来源：中国电力新闻网2008-07-08

该系统通过对业务流转过程中价值信息和成本信息的收集、传递、整理和分析，构筑财务与业务一体化的管理流程，形成安全、开放、可扩展的应用平台，实现企业管理信息化的高度集成，提高对公司核心业务流程的管控能力。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

积极开展“隐患治理暨反违章管理年”活动，以查禁管理性违章为重点，推进以管理流程标准化、现场作业标准化、装备配置标准化为核心的生产系统标准化建设。

来源：华东电网公司2008-07-01

”的优良传统，将“基建为运行服务”的理念落到实处，深化属地管理优势，充分发挥各级供电公司在地方政府、各企事业单位的协调能力，大力加强项目建设的沟通机制，以保证施工的顺利进行；健全基建安全管理体系、优化管理流程

来源：河南省电力公司2008-06-19

王政涛要求，各级企业管理工作者要充分认识erp项目建设对于全面提升公司管理水平的重要意义，从学习培训和转变观念人手，在管理流程中树立大局意识，建立符合现代企业管理制度的模式。...，该公司总工程师王政涛要求各级企业管理工作者认真学习和全面掌握erp项目的内容，高度重视人员培训和宣传工作，积极介入项目开发、实施、服务和运行维护等各个方面，切实通过erp项目的实施创新管理机制，优化管理流程

来源：浙江省电力公司2008-06-18

贺村中心供电所针对辖区中小企业数量多、种类杂的特点，制定出“五指山”客户经理管理流程，不仅对客户经理的服务质量进行了监督，还有助于完善客户经理点对点、点对面的用电服务机制。...该所认为“五指山”客户经理管理流程是一个服务计划、执行、调查、评估的过程，客户经理是企业对客户负责、客户与企业沟通的纽带，而“五指山”恰恰就是用来实现对纽带有效管理和引导的“法宝”。 　　

来源：中电投2008-06-12

、管理手段及先进管理理念与公司自身管理经验结合起来，优化公司直管发电企业在生产运营管理中的业务流程和管理流程，不断完善工作标准、管理标准、规章制度，实现后进指标单位向先进指标单位的转变。...收集生产、经营、管理等方面的资料和先进的技术经济指标，对照所管发电单位在生产、经营、管理等方面实际情况，与标杆进行比较，找出差距，明确方向，编写同业对标专题报告；把标杆单位在生产运营管理中的先进措施、管理流程

来源：华北电网公司2008-06-12

在现场检查中，也还发现存在缺陷消除不及时；设备型号统计和备品备件梳理不熟悉；管理流程不细；现场标准化作业有待进一步提高；现场安全措施的执行管理不严格；应付任何突发事件的准备等23个问题。

2008-06-11

高薪诚聘集团副总监，岗位要求如下： 1、四星级酒店副总以上岗位或者大型企业同等职位经历，男性； 2、对大型企业行政后勤的全面运营管理有着丰富同业经验； 3、具备建立和完善行政后勤运营高标准化管理体系、管理流程与工作程序方面及其有效推行的能

来源：安徽省电力公司2008-06-06

为此，马鞍山公司领导高度重视，去年11月以来，在省公司科信部的统一部署下，积极安排组织相关部门有条不紊地开展营财一体化工作，加班加点先后完成了管理流程梳理、软件开发和系统部署和演练。

来源：中国电力新闻网2008-06-05

又如广东电网公司佛山供电局，充分认识到供电可靠性是客户的基本需求，多措并举，整合多个业务流程确保供电可靠性指标的实现；对停电的认识从“设备停电”转变到“客户停电”，营销部门参与到停电管理流程中，结果更加有效地优化了资源配置

来源：成都电监办2008-06-05

听取了有关同志汇报后，王野平副主席对下一步工作提出了要求：一是大坝安全工作不能放松，要时刻关注，做出准确的结论；二是积极做好对口支援的协调工作，细化捐赠物资的管理流程；三是高度重视灾后重建中的安全可靠供电

来源：河北省电力公司2008-06-02

各级领导干部和广大员工都要充分认识开展标准化建设竞赛活动的重要意义，理清思路，明确目标，扎实推进，积极在生产经营管理各个方面、各个环节全面推行标准化管理流程，大力培养按规程办事、按程序作业的良好习惯，主动向先进看齐

来源：中国电力新闻网2008-05-29

该流程的实施，打破了蒙城公司以往沿袭的管理习惯，解决了营销管理中存在的“短板”，初步实现了各部门职责清晰、管理流程顺畅的格局，同时，节省了时间成本，提高了工作效率。

来源：中国电力新闻网2008-05-27

根据《国家电网公司基建标准化管理体系建设实施方案》的总体部署，吉林省电力公司作为示范单位代表，认真编制了《基建标准化管理规定》，主要内容包括管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制等七部分内容

来源：中国华电集团公司2008-05-21

该厂安监部在分析诊断大量指标数据的基础上，全面优化管理流程，规范管理制度，在企业内部建立了企业层、部室层、车间层、班组层、岗位层五个层次的指标体系，实现了不同层次的全方位对标。

来源：天津市电力公司2008-05-14

孟总同时指出，公司基建管理信息系统是天津市电力公司基建标准化管理体系建设的有机组成部分，各建设单位要利用此次基建标准化管理体系建设时机，明确管理内容和界面，总结提炼主要的管理方法和手段，梳理优化管理流程

来源：国家电网报2008-05-13

烟台供电公司用风险评估结果指导安全生产工作，特别是对“预知风险”采取有效防范、改进和监控措施，对规范和优化安全生产管理流程、提高安全生产管理水平起到了积极的促进作用。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

一套有效的大修管理流程是创建品牌工程的关键，为了这个目标，今年的大修指挥部显得更加忙碌。一是考核更严。

来源：北京市电力公司2008-05-08

发展目标，坚持将同业对标作为提升公司整体管理水平的重要载体，突破传统思维束缚，打破旧有工作模式，树立国际视野，强化战略思维，公司各专业以指标对标为先导，以管理对标为核心，以绩效提升为目标，优化指标体系，理顺管理流程

来源：陕西省电力公司2008-05-07

实施委派财务总监近一年来，延安供电局各基层县局财务基础工作均有显著提高，经营管理指标得到了优化，多年居高不下的应收款项余额逐月递减；通过完善制度、开展互动式培训，推行岗位轮岗、梳理管理流程等带动了县局财务管理水平的提高