来源：云电新闻网2007-12-11

他们逐步建立以指标为导向的生产过程管理流程，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，开创了生产系统全员参与的新局面。 　　抓直流系统攻关 　　直流系统的送电容量目前占到了西电东送能力的一半。

来源：水利电力建设集团2007-12-11

此次投资工作研讨会的宗旨是统一思想，全面介绍集团公司调整和优化产业结构的发展现状，发展目标，推行集团公司系统投资情况统计月报、季报制度，完善投资工作管理流程，建立健全投资管理制度体系，以进一步推动和加强集团公司投资管理工作

来源：新平供电有限公司2007-12-10

当企业的组织机构、职责分工、管理流程等发生变化时，要及时清理流程界面，明确相关部门职责和权限，加强沟通、协调业务接口，改进和提高各部门和过程的效率;要有目的、主动地利用数据分析了解和掌握存在问题的性质、

来源：中国电力新闻网2007-12-10

适应erp系统的预算管理流程，加强预算管理刚性控制力度，促进业务计划与财务预算、项目投资总额与投资年度预算的有机衔接。...先后制定了《西北电网有限公司技术经济管理办法》，修改完善了《西北电网有限公司投资管理办法》和《西北电网有限公司预算管理办法》，三个办法有机衔接，规范了项目投资管理流程。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

广西电网公司实施了ｉｓｏ１００１５培训管理标准，规范了培训管理流程；南网超高压公司开辟了专业技术人员职业发展通道；贵州电网公司创新培训积分管理办法。 　　创新培训内容。

来源：南方电网公司2007-12-10

他们逐步建立以指标为导向的生产过程管理流程，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，开创了生产系统全员参与的新局面。　 抓直流系统攻关 　　直流系统的送电容量目前占到了西电东送能力的一半。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

他们逐步建立以指标为导向的生产过程管理流程，营造了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围，开创了生产系统全员参与的新局面。

来源：华北电监局2007-12-06

下一阶段，华北电监局将认真贯彻电监会《发电机组并网安全性评价管理办法》，全面落实并网安评新制度，建立健全区域并网安评工作新机制，规范管理流程，强化监督考核，在2008年全面组织开展并网安评工作，确保华北区域并网安评工作取得新突破

来源：北京电力公司2007-12-06

北京电网控制中心成立后，将进一步理顺公司的生产管理流程，优化公司的管理结构，全面推进电网管理与生产管理的深入发展。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

创新管理理念和管理模式，优化管理流程，提高效率和效益，不断推进企业管理现代化进程。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

深入开展管理革命，通过进一步理顺管理关系、清晰管理界面、优化管理流程、健全内控体系、创新用人机制，实现观念上的转变、体制上的改革、制度上的创新、方法上的完善、流程上的再造，使公司的管理基础更加扎实，管理制度更加健全

来源：南网2007-12-03

广西电网实施了iso10015培训管理标准，规范了培训管理流程，超高压公司开辟了专业技术人员职业发展通道，贵州电网在实施培训积分管理办法中采取了许多新举措。 　　创新培训内容。

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

该系统整合了公司的各项资源，可实现对重要指标、重点领域、关键环节的重点关注，实施在线监督，通过预警功能，达到预控效果，实现了对经营管理流程和经营指标的在线监控，做到了对问题的闭环管理和对监察日志、监察建议书

来源：河南省电力公司2007-11-26

之前，河南公司召开多次专题会议，对电网分母运行特点进行深入分析，编制调度方案，优化预警预控管理流程；各相关发供电单位制定切实可行的措施，派专人在现场值班，做好各项前期准备工作；河南电力调度通信中心科学调整电网潮流

来源：神头发电公司2007-11-26

与此同时，公司强调各级人员要坚持以管理促创新，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程、技术等各个方面狠抓成本工作，在增强“人人节约”意识上下功夫

来源：西北电网公司2007-11-23

千伏示范工程运行管理成果经验，按照“专业化、规范化、标准化、精细化”要求，切实履行责任，细化现场生产运行管理，对运行维护工作和配合基建大修技改工程等全面实现工单制，对技改、大修、科技、两措和基建工程实施项目管理流程控制

来源：中国电力新闻网2007-11-05

在做好上年度企业经营工作评价的同时，做好当年和当季度企业经营情况的督查，实行“重点联系人”制度；二是在以财务监督为核心的基础上，对企业经营管理流程特别是重大决策进行监督；三是保持原来对企业生产经营“不参与

来源：中国华电集团公司2007-10-23

该厂认真推行“三标一体化”管理体系，规范管理流程，推广精细化管理，经营管理水平迈上了一个新台阶。

来源：大唐湖南分公司2007-10-18

建设内控体系不仅可以优化企业资源配置，促进管理流程改善，提高企业综合竞争力，而且有利于进一步转变员工思想观念，强化员工市场、创新和效益意识，调动员工参与经营管理的积极性和主动性。

来源：中计在线2007-09-30

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。