来源：国家电网报2020-09-08

三项制度改革旨在建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制，包括管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减三个方面。其中，管理人员能上能下格外敏感。

来源：南方电网报2020-09-03

8月27日，《南方电网公司三项制度改革三年行动方案(2020-2022年)》(以下简称《方案》)正式印发。深化国有企业劳动、人事、分配制度改革(以下简称三项制度改革)是推进国有企业改革的重要举措。

来源：辽宁政协2020-09-02

在解决国企历史遗留问题的同时，着力在混合所有制改革、国有资本投资公司、落实董事会职权、员工持股、职业经理人、三项制度改革等方面实现新突破，做大做强国有钢铁企业。

来源：云南华电镇雄发电有限公司2020-08-21

据悉，职位序列标准管理是镇雄公司今年三项制度改革中最重要的一项改革任务，它以全员业绩考核结果为依据，通过个人申报、公司评审方式进行选拔，并且每年开展一次考评，聘期为三年，实现了员工职位和职级的“能升能降

来源：寰球工程2020-08-20

要全面深化改革，加快三项制度改革，突出效益效率和劳动生产率提升。要强化科技创新，坚持事业发展科技先行、技术立企，打造炼化工程核心竞争力。三要从严抓好疫情防控和安全环保，夯实企业发展基础。

来源：中国华能2020-08-12

要加快企业改革步伐，强化“四个中心”建设，持续深化总部改革和三项制度改革，健全市场开拓机制、风险防控机制和激励考核机制，加快推动生产组织创新、市场创新和商业模式创新。要坚持诚信守法，努力建设法治华能。

来源：国家电网报2020-07-21

国网山西电力坚定不移推进省管产业单位改革和三项制度改革，建立与全口径定员挂钩的工资分配机制，同类单位人均激励薪酬差距最大达到7000元，职工收入有升有降、多劳多得。

来源：国家电网报2020-07-21

国网山西电力坚定不移推进省管产业单位改革和三项制度改革，建立与全口径定员挂钩的工资分配机制，同类单位人均激励薪酬差距最大达到7000元，职工收入有升有降、多劳多得。

来源：电网头条2020-07-20

以“放管服”和“三项制度改革”为重点推进企业内部改革，如期完成第一批11个试点县公司上划直管。

来源：电网头条2020-07-20

以“放管服”和“三项制度改革”为重点推进企业内部改革，如期完成第一批11个试点县公司上划直管。

来源：中国政府网2020-07-17

以实施国企改革三年行动为重要抓手，坚持问题导向，指导推动中央企业在健全现代企业制度、推进三项制度改革、深化国有资本投资、运营公司试点、积极稳妥深化混合所有制改革、加大剥离办社会职能和解决历史遗留问题等方面发力攻坚

来源：中国政府网2020-07-17

以实施国企改革三年行动为重要抓手，坚持问题导向，指导推动中央企业在健全现代企业制度、推进三项制度改革、深化国有资本投资、运营公司试点、积极稳妥深化混合所有制改革、加大剥离办社会职能和解决历史遗留问题等方面发力攻坚

来源：江苏省盐城供电公司2020-06-24

突出抓好安全管控；贯彻落实好产业升级部署，优化完善产业升级“1+4”行动方案；贯彻落实好科技创新部署大力推动大众创业、万众创新；贯彻落实好深化改革部署，聚焦全国统一电力市场建设、交易机构股份制改造、混合所有制改革、三项制度改革

来源：华电江苏公司 华电重工2020-06-08

华电重工以三项制度改革为抓手，推行与市场化经营机制相匹配的选人用人和工资决定机制、薪酬分配体系改革，让三项制度改革成为企业双百改革的助推器，逐步形成三项制度与“双百行动”双翼齐飞新局面。

来源：能源研究俱乐部2020-06-02

要加大三项制度改革推进力度，完善内部分配、业绩考核、市场化招聘等配套制度，研究建立三项制度改革评估机制，真正把改革落到实处、取得实效。

来源：能源研究俱乐部2020-06-02

要加大三项制度改革推进力度，完善内部分配、业绩考核、市场化招聘等配套制度，研究建立三项制度改革评估机制，真正把改革落到实处、取得实效。

来源：能源研究俱乐部2020-06-02

要加大三项制度改革推进力度，完善内部分配、业绩考核、市场化招聘等配套制度，研究建立三项制度改革评估机制，真正把改革落到实处、取得实效。

来源：国资小新2020-05-28

要加大三项制度改革推进力度，完善内部分配、业绩考核、市场化招聘等配套制度，研究建立三项制度改革评估机制，真正把改革落到实处、取得实效。

来源：国家电网报2020-05-22

三项制度改革是新形势下党中央、国务院对国有企业深化改革的一项重要部署，是企业管理的一场深刻变革。...公司各单位全面推进三项制度改革，公开公平公正选聘人才。干多干少、干好与干不好，用绩效去衡量，以收入来兑现。

来源：中国电力报2020-04-17

以改革促发展，加快引入战略投资者，形成优势互补、资源协同的多元化股权结构，着力打造以股权关系为基础、以派出股权董事为依托的治理型管控模式，建立股权激励与职业经理人制度，深化三项制度改革，建立起市场化运营机制