来源:中电投漳泽发电分公司 2009-03-12
漳泽发电分公司在煤炭供应紧张,煤质普遍下降,燃料供应持续紧张的严峻形势下,依托高效运转的燃料管理网络,狠抓“供、收、耗、存”等环节,着力降低燃料成本,为企业扭亏增盈提供内动力。...该公司采取了六项措施加强电煤管理,降低燃料成本:一是努力提高对电煤市场的总体把握水平,增强应对市场变化的快速反应能力,及时调整采购和存储策略;二是加强过程控制,规范取制化工作,严把入厂煤“验收关”,确保入厂煤质量
来源:华电宁夏分公司 2009-02-24
发电燃料成本区域相对最低。...,积极向自治区政府反映发电企业参与高耗能行业优惠后面临的严峻形势,力争煤炭价格降低到2008年初水平;落实“量、质、价、时”的控制要求,加强煤炭信息的收集,广开进煤渠道,打破区域煤炭集团垄断态势,确保燃料成本区域相对最低
来源:大唐集团 2009-02-20
二是抓住煤炭市场下行时机全力降低燃料成本。三是保证电煤的稳定供应。2009年整体供应宽松,但局部地区供应矛盾难免还会出现,还需要加强与政府、煤矿、铁路运输等部门的协调,保障供应。
来源:中国电力新闻网 2009-02-17
该公司加强机组防寒防冻,加大煤泥掺烧力度,开展“双增双降”(发电量、供热量同比增长,降低煤耗、减低燃料成本)活动,采购性价比高的煤炭,同时加大煤泥掺烧量,1月在3号机组单机运行的情况下仍掺烧煤泥1.3万吨