2004-12-01

上网电价上调0.07元/千瓦时，是为了缓解电煤价格上涨带来的电源成本压力；近期将对销售电价水平作出调整，按全国平均每千瓦时提高1．4分人民币，同时取消地方自行出台的优惠电价，本次调整是为了改善电网企业经营状况

2004-11-23

已停止债转股的企业情况：包括企业基本情况，国务院批复的转股额，停止实施债转股的主要原因，是否已按要求制定稳妥有效的资产债务处置方案，是否恢复计息，企业目前生产经营状况和稳定情况。...未注册新公司的企业情况：包括企业基本情况，国务院批复的转股额，未注册新公司的主要原因，是否继续转股，是否已将拟转股债权进行处置，企业是否进行改制重组及改制重组企业职工身份置换情况，生产经营状况和企业发展面临的主要问题等

2004-11-04

此次电价上调，一方面将抑制高耗能企业的盲目发展，另一方面将使部分电力企业的经营状况好转。这次调价，其实是发改委被动使用价格杠杆平衡各方利益。 　　

2004-10-27

22日，4家电力行业上市公司披露的第三季度财务报告显示，虽然电力行业景气，但各家公司生产经营状况不同，利益并非均沾，有的公司业绩还出现了下降。

2004-10-12

尽管有缺口，并由此影响到省公司的经营状况，但省公司是用“自有资金”在为农网改造投资进行还本付息。...对此，国家电网公司的想法是：在经过物价部门严格核定后，对确属政策性亏损的县给予减免（或返还）增值税的优惠；进一步降低农电的趸售电价，但这必定导致省公司经营状况的变化，有可能导致一些省公司发生亏损，需由中央财政核减国网公司的上交利润

2004-08-18

要抓住当前总体经济形势较好、客户经营状况较好和电力短缺的有利时机，加大陈欠电费回收力度。此外，加快电费结算方式改革。全省大多数高耗能企业已经改制为民营或租赁经营,市场经营风险大。

2004-06-30

在听证会上，电力公司代表首先介绍了自身经营状况、财务情况，再向代表们陈述了电价上调的种种理由。

2004-05-31

概括来看，此次电价上调，一方面将抑制高耗能企业的盲目发展，另一方面将使部分电力企业的经营状况好转。 　　电力紧张是不争的事实，由政府控制的电价无法反映供需情况的变动。

2004-05-12

这需要通过内外两方面的工作，逐步改善公司经营状况，增强盈利能力，为下一步有效实施资本运作和公司融资战略，加快电网发展，打下良好基础。 　　

2003-11-26

这需要通过内外两方面的工作，逐步改善公司经营状况，增强盈利能力，为下一步有效实施资本运作和公司融资战略，加快电网发展，打下良好基础。

2003-11-13

据了解，西门子与沈变的合资谈判早在5年前就开始了，然而沈变在这5年中由于经营状况不断恶化，与西门子断断续续的合资谈判，最终演变成了收购谈判。当然，西门子所要收购的并非整个沈变，而是沈变的核心资产。

2003-11-05

网上交流虽然结束了，但是公司与大家交流的渠道是永远畅通的，今后我们还会以各种方式加强与广大投资者的交流与沟通，加强信息披露工作，保持公司对所有投资者的开放和透明，使投资者能及时、全面了解公司的战略和经营状况

2003-08-08

从不同行业看，电力、交通运输设备、房地产等行业的经营状况相对较好。

2002-12-26

国家电力具有雄厚的资金实力和良好的经营状况，注册资本1600亿元，截至2000年底，资产总额12407亿元，1998～2000年3年平均利润总额157.93亿元，具有较强偿债能力。

来源：工人日报2007-12-12

与此同时，由于企业经营状况恶化，发电企业安全投入减少，安全欠账非常严重，电力生产安全正在面临严峻考验。煤价飞涨：山西发电企业难承其重 2007年是山西省内电煤供应形势最为严峻的一年。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

各单位要加强对重点客户经营状况的跟踪关注，做到心中有数，有效防范电费回收风险。 三是各营业单位要加强管理，落实责任，纠正和防止电费回收“上清下不清”现象，防止呆坏帐的发生。

来源：搜狐IT2007-12-06

为此集团层面需要实时掌握各产业链各环节的生产、经营状况，一方面为产业内部的管理提供支持，另一方面为产业间的协调、综合管理提供信息支持。...针对上述第一种类型企业，集团总部主要对下属二级单位采取财务管控型或战略管控型模式，在这种管控模式下，需要借助信息平台对下属企业进行财务、计划执行的监控，跟踪下属企业生产、经营状况。

来源：西北电网公司2007-11-08

目前，国内电网企业经济活动分析工作普遍采用手工分析方式，由于电网企业业务数据量大，分析活动效率相对较低，无法实现及时、全面和深入地反映生产经营状况及服务企业生产经营决策。

来源：新浪2007-08-27

为此集团层面需要实时掌握各产业链各环节的生产、经营状况，一方面为产业内部的管理提供支持，另一方面为产业间的协调、综合管理提供信息支持。...针对上述第一种类型企业，集团总部主要对下属二级单位采取财务管控型或战略管控型模式，在这种管控模式下，需要借助信息平台对下属企业进行财务、计划执行的监控，跟踪下属企业生产、经营状况。

来源：四川省电力公司2007-08-21

三是要尽快出台对控股县级公司经营状况评估办法。四是各部门通力配合加大欠费回收的力度。五是加强可控成本的分析研究。