2009-05-20

控制和降低燃料成本。燃料成本占发电成本的60%-70%，燃料成本的高低直接决定集团公司今年是否能实现整体扭亏为盈。为此，大唐集团从强化从严治企，完善内控机制，堵塞管理漏洞入手，狠抓燃料管理细节的落实。

来源：全景网2009-05-19

在火电行业大面积亏损的情况下，深圳能源仍然能够交出这样一份答卷，其中一个重要的措施，就是通过用印尼煤炭来缓解燃料成本上涨所带来的压力，从而有效地控制了成本。

来源：全景网2009-05-19

如下图所示，长江电力的成本结构中，折旧占比约66%；而华能国际的成本中折旧仅占17.4%，而燃料成本占比接近68%。...2、固定成本比重大长江电力主营业务成本主要为坝枢和电站的折旧以及人员工资，无需跟火电企业一样支付大量的燃料成本，按以往的标准来看，水电一旦投产，其运行成本就基本只有人工与机组折旧两项，目前国内水电公司运行成本平均在

来源：中电投集团  2009-05-19

目前，该公司安全生产趋于稳定，经营风险可控在控，燃料成本压降明显，各项工作齐头并进。

来源：大唐吉林发电公司  2009-05-18

为增发电量打下坚实基础；二是全力推进基本建设工作，为集团公司装机容量快速增长贡献力量；三是根据企业实际，分解落实2009年下达的各项预算指标，确保完成全年工作任务；四是千方百计确保燃料供应，要依托集团化优势，加强燃料成本和质量控制

来源：《能源》杂志  2009-05-14

在《大唐集团2009年工作报告》中，《能源》杂志记者注意到“2009年力争尽快扭转整体亏损局面，实现集团公司扭亏为盈”的具体措施中有一点就是“加强电煤管理，努力降低燃料成本”。

来源：全景网2009-05-13

而作为五大发电集团之一——国电集团的旗舰上市公司国电电力（600795.sh）虽然在2009年一季度发电量同比下降9.9%，但考虑到公司电源结构优势明显、未来燃料成本仍有下降空间，预计二季度公司业绩将继续提升

来源：大唐集团公司　郑春华2009-05-13

二是加强燃料管理效能监察，大幅压降燃料成本。...面对严峻的经营形势以及煤炭价格剧烈波动等多种不利因素，山西大唐国际云冈热电有限责任公司审时度势，从完善机制入手，分别修订了《确保完成2009年度发电量目标值奖励办法》和《生产技能人员奖励办法》等一系列规章制度，激励广大干部员工紧紧围绕增发电量、降低燃料成本

来源：国电集团  2009-05-07

，充分运用燃料交易信息平台，加强对燃料市场的分析研究，加强燃料采购运输、计量、采制化等全过程管理，多采购性价比好的煤炭，努力降低燃料成本；进一步提高财务运作水平，着力加强成本控制、现金流控制和投资控制，...进一步挖掘潜力，深化效益对标和能效对标工作，按照同类可比、同行领先的原则，不断提高管理水平，加大节能技术改造力度，优化运行参数，提高机组效率；强化电力市场营销，努力争取电量，不断优化电量、电价结构；以控制燃料成本为龙头

来源：全景网2009-05-06

燃料成本同比涨幅不大、环比大幅下降：在发电量同比下降11%左右的情况下，公司营业成本下降4.83%，粗略测算公司燃料成本同比上涨在7%左右。...目前合同煤尚未签订，按照预付暂估入账，未来燃料成本取决于合同煤签订情况。公司一季度燃料有部分库存高价煤，如果合同煤能够按目前预付的价格签订，公司2季度燃料成本还会有一定的下降。

来源：全景网2009-05-05

相应的，假设09年单位燃料成本下降至0.211元/千瓦时。 　　（2）机组利用率降低导致财务成本刚性凸现财务费用率居高不下是制约公司业绩的另一重要因素。

2009-05-05

2008年年报显示，公司去年的单位燃料成本为253.66元/兆瓦时，同比增长46.54%。...公司全年煤价总体上涨近40%，期间运费也大幅上涨以及煤质续降，致使单位实际燃料成本上涨46.5%，燃料成本支出达到498.1亿元，比上年同期277.9亿元上涨约79.24%。 　　

2009-05-04

供营业成本同比上涨51％，主要来自于规模的扩张和燃料成本的增加。受外高桥三期发电投产后借款利息费用化的影响，公司财务费用同比增长556％。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-05-04

而且此前公司已部分采购海外煤，一定程度上降低了燃料成本，进一步推动业绩增长。　　煤炭行业继续限产控煤价　　煤炭行业在煤电之争中也不甘示弱。

2009-04-30

燃料成本降幅有限，毛利率回升速度慢于预期。公司的毛利率水平已经由08年四季度的16%恢复至09年一季度的23%，呈逐季回升态势，但仍低于预期（30%左右）。

来源：中电投集团  2009-04-30

以开展“强基固本、增收节支”年为载体，不断加大市场营销力度，积极降低燃料成本，努力压缩各项费用支出，切实加强现金流的管控，一季度公司经营形势已有所好转。 三是在优化管理方面。

2009-04-28

受煤价持续上涨，燃料成本大幅上升的影响，公司经营出现深度亏损。报告期内，公司完成发电量２３６．５１亿千瓦时（含替代和容量电量），同比上升１４．１４％。

2009-04-28

２００９年的经营形势仍不容乐观，公司董事会要求经营班子，继续加强管理，紧紧抓住开源节流二条主线，争取多发有效电量，努力控制燃料成本，全力以赴扭亏为盈。 　　

来源：大唐山西分公司  2009-04-28

从整个成本链的各个环节严格控制支出，抓好指标分解落实；加强预算燃料成本审核，确定积极的煤价控制目标；落实成本费用预算控制目标与责任，强化成本费用预算约束刚性，严格控制预算外开支。 　　...努力实现先供煤后定价的意愿；及时掌握市场动态、了解供应形势，加强驻矿和驻站力量，加大监装、催运力度，在维持现有机组安全运行的情况下，确保库存煤时刻保持最佳经济、安全平衡点；从采购环节入手，优化煤源和运输结构，千方百计控制燃料成本

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

要以控制燃料成本为龙头，加强电力市场营销，改善机组技术指标，努力提高财务运作水平。 四是面对转变经济发展方式的大潮，如何把握由单一电源发展向综合型能源企业转型的问题。