来源:中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-04-13
画像做到两个突出:一方面,突出勾勒整体形象,包括党性观念、党性修养、对党风廉政建设的总体态度等方面内容;另一方面,突出重点素描,深入查找领导人员在落实一岗双责、执行民主集中制和三重一大决策规则、贯彻中央八项规定精神
来源:亮报2017-03-29
国网山东电力根据相关文件精神,及时修订了《国网山东省电力公司三重一大决策实施细则》,法律顾问深度参与重大决策合法性审查,保证决策合法合规;开展《县供电企业子改分后的法律风险防范机制建设》研究,强化属地供电企业责任
来源:国家电网报2017-03-20
(5)健全党组织议事决策机制,对党组织参与三重一大决策的内容、规则和程序作出具体规定。2.坚持党管干部(6)保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
来源:国家电网报2017-02-27
搭建市场交易平台北京电力交易中心按照《公司法》等要求及时完成工商注册、机构设置和人员配备,建立工作规则和三重一大决策机制,梳理制定电力交易业务流程,实现了电力交易业务与电网企业其他业务分开,基本上建立健全了公司化独立运作机制
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-15
加强风险防控与审计监督,严格三重一大决策管理、工程建设、物资招标等重点领域和关键环节监督管控,全面提升风险响应和预警能力,提高依法治企实效。
来源:《中国华能》2017-02-14
“三重一大”事项决策管理制度得到较好落实。大力推行依法公开招投标和阳光化采购。软科学研究取得新成果。推进管理创新,5项成果获国家级创新成果优秀奖。保密管理、应急管理等工作得到加强。...加强“三重一大”事项管理,提高科学决策水平。依法全面公开招投标,进一步推进阳光化采购。加强风险内控管理。加强软科学研究管理。三是加快“数字华能”建设。推进在线经营系统应用,加强在线分析和过程管控。
来源:《中国国电》2017-02-06
要坚持依法依规,规范操作,严格遵守国家法律法规,严格履 行三重一大决策程序,认真做好尽职调查和审计评估,在国资委指定的交易机构公开挂牌交易,防范国有资产流失。
来源:北极星电力网2017-01-13
把党的领导融入公司治理各环节,健全完善党委议事决策制度,明晰三重一大决策内容和程序,把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,切实发挥企业党组织领导核心和政治核心作用,做到把方向、管大局、
来源:售电星星2016-12-26
属不属于三重一大?如果,万一,或许,在争取客户时主动请大客户吃饭被发现了。呵呵,被捅上去说你是利益输送估计百口莫辩。又比如说,对售电公司,很多电厂都是有选择地合作,这就带来一个问题,标准是什么?
来源:中国水利水电第六工程局有限公司2016-11-14
经过学习和对照检查、大家认为,项目党支部充分发挥了党的基层组织的战斗堡垒作用,组织生活有序、党内民主生活会正常、三会一课有计划有目标正常进行、民主气氛浓厚、民主集中制的执行良好、三重一大执行到位,已经成为望江楼项目党支部内外工作基本制度
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-02
修订完善公司三重一大决策机制,促进三会一课、主题党日活动等党内组织生活制度化、规范化。持续开展电网先锋党支部创建,深化三亮三比活动,广泛创建一批党员示范岗党员责任区,打造基层党建工作先锋品牌。
来源:《中国华能》2016-10-11
7 严格责任追究建立健全三重一大决策责任追究制度,建立和完善重大决策履职记录制度。建立和完善重大决策评估、决策过错认定标准等制度。建立健全重大决策失职、渎职责任追究机制。
来源:北极星输配电网整理2016-09-28
强化营销合同、安全生产、经营风险等重点环节督查管控,认真履行三重一大决策程序,使企业的各项运营活动在制度和法律的框架内规范运行。②抓分配制度改革。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-09-06
围绕三全五依要求,完善三重一大决策制度和党委议事规则,促进办事依法、决策问法、履职合法,确保党风廉政建设规定全面落实。持续深化普法工作和法制教育,强化法治思维和法律视觉,构建学法、懂法、守法格局。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-24
认真落实三重一大制度,保证企业决策依法合规、严谨科学。严格执行一岗双责,促进党员领导干部主动履责、对各类问题依法依规问责,确保党风廉政建设有效落实。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-23
针对谈心交流和调研中班组职工反映的企务公开管理不到位、覆盖面小等问题,该公司完善管理运行体系,拓展公开渠道和公开内容,做到凡涉及三重一大、困难救济、薪酬分配等职工关注的热点问题,均落实四级公开制,做到公司
来源:南方电网报2016-08-23
超高压公司党委认真研究思考认为,管理和决策层面要将全面预算管理、全面风险管理、综合计划管理(企业级决策支持系统)、三重一大决策管理作为实现管理精益的管理工具和重要抓手,将政治责任、经济责任、社会责任履行落实到位
来源:国家电网报2016-08-15
围绕人财物、三重一大、工程建设等重点领域,完善风险管控机制,发挥纪检监察、审计、财务、法律等协同监督作用,有效防范各类风险。相关阅读:国家电网公司加强特高压工程运维提高本质安全水平