来源：贵州遵义务川供电局2014-02-11

其表现形式多种多样，从其性质上分主要有三种：一是习惯性违章指挥，现场作业负责人或上级管理者在指挥作业的过程中，违反安全规程要求，而按不良的传统习惯去指挥的行为;二是习惯性的违章作业，现场作业人员违反安全规程...处置力度低，起不到惩戒和震慑作用;六是管理部门间推诿塞责，事故发生后，不能够正视事故处理，监管责任不能到边到位;七是部分职工的心理状态因素，包括麻痹心理、侥幸心理、无所谓的心理和自以为是的心理;八是受部分管理者的一些不按规办事习惯的潜移默化影响

来源：华商晨报(西安)2014-02-10

一方面，加强对环保的重视，只有多接触百姓，才会知道地方在发展的过程中有没有遵守环保的底线;另一方面，则是对于环境移民，尤其是一些官员和企业的管理者，不能简单地让其移民，需审视这些官员在任一方时有没有纵容的污染企业

来源：中关村在线 作者：王迪2014-02-10

通过简单的整理介绍，it管理者需要关注以下几个问题，也是it机构在面临云计算时须变革的地方。

来源：中国新时代2014-02-10

三方共赢的可能作为宏观经济的管理者，政府在整体上管住和在微观上放活同等重要，而衡量产业政策是否灵活可行，最简单的方法就是看它能否激活社会(群众)和市场(企业)两个积极性，而这其中于企业应重在堵，于社会则应重在疏

来源：比特网2014-02-10

以此形成对管理层，上级管理者对下级管理者进行业绩评价和提供激励政策的依据和约束行为的重要手段。...医院全面预算管理是一项全员参与，全面覆盖，全程跟踪的系统工程，要使其有效实施，必须充分调动管理者和全院职工的积极性，将执行情况与医院管理者、职工的经济利益挂钩，并做到奖罚分明、到位。

来源：中国能源报 作者：史毕福2014-01-28

一项由abb委托的调查表明，增效节能一直是工业企业高层管理者最关注的焦点问题之一。

来源：中国能源报 记者：武晓娟2014-01-28

另外，煤化工热也应引起相关投资者和管理者的足够重视。

来源：中国国际招标网2014-01-27

企业管理者纷纷呼吁：煤炭火电相煎何太急!

来源：机电商报2014-01-27

一项由abb委托的调查表明，增效节能一直是工业企业高层管理者最关注的焦点问题之一。

来源：半导体器件应用网2014-01-24

meters and more是一个开放式标准，标准管理者为meters and more协会，该协会是由多家来自欧洲、美洲及亚洲的领先技术企业和公用企业组成的非盈利性组织。

来源：中国新闻采编网2014-01-24

每个检测到的软件质量缺陷都能通过区分优先顺序，被安排给相应编写这部分代码的开发人员，并分配完整数据和代码的交叉链接到ide中，帮助评估和记录趋势，并且集中化的报告能够确保对软件质量和过程的实时监控，以帮助软件开发及管理者确定是否需要进一步的行动

来源：中国能源报2014-01-20

然而产业发展需要的是政策导向，而非数字导向，否则会造成国家高层管理者、社会和市场对产业发展的误判，或将不利于产业发展。不看广告，看疗效。分布式光伏能否达到目标，我们拭目以待。

来源：中国节能服务网　 作者：王歆效2014-01-17

有些管理者认为，只有一下子做得多大、多响亮，才好意思拿出来说，所以受限于资金等因素，不敢轻意上企业品牌宣传，上了怕人笑话。

来源：《风能》2014-01-17

华能新能源阜新风电公司总经理黄海燕是土生土长的阜新人，曾在阜新火电厂工作过，如今又是风电项目的参建者和管理者，她对阜新的今昔有着深刻的体会。

来源：安徽省电建二公司2014-01-17

交流讨论中，杜经理强调：2013年总公司在五年计划中提出了加快转型升级，打造世界一流工程公司的口号，汽机专业做为总公司主专业，管理者的思想必须首先升级，今天的会议就是要用成功案例，提升整体管理水平，而2014

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

由团小组组长主持，组织具有优良职业道德、高超职业技能的科技人员、管理者和技术工人，以签订合同的形式，帮助指导技能水平相对较低的青年员工特别是企业新进员工树立职业理想、塑造职业道德、提高业务技能，培育青年岗位能手的有效活动

来源：钛媒体2014-01-14

伊藤忠商事作为156年历史的老公司，今年的收入是9000亿人民币，他们领导人说，如果伊藤忠156年的历史能够让自己学到什么的话，那就是每隔15年左右，公司都必然会遭遇一轮重大的生死存亡级考验，因此，作为管理者

来源：赛迪信息2014-01-13

从需求分析阶段，信息部门就应主动了解业务部门的需求，承担熟悉业务的信息化管理者角色。

来源：《能源》沈小波2014-01-09

张新文、李希勇分别从济南高新区与山东能源集团调任兖矿董事长和总经理，改变了此前兖矿主要管理者自内部循例提拔的惯有生态（耿加怀除外，其在兖矿发展中角色尤为突出，后文有铺叙）。...作为山东省管企业，兖矿的视野与体制有其天花板，将兖矿所有决策失误推向某位管理者难免有失偏颇。而兖矿的褪色与滑坡，恰是在上世纪末高峰期的管理变革时便种下因由。1998年是煤炭管理体制重大变革之年。

来源：光明网科技2014-01-09

一方面要加强水电行业自身的提升，通过水电行业环境管理政策法规和技术标准体系的完善，使绿色水电能够成为水电行业管理者、从业人员的共识和实践，另一方面也要加强对全新的水电理念的宣传，增进公众对水电是清洁能源