来源：中国电力新闻网2008-01-09

在工程建设之初，主管单位就制定了详细工程创优规划方案，明确了达标投产、创建国网优质工程的建设目标，建立健全了组织机构，将科学化管理，精细化管理落到实处。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

据悉，目前已发布144项标准，48项已制定的标准即将发布，检修标准化手册将使公司检修工作不断朝着科学化、制度化、精细化和标准化管理转变。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。

来源：安徽省电力公司2008-01-07

在工程建设之初，主管单位就制定了详细工程创优规划方案，明确了达标投产、创建国网优质工程的建设目标，建立健全了组织机构，将科学化管理，精细化管理落到实处。

来源：重庆市电力公司2008-01-07

实现由身份管理向岗位管理转变，逐步建立起用工制度科学化，用工机制市场化、用工形式合法化，用工管理规范化的劳动用工体系。 　　《实施意见》明确了上下各级用工管理界面，分清了用工管理责任，强化了配置管理。

来源：南网2008-01-07

“我们将按照安全生产管理的‘科学化、系统化、体系化’要求，三年内公司系统变电站全部实现标准化的目标，扎实推进输变电标准化管理工作，抓好安全生产指标创优活动、线损四分管理，两年内建设完成以省公司为主体统一的生产管理体系

来源：河南省电力公司2008-01-04

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。 　　

来源：中国华电集团公司2008-01-03

这标志着国电南自进入了标准化管理新层面，步入了程序化、标准化、规模化、科学化的良性发展轨道。

来源：天津电力公司2007-12-29

“天津地区发电机组节能减排实时监控管理系统”是结合天津地区发电机组的实际情况，本着信息化监测、科学化统计、有序化管理原则建立的，以电厂为监控单位，建立健全节能、环保监控系统，实现同系统、同时、同步监测节能

来源：中国电力新闻网2007-12-27

公司燃料部门还从加强各级管理人员的岗位技能培训、提高管理水平和工作能力入手，强化岗位责任制的落实，促进安全生产监督管理的制度化、规范化、科学化。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

牢牢把住经济合同的关口，实行全局合同（除供用电合同外）的双重归档，严格控制、监督合同条款的审查，严格考核承办部门对合同的倒签、手签、超时限办理，并进行了ｗｅｂ版（网页）合同管理系统升级和改造，实现了合同管理的人性化、科学化和规范化

来源：中国电力新闻网2007-12-25

近两年来，江津局加强企业管理力度，在精细化、标准化作业管理、创一流同业对标和执行力建设方面狠下功夫，持续改进全面质量管理体系，企业管理实现了有章可循、精细有序，真正走上了标准化、科学化、规范化的道路。

来源：李家峡发电分公司2007-12-21

绩效考核的持续推进，对各项工作的管理更加科学化、精细化，各岗位员工的工作实绩有了真实反映，进一步明确了工作成绩和差距，明确了改进的目标和措施，为促进员工全面提升素质提供了更加有效的平台。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

审计和政工系列管理制度纳入《企业管理制度汇编》，将生产技术部、安全监察部、计划营销部、人力资源部、物资供应部、燃料管理部、厂长工作部、科技质保部、保卫部等部门的管理制度纳入《企业管理标准汇编》，从而实现企业管理的科学化

来源：郑州燃气发电有限公司2007-12-19

新技术新设备的掌握磨合等诸多不利因素，通过全面加强市场营销和外部交流，为该公司的发展创造良好发展环境，通过加强安全生产管理、经济运行控制、加强设备治理和完善制度建设、绩效考核等内控体系，使该公司经营管理逐步走上科学化

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

四是使员工明确职责，增强质量意识、参与意识和管理意识，做到了凡事有人负责、有章可循有人监督、有据可查，逐步实现安全生产工作中的科学化、规范化、标准化、流程化。

来源：京华发电有限公司2007-12-19

通过抓宣传、晓以理，严考核、示以威，抓重点、攻难点，凭数据、堵漏洞，全面推行科学化、规范化、标准化管理;建立健全了《安全生产职责规定》、《异常管理细则》、《安全事件管理制度》等13个安全管理制度;扎实深入地开展

来源：中国电力新闻网2007-12-18

各级领导班子要认真贯彻民主集中制原则，认真执行"重大事项决策"制度，始终坚持领导制度和议事规则，做到决策科学化，民主化。 建立有效地"信访监督"网络渠道。

来源：江苏省电力公司2007-12-18

本网讯 “宿迁供电公司法制宣传教育工作起点高、规划科学合理，制度建全、善于创新，取得了明显成效，达到了科学化、制度化和规范化，是全市服务行业的普法标杆单位”。

来源：南网2007-12-17

五年来，我们对安全的把握、对电网的驾驭能力都在进步，安全生产工作的思路是清晰的，措施和做法更加科学化、规范化，安全行为更加有效。党组对安全生产工作都是满意的。