来源:大唐集团公司 郑春华2009-05-13
二是加强燃料管理效能监察,大幅压降燃料成本。...面对严峻的经营形势以及煤炭价格剧烈波动等多种不利因素,山西大唐国际云冈热电有限责任公司审时度势,从完善机制入手,分别修订了《确保完成2009年度发电量目标值奖励办法》和《生产技能人员奖励办法》等一系列规章制度,激励广大干部员工紧紧围绕增发电量、降低燃料成本
来源:国电集团 2009-05-07
,充分运用燃料交易信息平台,加强对燃料市场的分析研究,加强燃料采购运输、计量、采制化等全过程管理,多采购性价比好的煤炭,努力降低燃料成本;进一步提高财务运作水平,着力加强成本控制、现金流控制和投资控制,...进一步挖掘潜力,深化效益对标和能效对标工作,按照同类可比、同行领先的原则,不断提高管理水平,加大节能技术改造力度,优化运行参数,提高机组效率;强化电力市场营销,努力争取电量,不断优化电量、电价结构;以控制燃料成本为龙头