2010-02-21

而核电运行成本包括投资成本（建成价）、运行维修成本和燃料成本3部分。其中投资成本一般占核电运行成本的57%，运行维修成本占29%，燃料成本占14%。

2010-01-29

无论能源委是从上网电价方面进行疏导，还是在燃料成本方面进行价格控制，都将对火电行业产生积极影响。 4.2010年1月份，电力行业指数表现优于大盘。...2.受燃料成本上涨影响，火电行业有可能在2010年第一季度出现亏损，但此盈利状况已经在我们的预期之内，目前尚未观察到行业盈利超预期恶化的迹象。 3.行业关键驱动因素有望逐步好转。

2010-01-29

公告称，由于公司成本费用得到有效控制，特别是燃料成本同比下降，公司主营业务毛利率明显上升，同时联营企业贡献的投资收益也明显增加，因此公司业绩同比大幅增长。

来源：大唐国际2010-01-29

三、业绩变动原因说明　　本期业绩大幅上涨的主要原因是公司平均上网电价的提升及单位燃料成本有所下降所致。　　四、风险提示　　公司将在2009年年度报告中详细披露财务资料，敬请广大投资者注意投资风险。　　

来源：互联网2010-01-26

拓宽采购渠道，优化进煤结构，加强煤炭经营和燃料全过程管理是国电集团控制燃料成本的三da法宝。经过不懈的努力，２００９年国电集团可控煤矿产能达３２００万吨，综合标煤单价同比下降８．１％。　　...在这样的情况下，国电集团没有气馁，坚持不等不靠，眼睛向内，通过控制燃料成本，深化对标管理，开拓电力市场，集中物资管理等手段，实现经营业绩大幅提升，完成发电量３５３２亿千瓦时，全口径营业收入１２５２亿元，

来源：互联网2010-01-22

公司表示，业绩增长的主要原因是电煤价格自2008年底以来的回落使公司燃料成本下降，电价、热价调整使公司销售收入增加。　　

来源：大唐黑龙江发电公司2010-01-20

双矿集团等的联系沟通，建立稳定的中长期供需关系，控制标煤单价，保证燃料供应；三是加强入厂煤的质量和数量管理，对每月指标完成情况进行准确分析并及时上报，同时加大劣质煤混配掺烧力度，降低标煤单价，全力控制燃料成本

来源：互联网2010-01-18

制定配煤掺烧的运行管理规定、技术措施及奖励考核办法；生产人员根据机组峰荷、腰荷、低荷不同时段和锅炉的燃烧特性结合煤质情况，采取不同配煤方式，定出合理的掺烧比例；部门主管人员对每班的混配入炉热值进行跟踪指导，尽最大限度降低燃料成本

来源：互联网2010-01-15

如今大部分重点煤炭合同价格已经敲定，或者较09年均值平均上涨10%，或之后还可以进行调整，如果今年上网电价不能上调，电企将面临单位燃料成本上涨8-10%及盈利的大幅收窄。我们对电力板块维持中立评级。

来源：互联网2010-01-14

根据新的煤炭成本预测，单位燃料成本每上涨1%，则大唐2010年预期盈利将相应下挫8.6%。　　净负债/权益比率下滑，但仍处高位。大唐已获得监管部门批准，在六个月内增发新股。

来源：互联网2010-01-13

最后推荐对燃料成本具有较强控制力的火电企业。

来源：互联网2010-01-13

该公司积极寻找煤源，拓宽购煤渠道，调整供煤结构，2009年度相继从鸡西、双鸭山、鹤岗、七台河四大矿务局及黑河兴边煤矿等采煤地组织购进计划外原煤245万吨，仅此一项就使燃料成本升高12143万元。

来源：中电投漳泽发电分公司2010-01-13

据悉，为确保监督效果，该公司还专门组织值班管理干部就燃料管理的内容、方式、监督重点等相关知识进行学习和培训，确保监督真正落到实处，尽可能降低燃料成本，以实实在在的成效推动新的一年经营工作开好头、起好步。

来源：互联网2009-12-31

路总在报告中回顾了2009年燃料工作情况，分析了当前燃料市场形势和燃料管理中存在的问题，并从做好2010年煤炭订货，确保迎峰度冬和春节期间煤炭供应，推进燃料集约化管理，努力降低燃料成本，把好煤炭质量关，

来源：大唐华银公司2009-12-25

此外，该公司还建立了畅通的运输渠道，进一步完善了优质资源供应体系，加大了水运煤调运力度，稳定省内大矿供应，在严格控制好质量的前提下，确保省内煤调运量，有效降低了入厂煤标煤单价和燃料成本。

2009-12-24

国电成都金堂发电有限公司将继续分解、落实电量目标，抢发电量，努力保障电煤供应，控制燃料成本，优化运行，确保降耗增效，争取全面超额完成年度责任目标。

来源：互联网2009-12-11

二是控制燃料成本。加强煤采、制、化过程管理，以入厂煤质管理为燃料管理的重心，全方位监控过程，重点抽查各个环节，以确保煤质的真实和可靠；提高地方矿煤炭热值，合理加大掺烧比例，降低发电燃料成本。

来源：国电江苏公司2009-12-10

职权一致、精干高效”的要求，为全面完成集团经营目标任务，一是在燃料市场的市场特征发生了根本变化的情况下，针对冬季、多雾等天气因素，江苏公司要求各单位要多落实煤源，坚定不移的拉高煤炭库存，最大限度的锁定燃料成本

来源：华电集团2009-12-07

另一方面严格存煤分类分区堆放，加大煤场精细化管理力度，严控热值差，努力降低燃料成本。 　　加强设备管理，确保安全生产。

来源：互联网2009-12-01

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。