来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2011-11-08
(三)全面加强党的建设,以争创四强党组织、争做四优共产党员为重点,深入开展创先争优活动;加强执行力建设,全面提升职工队伍素质。(四)推进依法从严治企工作。
来源:《瞭望》2011-11-07
三峡工程设立国务院直接领导的三峡建设委员会,重大问题都在建委会层次协调、决策,执行力非常强,这是三峡工程建设成功的重要体制保障,效果非常好。
来源:贵州铜仁供电局2011-11-07
因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
来源:新吉林网2011-11-04
为确保每项工作抓实、抓好、抓出效果,该公司建立了绩效考核常态机制,严格要求每名员工切实履行好岗位责任,提高岗位规范水平,加强执行力。
来源:商洛供电局洛南分局2011-11-04
同时,采取不固定和不打招呼的方式,所值班、报修、事故处理、环境卫生、劳动纪律、规范着装等方面进行检查,督促各基层供电所抓好执行力,落实分局各项管理规章制度。
来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2011-11-03
要大力实施文化强企战略,深刻认识文化建设的重要性,坚持两手抓两手都要硬,促进文化的繁荣发展,大力围绕主题,把握实质,分阶段、分层次、有声势、有成效的开展,把全体干部员工的思想和行动统一到全会精神上来,要大力加强领导力和执行力建设
来源:互联网2011-11-03
公司层面重点抓执行力,加强预算执行情况分析和考核,严禁超预算指标;二级单位严格按照公司下达的预算指标,将内部预算分解到每一个环节,落实给每一个目标和责任人,定期进行预算执行情况分析,查找原因、改进不足,
来源:浙江省奉化供电局2011-11-03
根据每位员工的管理范围和责任,细化每项工作标准分,通过公平、公开、公正每周班组相互评分,每月全所综合评分,在提高了全所的执行力的同时,充分体现了奖勤罚懒多劳多得的原则,不仅提高了员工的工作积极性,同时也提高了全所的服务质量
来源:北极星电力信息化网2011-11-02
修订完善管理制度,进一步加强执行力建设。补充完善制度11项,形成完整的动态财务管理制度体系。通过发布财务报销小贴士等形式向职工进行宣贯,进一步加强制度的执行力建设。
来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-11-02
总结前三个季度各项工作,分析企业发展所面临的形势与挑战、部署四季度重点工作的重要会议;也是贯彻落实是七届六中全会精神,塑造企业文化品牌,全力推动企业发展再上新台阶的动员会;更是团结广大员工抓住机遇,强化执行力
来源:满洲里送变电工区2011-11-01
该工区还要求,各基层班组要强化安全管理执行力,从源头上抓安全,从管理上强安全,从机制上促安全,从队伍上保安全,确保全年安全生产目标的顺利实现。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-11-01
启用车载监控系统,狠反习惯性违章,强化了安全工作执行力。严格落实到岗到位要求,营造主要领导亲力亲为、管理人员深入基层、一线员工严守规章、党政工团齐抓共管的安全氛围,确保了电网、人身和设备安全。
来源:北极星电力信息化网2011-10-31
第四、企业信息化建设必须要有一个高瞻远瞩的眼光、有强的执行力、有严谨思维、有比较深的技术背景、有优秀的沟通能力、有市场和服务意识、有成本意识、有魄力的cio,其实一个好的cio在企业的前进中充当的角色是非常重要的
来源:河南济源供电公司2011-10-30
立足教育、监督、考核并重,把安全教育培训摆在员工强素质、提能力的首要位置,从思想、技能、标准规范等方面持续强化安全意识和执行力。建立常态化监督体制,加强安全生产过程控制,用好考核杠杆,严格绩效管理。
来源:安徽省淮南供电公司力达电气安装总公司2011-10-30
三是加强沟通交流,不断加强执行力建设;四是结合力达公司实际,加快推进集体企业规范管理各项工作的落实;五是进一步提高服务意识,稳步推进集体企业的发展。
来源:北极星电力信息化网2011-10-28
一方面,在信息时代的今天,企业管理中的五要素:人、财、物、信息、时间在企业经营中的重要性在发生剧烈演变,信息化已经成为提升企业竞争力的核心要素,而信息化建设中oa软件平台对于提升企业内部协作的执行力将起到变革作用
来源:安徽省黄山市黟县供电公司2011-10-28
王明生强调:一是要继续加强四好领导班子建设,严格遵守三重一大制度准则,抓好规章制度的执行力,进一步提高安全意识和规范廉洁从业行为;二是要加大对年轻职工的专业技术培训力度,多磨炼、多交流、多鼓励,尤其是培养
来源:安徽电建二公司通用设备安装公司2011-10-27
要继续提高责任意识,坚持高标准,强化执行力,在铸就精品工程的同时,塑造优质品牌,以良好的形象融入集团公司。五是继续深入开展十百千系列活动,进一步深化创先争优工作,进一步展示公司形象,鼓舞职工士气。
来源:内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2011-10-26
在加强营销管理、提高管理水平、提升服务品质、促进队伍建设、增强执行力方面的作用显著,促进了营销工作的进步与发展。
来源:安徽黄山供电公司2011-10-26
同时,与会人员结合公司和本单位工作实际,就进一步加强制度执行力建设、维护员工队伍稳定、增强员工业务技能培训、强化市县一体化管理、协调相关单位部门密切配合、改善人力资源结构、丰富员工文化生活等方面提出了意见和建议