来源：大渡河公司2012-09-20

按照《国电大渡河流域水电开发有限公司对标管理考核办法》规定，该公司发布了层面指标(公司一级指标)、部门指标(公司二级指标)、基层单位指标(公司三级指标)数据，涵盖安全管理、经营管理、生产运营、工程管理、...综合资金成本同比增长9.52%，劳动生产率同比增长10.65%，发电量同比减少3.25%，该公司从2011年6月启动对标工作，同年9月发布了对标指标体系、对标管理办法和实施细则，并于2012年5月印发了对标管理考核办法

来源：天津市人民政府公报2012-09-14

完善节能减排考核办法，继续做好全市及各区县生产总值能耗、主要污染物排放指标公报工作。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-09-13

班组量化考核从细化员工关键业绩指标入手，引入量化考核模式，制定了班组百分制和积分制的考核办法。...考核办法得到了员工的认可，班组员工要求派活出工的主动性明显增强，有力地促进了班组基础管理工作。

来源：辽宁省电力有限公司电力科学研究院2012-09-12

会上，信息化标准(架构)督查专家对东三省、蒙东电力公司信息化标准督查的开展及国网公司信息化标准督查考核办法进行了深入的交流与讨论，并提出了建设性意见。

来源：中国国电集团2012-09-12

公司依据《江西电网并网发电企业运行管理考核办法》等相关政策，积极争取奖励电量，1-8月共获得奖励电量3305万千瓦时。(吴卫平 郝鹏)

来源：大唐兰州西固热电公司 刘亚新 牛卉2012-09-11

为确保掺烧后入炉煤热值，脱硫效率达到90%以上，杜绝入炉煤硫份、挥发份偏高造成锅炉烧粉管、火嘴事件及锅炉尾部受热面严重腐蚀事件，该公司成立了配煤降硫攻关小组，明确相关责任人，结合相关制度、考核办法对每班掺烧情况进行动态跟踪

来源：双鸭山公司2012-09-10

该公司修订科学掺烧绩效考核办法，举行经济煤种掺烧责任状签署仪式，7月6日，公司与员工签订责任状，明确双方责任与义务，鼓励员工在确保安全和不损失电量的前提下，最大限度地科学掺烧经济煤种。

来源：黑龙江省人民政府网站2012-09-10

下一步，我省将继续强化目标责任，健全节能减排统计、监测和考核体系，修改完善对地市政府(行署)节能目标评价考核办法，实行严格的问责制和一票否决制，同时对未完成节能目标任务的地区实施能评区域限批，暂停对该地区除民生和节能减排工程以外项目的核准

来源：河南省郑州登封市供电局2012-09-07

构建科学、合理的线损管理模式，加大新技术、新设备的投入应用力度，修订完善中低压线损管理考核办法，通过有效激励手段，鼓励全员参与降损节能，提高企业经济效益。

来源：5e国家能源网2012-09-06

据了解，该分公司优化主干网络，全面开展了省主干通信网络的优化升级改造，及时调整传输网络结构，更换不能满足生产要求的设备；提高关键指标要求，制定《通信专业管理考核办法》，强化通信运行指标管理。

来源：中国质量报2012-09-05

加强供用电管理，制定生产和办公用电管理考核办法杜绝用电浪费，机电运输科通过实施错峰填谷来降低电费支出;实现介耗的精细化管控，通过加强日常监测分析，及时反馈处理问题，使吨原煤介耗大幅降低;从节省一张纸、一度电

来源：东方圣城网2012-09-04

此外，为了对中标公司严规范监管措施，高新区还制定并下发了《济宁高新区绿环养护及环卫保洁作业标准》及《管理考核办法》，并严格执行，加强考核。

来源：福建大唐国际宁德发电公司 许满忠2012-09-04

在电量、燃料等关键因素上，出台了《电量专项考核办法》和《燃料成本专项考核办法》，充分利用经济杠杆调动了运行人员和燃料管理人员的工作积极性。

来源：河南省泌阳县电业公司2012-08-31

农电工作部主任张鹏云说道，线损是营销管理的核心，各个供电所下半年要以抓线损、树正气为工作重点，并制定了详细措施：一是加强线路台区清障工作，加快户表改造工程，要把《泌阳县电业公司2012年营销管理考核办法

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-08-29

拟定下发了《节假日卫生清扫制度》、《关于周末卫生清扫工作的通知》以及具体详细的考核办法，明确责任，分工负责，奖惩分明。

来源：中核网2012-08-23

既要继承党政领导干部管理的优势，又要适应国有企业讲竞争、讲效益的特点，探索形成一套有别于党政领导干部管理体制的国有企业领导人员选任和管理制度，坚持以德为先，讲究经济效益；要不断完善竞争性选拔干部机制，完善选拔方法和考核办法

来源：中国华电集团公司2012-08-22

按照公司《燃煤掺烧掺配考核办法》，开展燃煤掺烧掺配工作，根据来煤和生产情况，制定了多套不同的燃煤掺配方案，严格控制入炉煤含硫量，使入炉煤各项指标达到最佳水平，并达到节能环保和经济运行的要求，实现科学掺烧

来源：河南省商丘供电公司2012-08-22

为进一步促进基层班组建设，提高班组管理水平，商丘公司以宁陵供电局班组对标管理系统为基础，并制定了新的考核办法，对系统进行进一步补充和完善，增加了业绩考核、基础管理、专业管理、六型一化等方面内容，实现班组建设与对标管理的有机结合

来源：浙江省萧山供电局2012-08-16

该局制定了全面预算管理考核办法，确立了现金流量预算准确率和预算发生费用平衡率两类考核指标。

来源：浙江省萧山供电局2012-08-15

以此同时，按照一个项目、一个实施方案、一名责任领导、一张进度监测表的要求，每个项目均明确了工作目标、工作标准、详细进度、完成时限、责任部门、责任领导、考核办法，进一步完善了项目协调和推进机制，切实做到突出重点选定项目