来源：京能集团2014-10-27

注重科学决策、事前协调、管理创新、以人为本、合作共赢，全面实现各在建火电工程投产即稳定、投产即盈利。四要加快示范电厂建设。

来源：中电新闻网2014-10-24

2008年嘉电安全标准化管理模式入选 2007年电力十大管理创新;2012又被国家电监会授予电力安全生产标准化一级企业称号。截至2014年10月24日，嘉电连续安全生产达3980天。

来源：中国电力报2014-10-24

2008年嘉电安全标准化管理模式入选 2007年电力十大管理创新;2012又被国家电监会授予电力安全生产标准化一级企业称号。截至2014年10月24日，嘉电连续安全生产达3980天。

来源：电缆网2014-10-24

智能配网、智能用电四个方面作了分析：在智能发电方面，需要加快研究结合物联网、大数据智能技术，加快发展智能风电、智能光伏发电，提高发电出力预测的及时性和准确性，通过远方集中智能控制、状态检修和分区检修等管理创新来降低成本

来源：江苏省盐城供电公司2014-10-22

而江苏电力以四个突出对三集五大体系实践案例进行学习推广，该公司突出目的性，将学习活动与日常专业研究培训、解决专业管理难点、管理创新课题研究工作紧密结合，积极营造学、赶、比、超的深厚氛围;突出针对性，控寻既博彩众长

来源：PV-Tech2014-10-20

此次成为tuv南德意志集团的tmp实验室，是辉伦和tuv南德集团在管理创新和技术创新上的一次强强联合，辉伦市场部经理袁全表示，从现在起，辉伦面向欧洲的产品认证工作效率将大大提升。

来源：龙净环保2014-10-20

您对企业管理创新有何独到的见解?吴京荣：经过四十多年的发展和积淀，龙净已经形成了比较完整的发展理论体系。

来源：华电集团2014-10-20

这些电站在开发建设中，突出体现了坝型多样、施工各异;技术先进、管理创新的特点。

来源：国网英大传媒微信2014-10-17

你可能会参与电网工程建设参与电力市场交易参与供电服务 保障供电安全参与电网企业管理创新参与电网新技术研发参与特高压工程研究、建设已建成投运的特高压工程有参与智能电网的研究、建设参与各级电网的建设、运行参与重大活动的保电这只是庞大的电网系统中部分岗位

来源：中电新闻网2014-10-16

超净排放具备充分的科学性、合理性、经济性，作为需求创新，必将推动技术创新和管理创新。相关阅读：关于近零排放的正反观点及主要争议

来源：中电新闻网2014-10-16

超净排放具备充分的科学性、合理性、经济性，作为需求创新，必将推动技术创新和管理创新。

来源：中电新闻网2014-10-16

就是在这样的压力和决心下，中电国际决定在系统内全面推进三制一化管理创新，全面修订公司制度体系，使企业管理标准走上国内先进行列;全面启动全系统机组技术改造，脱硫脱销、节能升级改造;组建中电检修，抢抓外部市场

来源：中电新闻网2014-10-15

至2014年十年间，中国电力结合自身实际，实施四十字方针管理战略，推进体制、机制、制度、企业文化的管理创新，坚持具有企业特色的静水深流文化引导，推进产业结构调整和转型。

来源：北极星环保网2014-10-13

创新扶持模式与政策，壮大一批民营企业集团，组织开展民营企业管理创新和建立现代企业制度试点，推进民营企业股份制改革。

来源：大众日报2014-10-13

进入新时期，立足新起点，济南炼化正满怀对中国梦、石化梦的憧憬，秉承中国石化为美好生活加油的企业使命，和建设成人民满意、世界一流能源化工公司企业愿景，以效益为中心，以发展为主题，以经营管理创新为手段，努力建设国内外同规模炼化企业中管理精

来源：国家电网报2014-10-13

公司大力实施管理创新，确立了以集团化运作为核心的四化方针，建设三集五大体系;初步建立了集中、统一、精益、高效的现代企业管理体系，基本实现了从分散到集约、从传统到现代的战略转型;建成世界规模最大的企业级信息系统

来源：华能技术经济研究院2014-10-10

在大数据、移动互联网等方兴未艾时，电力这种传统业务如何顺应时代变化，实现商业模式的创新和管理创新，是电力企业面临的共性问题。...我们可以借鉴国外能源企业做法，建立协同、开放的创新体系，加大管理创新机制和创新文化的研究投入，推进管理变革，努力提升技术创新能力，提高创新绩效。

来源：北极星电力网2014-09-28

吴新雄指出，积极探索和加强能源监管是转变政府职能、推动管理创新的现实需要;能源监管是一种探索、一种创新，做好能源监管必须明确重点，研究确定四方面重点任务;扎实有效做好能源监管，要创新监管方式方法。

来源：北极星电力网2014-09-28

吴新雄指出，积极探索和加强能源监管是转变政府职能、推动管理创新的现实需要;是建立和完善中国特色社会主义能源市场体制机制的现实需要;是促进能源科学发展，实现好、维护好、发展好人民群众根本利益的现实需要;是锻炼和培养干部队伍

来源：大唐集团2014-09-26

邹嘉华介绍了集团公司有关生产经营情况，他指出，大唐集团坚持价值思维，效益导向理念，着力创新发展思路和发展模式，更加注重科技引领、管理创新、流程再造，并在做好主营业务的同时，不断促进相关业务板块的发展。