2008-11-11
10家公司,总资产规模达100亿、年销售收入60亿、实现利税9亿元的综合型高新技术企业,其中,6家公司被认定为国家级高新技术企业,进入了“人才国际化、资本国际化、技术国际化、市场国际化、产业规模化、管理科学化
来源:中电联2008-10-24
建立和完善规划修编的专家咨询制度和部门协调机制,成立有广泛代表性的规划专家委员会,加强规划的协调、咨询和论证等工作,提高规划决策的科学化和民主化水平。 建立健全公众参与制度。
来源:电网新闻网2008-10-15
二是要坚持改革的思想,加强企业制度和执行力建设,要坚持科学化建章,规范化立制,革故鼎新,与时俱进,避免规章制度不适应科学发展的要求。
来源:国电集团公司2008-10-13
所谓“四改四树”即:改变杀一儆佰的旧观念,树立群防群治新理念;改变就事故论事故的旧观念,树立从源头抓起搞动态控制的新理念;改变凭经验、靠胆量、敢冒风险的旧观念,树立标准化、科学化、规范化的管理新理念;改变安全管理是领导的事
来源:国电集团公司2008-10-07
所谓“四改四树”即:改变杀一儆佰的旧观念,树立群防群治新理念;改变就事故论事故的旧观念,树立从源头抓起搞动态控制的新理念;改变凭经验、靠胆量、敢冒风险的旧观念,树立标准化、科学化、规范化的管理新理念;改变安全管理是领导的事
来源:神头发电公司 2008-09-23
神头发电公司以绩效管理和精细化管理为依托,走“内涵发展”之路,认真构建按工作业绩、工作能力、工作态度和部门评价“四位一体”的岗位绩效管理考核办法,实施了以“按系统、分层次、科学化、程序化、...绩效考核的持续推进,对各项工作的管理更加科学化、精细化,使员工进一步明确了工作成绩和差距,明确了改进的目标和措施,为促进员工全面提升素质提供了更加有效的平台;三是形成了精细管理、团队协作的良好氛围。
来源:中国电力新闻网2008-09-03
企业应当树立“节约化运作、科学化管理”的经营理念,在思想上克服节约资源“事不关己”和“花公家钱不心疼”等错误认识,要求企业员工都能做到节约每一度电、每一滴水、每一升油、每一张纸、每一支笔、每一分钱,自觉养成