来源:北京市电力公司2008-05-08
坚持将同业对标作为提升公司整体管理水平的重要载体,突破传统思维束缚,打破旧有工作模式,树立国际视野,强化战略思维,公司各专业以指标对标为先导,以管理对标为核心,以绩效提升为目标,优化指标体系,理顺管理流程,细化指标责任,强化过程管控