来源:中国电力报2012-03-05
作为水资源利用、江河治理系统工程的重要组成部分,提速水电开发已成业内共识,但水电发展如何更好地与水资源管理相结合?记者日前就此采访了中国水力发电工程学会副秘书长张博庭。
来源:商务部网站2012-03-01
机械工业两化融合进程加速,研发设计信息化已达到较高水平,骨干企业已普遍使用三维设计;cae、capp、pdm的覆盖率已经超过半数;财务管理信息化普及率已经达到90%以上;成本管理、采购管理、销售管理、库存管理、人力资源管理
来源:搜狐网2012-02-27
东软为制造企业提供了集团财务管理、人力资源管理、数据中心、商业智能等产品与服务。
来源:国家电网报2012-02-14
只有通过信息系统应用,才能支撑人力资源管理向扁平、集中、统一转变、财务管理向一体化管理转变、物资管理向集约化管理转变、项目管理向精益化管理转变、营销管理从分散到集中转变、生产管理从专业化向精益化转变以及决策分析从统计型向分析型转变
来源:大唐韩城发电厂2012-02-13
在企业发展转型的特殊时期,该厂人力资源管理面临诸多新情况、新问题。
来源:中国税网2012-02-10
答:为了确保规划主要任务的完成和规划目标的实现,规划从不同层面提出了五条政策措施:一是强化规划指导,二是严格行业准入,三是加大政策支持,四是加强资源管理,五是改善行业管理。
来源:中国电力新闻网2012-02-09
该厂决定今年着力从推进安全管理数字化、经济利润信息化、燃料管理数字化、对标管理数字化、内控体系数字化、设备技术数字化、运行管理数字化、 人力资源管理数字化、班组管理数字化、政治工作数字化等十个方面,以建设企业管理信息平台为抓手
来源:IT商业新闻网2012-02-09
1、信息化将渗透到业务价值链的各环节目前,电网企业信息化建设主要关注营销收费、企业资源管理以及办公自动化等领域,而在调度管理、电网优化、生产管理、需求侧管理方面的应用水平则普遍滞后。
来源:中国科学报2012-02-02
就理论上而言,严格的总量控制是环境治理和资源管理目标的数量体现,实际上是通过限制供给数量来实现环境稀缺价值向具体交易标的物市场价值的转变。
来源:IT专家网2012-01-30
其sap移动产品支持多种移动终端,如iphone、ipad、android、windowsphone、blackberry等设备,涉及人力资源管理、采购、财务、销售等22种应用。
来源:国家能源局网站2012-01-19
六是关于水能等可再生能源资源管理。目前我国尚缺乏对水能资源的统一管理。可设定水能资源开发权,建立水能资源有偿使用、转让和补偿机制,协调水能资源地与水能开发主体的利益关系。
来源:中国传动网2012-01-18
1.2.8在其它方面的应用数据挖掘在电力企业的其它方面也有巨大的用处,比如说指导项目管理、安全管理、资源管理、投资组合管理、活动分析、销售预测、收入预测、需求预测、理赔分析等。
来源:比特网2012-01-16
此服务包括即时通讯,办公管理,客户管理,人力资源管理与云主机,涵盖了企业日常管理的基本模块和主要的it基础设施。
来源:哈尔滨第三发电厂2012-01-16
四是加强人力资源管理,全面实施主任工程师、主任技师等激励机制,为员工成长搭建平台。五是做好节能减排工作。六是进一步加快供热工程建设。
来源:大唐碧口水力发电厂2012-01-16
该厂立足十二五,以前瞻性目光科学分析流域电站信息网络需求,出台系统平台建构方案,开发水电工程项目管理、电力生产管理、人力资源管理、财务管理、物资管理等21个应用子系统,采用业内更为先进的技术,整合系统模块
来源:萧山供电局2012-01-15
下阶段,该局将借助协同监督工作平台,配套完善廉政风险识别、防范、控制等环节,进一步健全力资源管理廉政风险防控体系,及时排查重大人事任免中可能存在的廉政风险源,力保干部廉政管理横向到边、纵向到底。
来源:知网空间2012-01-10
我们通常说的企业mis是狭义的,没有erp中提前期的概念,它主要实现企业战略管理及业务管理下的计划管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等为主要内容的基础管理业务处理活动的自动化和信息化。
来源:中电新闻网2012-01-09
经过改革,人力资源管理实现由身份管理向岗位管理转变。劳动用工改革激活一池春水,让员工尤其是农电工看到了希望。余奋,2003年毕业后,成为当时文昌供电局配电线路检修所的线路专工。
来源:江苏省淮阴发电有限责任公司2012-01-07
公司思想政治工作研究会从实际出发,本着实实在在为公司领导决策提供参考依据的目的,确立了企业党建文化、企业廉政文化建设、企业和谐劳动关系、基层党组织建设、企业三标管理、企业安全管理、企业人力资源管理等七个课题
来源:远光软件股份有限公司2012-01-06
远光软件将一如既往的关注客户需求,推进自主创新,精耕细作,强化集团资源管理专家的品牌定位,提升核心优势,探索企业的可持续发展之道。