来源：南方电网公司2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

2009-04-28

通过对标管理、全面预算管理、管理流程梳理等的认真落实，对公司在内部控制、经营管理、科学决策等方面存在的不足之处进行了整改和完善，确保了公司规范运作。

来源：华电集团  2009-03-17

王怀书要求可门公司加强和改进全面预算管理、燃料全过程管理、财务资金管理、制度管控建设等工作；要结合管理创新年活动进一步加强燃料管理，提升管理水平；做好预算全员、全过程、全要素管理，积极探索薪酬制度创新，

来源：华电新疆公司  2009-02-25

；与“三电”管理和燃料管理结合起来，加大市场营销工作力度；结合燃料体制改革，加强燃料管理，全面提高驾驭煤炭市场的能力；与加强成本控制，提高降本增效能力结合起来，把成本控制贯穿于企业经营发展全过程，加强全面预算管理和综合计划管理

来源：华能山东公司  2009-02-19

一是继续加大电量营销工作力度，不断总结电量优化经验，科学分解电量计划，加强计划执行情况的检查、考核；二是发挥区域优势，优化电量结构，多发效益电量，争取山东整体利益最大化；三是加强全面预算管理，严格执行计划审批制度

来源：国家电网报  2009-01-22

大会要求，各单位要在公司党组的坚强领导下，继续按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的总体部署，深化细化全面预算管理，认真贯彻落实预算方案，眼睛向内，苦练内功，坚持勤俭节约、增收节支、挖潜增效

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-01-21

继续推行全面预算管理，加大资本运营工作力度，最大限度提高资金贡献率；加强煤炭市场的调研分析，科学掌控储煤计划和电煤价格；加强非生产用能管理，降低成本性支出。四是队伍建设着力企业发展需要。

来源：中国电力新闻网2008-10-17

为此，龙源集团特别强调要健全三个机制，即健全集团化运作机制、风险控制机制和激励约束机制；强化四项管理，即强化安全生产、工程建设、人力资源和全面预算管理。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-16

为此，龙源集团特别强调要健全三个机制，即健全集团化运作机制、风险控制机制和激励约束机制；强化四项管理，即强化安全生产、工程建设、人力资源和全面预算管理。 　　

来源：中国电力新闻网2008-10-15

为进一步提升财务预算管理水平，公司提出了“三维预算”理念，即加强业务预算、财务预算、作业预算的融合，依靠准确的业务预算编制财务预算，依靠扎实的作业预算支撑财务预算，进一步深化了全面预算管理；公司完善并推广应用统一的预算编制模型

来源：中国电力新闻网2008-10-14

为进一步提升财务预算管理水平，公司提出了“三维预算”理念，即加强业务预算、财务预算、作业预算的融合，依靠准确的业务预算编制财务预算，依靠扎实的作业预算支撑财务预算，进一步深化了全面预算管理；公司完善并推广应用统一的预算编制模型

来源：电网新闻网2008-10-14

　　　甘肃省电力公司结合企业生产经营实际，完善内控制度建设，健全监督制约机制，严格决策审批程序，推行全面预算管理，规范管理和依法理财水平不断提高，企业发展质量效益效率得到不断提升。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-10

进一步深化全面预算管理和综合计划管理，加大成本费用的审核力度，确保成本费用开支的规范合理。想办法确保年初抗冰救灾的剩余物资在后续工程建设中得到充分利用。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-01

四要细化全面预算管理，从费用计划的准确性和工程计划的及时性等薄弱环节着手，做好费用的分析、分解与落实，加大资本性投入，正确界定列支渠道，花大力气提高项目的完成率和资金结算率，进一步理顺人财物管理。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

以及货币政策调整等因素对省内售电市场的影响，做好销售侧管理和市场预测；加强线损和无功电压管理，组织“反窃电风暴行动”，最大限度降低电网运营损失；加大资金归集力度和综合调剂能力，防范资金风险，提高资金管理效率；加强全面预算管理

来源：中国电力新闻网2008-07-17

在经营管理中，推行全面预算管理，严格控制事前、事中资金支出，保证资金的有序流动，强化事前预防和事中控制，把预算管理和综合计划作为成本控制的“总开关”，将各项费用纳入全过程预算管理中，以《经济承包责任书》

来源：河南省电力公司2008-07-17

以实际行动践行了“努力超越、追求卓越”的企业精神；深化“百问百查”活动，开展安全隐患专项治理，安全生产局面保持稳定；积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势，加快电网建设，度夏工程超额完成；加强综合计划和全面预算管理

来源：中国石油报2008-07-10

要按照集团公司开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动的要求，有效控制投资，坚决完成生产成本考核指标，确保完成节能节水任务，大力控制和压缩非生产性支出，强化全面预算管理，严格执行内控制度。

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

一是抓好安全生产；二是加强运行管理和经济调度；三是加强全面预算管理，强化过程控制；四是动员广大员工大力开展合理化建议活动。

来源：中电投2008-05-12

四是，加强全面预算管理，强化过程控制，落实各级责任制。不断完善激励机制，加大奖惩力度，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。 五是，严格控制各项成本。