来源:中国招标投标公共服务平台2022-04-15
如经查实投标人存在围标串标情形的,依据南方电网公司供应商管理相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。
来源:北极星电力网2022-04-13
各投标单位必须参加华电集团供应商管理及评价活动并成为华电集团供应商网络成员,非网络成员将不能参加投标;请各投标单位访问华电集团电子商务平台(),点击进入华电集团供应商管理及评价系统,按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作
来源:工信部2022-04-08
从产品设计、供应商管理、生产质量管控、动力电池安全方面提出意见。...企业要制定并持续完善产品安全性设计指导文件,加强产品在线和下线检测,强化供应商管理并鼓励其积极配合开放必要的数据协议,与电池供应商开展设计协同。四是提高监测平台效能。
来源:北极星储能网2022-04-08
(四)强化供应商管理。企业要对动力电池、驱动电机及整车控制系统等关键零部件供应商提出明确的产品安全指标要求,制定供应商质量体系评价制度,强化供应商评估。
来源:北极星环保网2022-04-04
加强供应链上下游企业间的协调与协作,发挥龙头企业的引领带动作用,确立企业可持续的绿色供应链管理战略,建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系,搭建供应链绿色信息管理平台,实施绿色伙伴式供应商管理
来源:工业和信息化部科技司2022-03-30
(1)采购管理标准主要包括石化原油原料、辅料、物资等采购过程管理、优化模型、优化方案库、价格模型、供应商管理等标准。主要用于实现采购决策优化,优化原料组合,降低采购成本。
来源:国家电网公司2022-03-28
检测能力应当分别相当于或者优于招标人招投标交易平台信息系统(https://ecp.sgcc.com.cn/)中发布的“供应商资质能力信息核实规范”提出的相应条款要求(查看路径:招投标交易平台信息系统首页→供应商管理
来源:北极星太阳能光伏网2022-03-23
来源:北极星储能网2022-02-14
依照《锂电子电池行业规范条件》《锂电子电池综合标准化技术体系》等政策及相关标准,强化储能电池生产商、供应商管理,指导企业提升电池制造工艺、产品质量管控、环境控制等水平。
来源:海南省绿色金融研究院2022-01-29
国外绿色供应链融资模式则更多地聚焦于供应链的绿色可持续,即核心企业与金融机构合作,为上游企业提供绿色融资便利,以激励供应商的绿色生产行为,比如核心企业为供应链上游企业提供基于买方信用的优惠贴现率、便于供应商管理应收账款的快速跟踪发票等
来源:国家电网公司2022-01-26
https://ecp.sgcc.com.cn/ecp2.0/portal/)中发布的2021年电能表及用电信息采集供应商资质能力信息核实规范提出的相应条款要求(查看路径:招投标交易平台信息系统首页→供应商管理
来源:南方电网电子采购交易平台2022-01-26
来源:南方电网公司2022-01-25
)-1(广东电网);4008100100-1(供应商管理业务)-0(南网物资公司)承包商登记业务咨询电话:020-85126611(广东电网有限责任公司)2.异议联系电话联系人:严小姐、龙小姐、彭先生联系电话
来源:北极星环保网2022-01-25
支持优质企业在产业集群建设中发挥领军作用,组建创新联合体,牵头承担重点研发计划、重点项目和重大平台建设等任务,通过技术输出、资源共享、供应商管理等方式整合产业链上中下游要素资源,快速提升规模效益水平。
来源:南方电网公司2022-01-20
如投标文件存在围标串标情形的,应依据公司供应商管理相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。
来源:国家能源局资质和信用工作微平台2022-01-19
持续提升物资合同签订效率,抓好电子商城货款支付管理,确保不产生新增逾期货款;加强物资全过程质量控制,积极构建“数字化品控”体系,充分运用“品控问题库”,强化品控计划管理,严把入网设备质量关;优化完善供应商管理体系,强化供应商管理
来源:北极星风力发电网2022-01-18
价值链和消费链,推动集群实现资源配置优化;重点面向产业园区,加快推动加工、注塑、装配、包装等环节设备上云和人机协同;围绕日用消费品产业自身特点,进行供应链协同管理,包括srm完整流程管理,供应链协同全流程供应商管理
来源:辰于公司2022-01-14
值得欣慰的是,一些领先企业已经在标准化方案设计走在了前面(见图6),并且在造价信息库建设、品类与供应商管理、知识体系建设等方面开展相当工作并取得初步成效。
来源:北极星环保网2022-01-10
实施绿色伙伴式供应商管理,加大绿色供应链管理示范企业培育力度,鼓励龙头企业搭建绿色供应链信息管理平台,推动实现资源联供、产品联产、产业耦合共生。
来源:辰于公司2022-01-10
协作性质的部门首先要明白自己在项目中“服务”的属性,再从差异化定位中寻找“管理”的意义,例如,采购的部门当然要支持项目的运作,按质按量按时完成采购,其差异化定位是做好企业的供应商管理、供应链管理,制定采购的标准