项大指标的显著好转。 　　

来源：华电集团2009-11-27

狠抓降本增效，认真做好来水分析，重新制定了发电分场班组小指标竞赛管理办法，保证上网电量，减少汛期弃水，做到度电必争，于11月24日顺利实现连续安全生产4000天。

来源：互联网2009-11-26

继续深化机组经济运行工作，依托循环流化床机组在线能耗分析系统，大力开展“小指标竞赛”活动，力降供电煤耗等主要成本指标，努力实现机组运行效益最大化。