来源：北极星电力新闻网2009-12-04

然而任何企业的发展必然离不开人才的引进，据调研，整个新能源行业--无论是核电、风电、太阳能行业，还是相关的制造业--都存在着不同程度的人才短缺现。 　　...企业人才短缺现象突出 　　11月27日，郑州电力高等专科学校毕业生就业双选会在学校体育馆举行，116家电力系统及其相关企业为毕业生提供了1100多个岗位。

来源：北极星电力英才网2009-11-05

然而，风电行业人才短缺是全球性的，中国现在也出现了这样的情况。专业人才的缺乏已成为国内风电产业的发展瓶颈。风电专业技术人才、设计开发人才、产业经营人才、售后管理人才等都相对稀缺。

来源：中国电力企业联合会2009-09-07

“中国和外国一样，以往对于核电的发展和投入基本上处于停顿状态，现在突然要启动，首先最吃紧的就是人才短缺问题。” 　　

来源：大唐江苏分公司  2009-08-28

　　本网讯　为满足大唐江苏分公司快速发展的需要，培养和锻炼基层企业青年干部，解决基层企业人才短缺、后备力量不足等制约分公司科学发展的突出问题，江苏分公司首次正式开展了基层企业青年干部培养锻炼工作。 　　　　

来源：互联网2009-08-27

“风电行业人才短缺是全球性的，中国现在也出现了这样的情况。”zuber说，“这不是一、两年可以解决的。”...zuber说，“所以我们面对人才短缺问题不仅仅可以通过公司来解决，政府的相关机构也会促进问题的解决。” 　　

来源：北极星电力新闻网2009-07-17

由于长期以来我国未开展系统、规模的风电人才培养，面对快速的风电发展，出现『捉襟见肘』的专业人才短缺局面。我国企业要想与国际风机巨头竞争，引进、培养人才成为关键。 　　

2009-07-17

南京风电装备行业协会会长李振楚也指出，专业技术人才短缺，缺乏高素质、创新型专业人才，是我省风电产业发展面临的问题之一。 　　

来源：南京日报2009-07-07

南京风电装备行业协会会长李振楚也指出，专业技术人才短缺，缺乏高素质、创新型专业人才，是南京市风电产业发展面临的问题之一。

来源：新华网2009-06-23

我国目前出现的核电人才短缺，也是一个全球性问题。前苏联切尔诺贝利核电站发生核事故之后，影响了整个国际社会的核电发展，这个寒冷的“低迷期”长达２０多年。

来源：北极星电力新闻网2009-06-19

我国目前出现的核电人才短缺，也是一个全球性问题。前苏联切尔诺贝利核电站发生核事故之后，影响了整个国际社会的核电发展，这个寒冷的“低迷期”长达２０多年。

来源：中国能源报  2009-05-18

三大制约因素 凸现人才短缺　　中国能源报：我国核电快速发展面临哪些制约因素呢？　　张华祝：我刚刚说的科学发展就是要充分考虑各种制约因素。...中国能源报：那么，我国核电人才短缺会持续多久？　　张华祝：一段相当长的时间内——5、6年都有可能，核电成熟技术人员短缺的情况是存在的，这个问题也是值得关注的。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-07

而且，目前核电人才短缺，从业人员仅有7千人左右。为鼓励不具备核电资质的企业控股建设核电项目，可实行所有权与经营权分离，确保核电运营安全。　　

来源：央视网2009-03-23

这才不会出现在企业业务出现繁荣的时候出现人才短缺的情况。 另外，我还认为，要保持成本和技术上的领先，这是我们赢得最后胜利的王牌。 我的演讲就到这里。

来源：中国电力新闻网2009-03-18

目前核电人才短缺，从业人员仅有７０００人左右，与核电发展需求相比，相差甚远。

2009-01-22

另外，尽管国内高校已出现专门的投资银行专业，但培养出高素质的风投人才非一时之计，培养一名首席经济分析师需要10年甚至更长的时间，因此，中高级风投管理人才短缺的现状一时还难以改变。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-26

随着社会主义新农村建设的不断推进，原有的协议管理与行业代管的模式已远远不能适应新的形势，县级供电企业管理粗放、农网建设投入不足、人员冗多而高素质人才短缺、可持续发展能力不强等问题日益显现。

来源：中国青年报2008-09-03

本报记者 李新玲 谢洋 中国青年报　 “核电人才短缺，不仅是我们面临的问题，而且是整个世界核电发展面临的问题。”...核电人才短缺，是一个全球性问题。前苏联切尔诺贝利核电站发生核事故之后，影响了整个国际社会的核电发展，这个寒冷的“低迷期”长达20多年。

来源：IT专家网,　2008-08-05

当向更高级的虚拟化发展时，企业会感到人才短缺。coyle建议企业现在就要进行培训。　　coyle说，虚拟化环境需要增强的技能和许多学科的虚拟培训。　　4.复杂的根源分析。虚拟机移动是其有吸引力的部分。

来源：湖南省电力公司2008-06-10

经历了“精简机构”、“两改一推进”、“绩效管理”等一系列由人事管理到人力资源管理的变迁，特别是2006年上半年“两改一推进”改革后，长沙电网面临着高速发展和日趋严重的结构性缺员、高技能人才短缺等人力资源困境

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

为避免随之出现的人才短缺，该厂注重补充新生力量，突破“瓶颈”，建立了日常培训的长效机制，鼓励职工岗位成才，促进安全发供电。 该厂采用全方位换角度练兵，提高运行人员的实际操作水平。