2008-02-28

40周岁及以下，有5年以上电力企业相关人力资源管理工作经验； （3）熟悉电力企业生产过程、人力资源规划、薪酬福利、绩效管理、劳动关系、社会保险、教育培训相关制度； （4）熟悉电力企业生产过程、人事管理流程

来源：中国电力新闻网2008-02-28

西北公司积极建设sg186工程，通过建立适应erp（企业资源计划）系统的预算管理流程和模式，实现管理流程再造。...按照新的管理流程，项目实施部门向归口管理部门提交可行性研究报告和投资估（预）算，归口管理部门初审，提交技术经济中心审核后，向公司风险管理委员会提交预审意见。

来源：淮安市淮阴供电公司2008-02-27

在环节上求细、管理上求严、作风上求实、思路上求新、效率上求高，从而逐步理顺了业务管理流程，明确了职责，促进了企业管理的各项工作的有序开展，全员劳动生产率也有了大幅度提高。

来源：中电投2008-02-26

加大执行考核力度，将制度的制定、修订、培训、执行纳入公司绩效管理；认真履行督查职能，监督检查制度落实情况；明确管理流程，界定管理界面，增加制度的可执行性。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

进一步加大了生产、营销系统的协调、沟通，实现“营销围绕客户转，生产围绕营销转”，严格执行计划检修管理流程，统筹安排计划检修，最大限度地减少检修停电时间。

来源：中国电力新闻网2008-01-28

该公司党委通过不断的实践和摸索，相继完善了相关工作制度通过制度机构的完善和建立，有效规范了工作的管理流程和党员干部廉洁从业行为，强化了企业人、财、物的管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

nosa五星安健环管理系统以来，坚持“以人为本”的原则，贯彻“零意外、零违章”理念，紧紧围绕安全、健康、环保三项工作，强调全员参与、实施全过程控制、全方位落实、狠抓基础管理，完善了风险预控机制，规范了管理流程

来源：国家电网2008-01-23

优化电网运行管理流程，改进电网建设方式。适应大电网运行特性的要求，科学梳理和优化电网运行管理流程，全面提升电网运行管理水平。...坚持预防为主的方针，按照专业分工明确、管理流程清晰、控制责任到位的原则，建立健全适应公司发展要求的风险防控体系和应急管理体系。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

2007年，贵广（高肇）直流安顺换流站在以往以生产信息系统为手段的基础上，进一步固化以指标为导向的生产过程管理流程，逐步完善生产体系，促进生产信息管理系统建设，实现安全生产管理流程化、标准化、规范化，着力提高设备巡视

来源：青海省电力公司2008-01-17

七、基建管理流程得到优化，管理水平大幅提高。 　　按照精细化管理的要求，基建共发布了2个程序文件，11个管理指导书，优化了管理流程，明确了职责范围。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

各相关单位要提高抢险救灾、突发事故、消防安全等应急处理能力，全面提高员工的防范意识；三是控制源头，保障有力，细化公司安全生产考核管理流程。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

要求各单位落实各级人员责任，认真梳理管理流程，杜绝人身、恶性误操作事故的发生；二是抓安全生产责任和传递机制的全面落实。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

肩负着开拓山东市场的重任，公司上下高度重视，从人、财、物等方面都给予了该项目大力支持，通过强化项目部运作管理模式，坚持检修专业化管理和市场化运作机制，充分调动公司整体人力资源和技术力量，做到了周密策划、精心组织，严控检修管理流程

来源：中国电力新闻网2008-01-03

优化生产管理流程，创新设备管理模式，使设备管理、运行检修和技术监督三条线职责明晰。创新安全生产奖惩机制，每年设立百万安全奖励金，鼓励员工自觉严格执行安全制度。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

立足长远，不断完善公司中长期发展规划；深化学习型班组创建，提升全员综合素质；深入实施"三标一体"，不断规范内部管理流程；加快建设营销网络，健全和完善信息平台……以管理跃升为抓手，以队伍建设为重点、以市场营销为突破口的内外兼修发展思路日渐清晰

来源：中国电力新闻网2007-12-29

坚持推行精细化，明晰各项管理流程，为安全生产1000天打下了坚实基础。...纵深模式 管理流程精细化 在日常管理中，超高压局将精细化贯穿到综合计划管理和全面预算管理的每个环节，全面实现运行、维护工作的可控在控，同时加强生产工程精细管理，将全过程技术监督贯穿于设计、基建

来源：北京电力公司2007-12-28

公司erp项目启动以来，按照“sg186”工程的统一部署，充分利用国家电网公司集团化运作的优势，借助先进网省公司的实施经验，并结合北京电力公司的具体业务管理模式展开，固化了先进的管理理念、管理模式和管理流程

来源：中国电力新闻网2007-12-26

南网超高压公司将以生产信息系统为手段，固化以指标为导向的生产过程管理流程。

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

五是在工作过程中对现行的安全与生产管理制度进行梳理、修订和完善，优化管理流程，使每项制度简便、实用和操作性强。严格按照“谁主管、谁负责”原则，将责任落实到制度、规程修编的各个环节。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

以深入开展效能监察工作为重点，通过完善机制、规范流程，构筑正确履职、廉洁行政的监察防线 结合企业实际，围绕企业中心工作，以促进"节约年"各项任务全面完成为重点，以完善相关制度、规范管理流程、