来源:互联网2010-04-23
体系如下: 总部制定集团全局性策略,由集中管理平台统一下发,策略具备最高优先级 1、总部回收各分公司的设备管理超级用户权限,只给分公司分配功能有限的管理员权限。
来源:互联网2010-04-20
蒙东公司erp项目采用“整体实施、分步上线”的实施策略,计划用5个月时间在公司本部和4家直属单位全面开展erp系统建设,建设范围涵盖财务、人力资源、物资、项目、设备管理业务,项目计划于2010年6月28
来源:互联网2010-04-09
进入2010年后,大丰风电公司组织多次安全学习和现场风机对照,抽出时间对每台风机作拉网式全面检查,将所查缺陷和问题列入急需处理设备总汇,利用微风天气对照缺陷逐台风机认真消除问题,形成闭环安全设备管理,这样不但保证了每台风机的高效运转
来源:大唐湖南分公司2010-04-07
对此,分公司连续3次派人赶赴该公司,指导其加强设备管理和燃料供应,并利用该公司关停小机组补偿电量的政策,加大攻关力度,确保其日发电方式达到最优化、最大化,从而为实现分公司机组利用小时高于省统调利用小时的目标奠定了基础
来源:互联网2010-01-26
开展常态化专项检查与危险点分析和预控活动,对安全管理、设备管理、运行管理、现场管理等工作进行认真总结、分析,及时发现短板,堵塞漏洞,做到缺陷随发现随处理,通过推行点检定修制,倡导一个设备一个主人,全面提高设备完好率
2010-01-21
打好设备管理“持久战”,在确保机组缺陷管理常规化、设备维护常态化的基础上,进一步提高设备巡回检查的质量,加大对设备消缺的检查、考核力度,实施设备缺陷全闭环管理,有效提升了设备消缺效率,有效提高了机组运行的安全可靠性
来源:互联网2010-01-19
由于石岛湾核电站规模大,起重机械、压力管道等特种设备数量及种类多且复杂,为了在特种设备安全监管等方面为企业提供帮助,荣成市质监局及时组织相关人员进入企业,并积极帮助企业建立特种设备管理档案,为企业联系检验机构进行设备检验
来源:互联网2010-01-15
全面加强了运行管理、安全管理、设备管理、班组管理、培训管理、应急管理,制度齐全,标准化作业指导书执行记录完备,操作、巡视很到位。并加强了对一、二次设备和辅助系统的管理,确保了德宝直流安全可靠运行。